Mit der VISION-21 und dem Aktionsplan ACTION-21 hat sich der Konzern für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts gerüstet.

Am 27. Januar 2000 stellte die Yokogawa- Unternehmensgruppe VISION-21 und ACTION-21 als Strategie der Gruppe vor. Unser erster Meilenstein war das Geschäftsjahr 2005. Am 9. Mai 2006 kündigten wir die neuen Ziele und die neue Strategie für das Geschäftsjahr 2010 als zweiten Meilenstein an.

Die Yokogawa Electric Corporation hat das Geschäftsjahr 2010 zum zweiten Meilenstein des Unternehmens mit neuen Zielen für die Unternehmensstrategie VISION-21 & ACTION-21 bestimmt und will ein operatives Ergebnis von 450 Millionen Euro und eine Umsatzrendite von 12,5% erzielen.

Durch die Festlegung auf das Geschäftsjahr 2005 als ersten Meilenstein gemäß der im Januar 2000 angekündigten Unternehmensstrategie VISION-21 & ACTION-21 hat Yokogawa Reformen in der Geschäftsstruktur und im Management der Unternehmensgruppe eingeleitet. Das erfreuliche Ergebnis ist eine Umsatz- und Gewinnsteigerung in drei aufeinanderfolgenden Jahren.

Um die geschäftliche Zielsetzung im Laufe der nächsten fünf Jahre zu erfüllen, hat Yokogawa die Weichen für die Strategie ACTION-21 neu gestellt, um die langfristige Unternehmensvision VISION-21 zu realisieren, die unverändert bestehen bleibt.

Die sechs Jahre zwischen den Geschäftsjahren 2000 bis 2005 waren eine Phase der strukturellen Reform. In dieser Phase war das Ziel der Aufbau einer profitablen Struktur. Die fünf Geschäftsjahre ab 2006 sind als Wachstumsphase geplant, in der Yokogawa die Unternehmensgewinne auf Grundlage dieser Struktur zu maximieren gedenkt.