PMS生産管理システム

経営層

• 利益率の向上、顧客満足の向上
• 経営情報把握のスピード化
• 環境変化や市場動向への素早い意思決定

お客様の課題 経営情報と現場情報が分断しているため、ものづくりを見える化したい。 製造コストを見える化し、コストダウン実現のために製造原価の精度を向上させたい。 自社業務に適合性の高いパッケージを安価・短期間で構築したい。 老朽化したオフコン・ホストからオープン系へ移行し、運用コストを削減したい。

YOKOGAWAからのご提案 現場の情報を統合的に見える化して分析する事により、意思決定・行動計画立案等へのスピードアップをご支援します。 原価管理の精度を上げてコスト管理を徹底します。具体的には、標準原価の妥当性を保証する原価シミュレーション、総合原価計算・個別原価計算双方への対応と４つの原価差異（価格差異・数量差異・賃率差異・作業時間差異）で次の一手（Action）への判断を支援します。さらに総原価や営業利益を迅速に把握し利益分析を行い、意思決定が早くできる事から企業競争力を向上させます。 全工場を同時稼動することも可能ですが、運用でのリスクを回避するため、まず初めに特定工場、特定事業部のみの導入を行い、実業務での十分な評価を重ねた上で全社展開を進める段階導入型アプローチをご用意しています。 自社業務に適合性の高いパッケージで導入期間を短縮し、トータルコストを削減した導入ができます。

情報システム部門

• 基幹システムの再構築、ERP導入
• 経営改革のスピード化と環境変化への柔軟な対応
• 運用負荷軽減、コスト削減
  
  
  

お客様の課題 統合生産管理/原価管理の導入を検討しているが、ERPを採用した大規模な投資はリスクが大きいため、まずは部分的に導入して効果を確かめたい。 会計はERPを導入したが、生産管理は自社の個別要件を反映できるカスタマイズの容易性のあるパッケージを採用したい。 過去に統合生産管理パッケージを導入して痛い目をみたが、今の状態を発展的に解消したい、また将来のビジネス環境の変化、事業拡張に対応できる柔軟性を持ったシステムで再構築したい。 生産管理システム導入の次に原価管理システムの導入など、機能の段階的導入を行うことで機能検証と業務革新を確実に推進したい。更には会計システムやスケジューラとの連携を図りたい。 業界ノウハウに精通した提案力・サポート力・信頼置ける会社を選択したい。 海外子会社にも生産管理の実績のあるパッケージを展開したい。 基幹システムを任せられる信頼のある会社、業界に精通したコンサルタントにお願いしたい。

YOKOGAWAからのご提案 柔軟な他システム連携による機能拡張が可能です。例えば、会計・MES・スケジューラなどのパッケージとの標準インターフェースを用意し、それぞれの分野でのベストな製品との組合わせをご提案致します。 さらにプログラミングレスの画面開発機能やオブジェクト指向技術をフル活用した開発手法により、初期導入時ばかりではなく導入後の改善に際してもスピーディかつ高信頼のシステムを御提供致します。 多通貨・多言語に対応し、海外での生産システム導入実績もございます。 見込生産・受注生産・その混合型など各種生産計画の短サイクル化立案機能を御提供します。 製造現場でのPLC・DCS～PIMS(操業情報管理)～MES（製造実行）～PMS（生産管理）～ERP（基幹業務）まで、ものづくりを熟知した専門コンサルタントが御社へ強力にご支援します。

現場運営

• コスト削減
• 手作業が多く、職人技になっている
• 多品種生産のため工場ごとに運用が統一できていない

お客様の課題 製販連携により、営業情報（見込生産・受注生産）を活かした生産計画を立案したい。 受払を精緻に行い、在庫やロットトレース、原価の精度向上とコスト削減を実現させたい。 原価管理の差異分析機能やシミュレーション環境により原価低減活動をサポートしたい。 また 自社の強みを活かした手配（MRP・製番・号機管理）を標準化した生産業務として実現させたい。 原価管理だけ単独で導入を行い、ロットNO、指図NO毎での原価集計を実現したい。 手作業、また重複入力作業がある。

YOKOGAWAからのご提案 特急オーダー、飛込みオーダーに対応し、売上機会を逃しません。 複写購買機能等、品目特性に柔軟に対応した調達管理で多品種生産への運用をご支援します。 MRP手配、製番手配の対応ができます。また製番やロット単位での限界利益の確認や、原価シミュレーションにより、原価の見直しにより、コスト削減へのアプローチが早くできます。 FIT＆GAPにて業務の総棚卸しを行い、手作業においては定型化・非定型化を判断しながら、定型化できる業務については、システム運用のご提案をします。またどうしてもシステムにでは運用できない非定型化業務については、現場のご担当者・システムご担当者とともに、御社に取って最適なご提案をして行きます。

業界の動向

• 業界標準、国際基準への対応
• 海外戦略や高付加価値商品の開発

お客様の課題 業界標準、国際標準に準拠したシステムで構築したい。 内部統制に準拠したい。 企業間での厳しい競争の中、日々目まぐるしく進歩を続けている製造業において市場からの要求を迅速に対応したい。

YOKOGAWAからのご提案 業界標準・国際標準・内部統制に対応しています。 自動車部品・電子電気部品業界向けに、シフト対応MRP機能や、内示管理機能を御提供致します。 変化に強く柔軟なカスタマイズ指向型の生産管理・販売管理・購買管理・原価管理統合パッケージで、将来のビジネス環境変化・事業拡張へも柔軟に対応できます。