CIMVisionPMS（MCFrame）＋ ASTPLANNER体験セミナー

第２回「スケジューリングから原価管理までを有機的に結合した業務改善のご紹介」

セミナーは大変好評の内に終了いたしました。誠にありがとうございました。
次回のご参加を心よりお待ち申し上げます。

開催のご挨拶

刻々と変化する経済動向に対応するため、素早い経営判断、アクションプランの創出が求められています。
私どもでは、従来より、「現場－経営　直結ソリューション」として、企業の様々な現場の状況をリアルタイムに把握し、経営に結びつける提案を行ってまいりました。
更なる経営効率の向上を図るためには、スケジューリング、生産実行、結果の評価を有機的に結合し、素早いP-D-Cによる次のアクションの実践を行う必要があります。

今回のセミナーは、横河電機の製造業向ソリューションパッケージ群である、CIMVisionシリーズの中でも、P-D-Cの中心となる「CIMVisionPMS（MCFrame）生産管理システム」に加え、緻密なスケジューリングを行える「ASTPLANNER」、真のコストを追求する「CIMVisionPMS（MCFrame）原価管理システム」をご紹介し、皆様方の改善活動のご支援をさせていただければと考えております。

本セミナーは、2009年11月に開催し、好評を得ましたセミナーの2回目です。当日お越しいただけなかった方は、是非お越しください。

2010年1月
横河ソリューションズ株式会社

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開催概要

内容	第２回 CIMVisionPMS（MCFrame）＋ ASTPLANNER体験セミナー
対象業種	製造業全般
開催日	2010年2月23日（火）13:30～17:00（13:00開場）
会場	美和電気工業株式会社仙台支店会議室会場までのアクセスはこちら
参加費	無料 (事前登録制)
定員	30名
お申込	終了しました
主催	横河電機株式会社横河ソリューションズ株式会社
共催	東洋ビジネスエンジニアリング株式会社美和電気工業株式会社
その他	[特典] ASTPLANNER 体験版CD、動画チュートリアルCD　各1枚進呈

* 同業者の方はご遠慮いただく場合がございます。
* 講演内容・特典内容は、都合により変更になる場合がございます。
* 弊社までの交通費・宿泊費などはお客様のご負担となります。あらかじめご了承くださぃ。

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セミナープログラム

時間	タイトル	概要
13:30～13:40	＜開会挨拶・ご案内＞
13:40～14:50	戦略的原価管理を実践する生産管理・原価管理システム	生産管理・原価管理システム「CIMVisionPMS（MCFrame CS）」の活用ポイントをご紹介いたします。原価計算は製造業にとって経営の必須ツールです。ところが、原価管理が十分に機能していないために「真のコストが見えない」と嘆く経営TOPが多いことも事実です。原価を正確に把握・改善し、なるべく低コストで製造することで、価格競争力のある製品を作り出せます。本セミナーでは原価を把握・改善するためのIT活用方法をご紹介します。
14:50～15:00	＜休憩＞
15:00～16:30	生産現場のPlan－Do－Seeサイクルと見える化促進	緻密なスケジューリング立案とそのすばやいサイクルが「リードタイムの短縮」・「在庫の圧縮」・「納期遵守」を可能とします。 ASTPLANNER（アストプランナー）は、時間と戦う製造業のためのスケジュール立案ツールです。ツールの具体的な操作を交えながら、最新のITカイゼンと見える化ソリューションをご紹介します。
16:30～17:00	＜質疑応答・閉会挨拶＞

* セミナー内容は、一部変更になる場合がございます。あらかじめご了承くださぃ。

関連情報

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