โซลูชัน การจัดการสินค้าคงคลัง บนคลาวด์ (Web*VMI™)

Web*VMI™ (Vendor Managed Inventory) เป็นบริการระบบคลาวด์ ซึ่งสามารถนำเสนอวิธีการที่ปลอดภัยอย่างยิ่งในการรวบรวม เปลี่ยนแปลง และแบ่งปันข้อมูลอันมีค่าระหว่างต้นทาง (หนึ่งถึงหลายรายการ) และปลายทาง (หนึ่งถึงหลายรายการ) ด้วย Web*VMI™ ลูกค้าสามารถจัดเก็บและแบ่งปันสินค้าคงคลังของโรงงาน ข้อมูลการผลิตและอุปสงค์/อุปทานบนคลาวด์ได้อย่างปลอดภัย ตลอดจนบรรลุ ห่วงโซ่อุปทาน อัตโนมัติ

คลิกที่นี่เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับโซลูชัน การจัดการสินค้าคงคลัง บนคลาวด์ (Web*VMI™)


ประเด็นสำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการ

การเพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชน

Operational Excellence Transformation เป็นผลงานโซลูชั่นและบริการที่สร้างสรรค์ร่วมกันของ โยโกกาวา และ KBC เราให้บริการโซลูชั่นที่ครอบคลุมสำหรับธุรกิจอัตโนมัติในทั้งสี่ด้านโดยใช้การให้คำปรึกษาและเทคโนโลยีดิจิทัล

การเพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชน

Web*VMI™ (Vendor Managed Inventory) เป็นบริการระบบคลาวด์ ซึ่งสามารถนำเสนอวิธีการที่ปลอดภัยอย่างยิ่งในการรวบรวม เปลี่ยนแปลง และแบ่งปันข้อมูลอันมีค่าระหว่างต้นทาง (หนึ่งถึงหลายรายการ) และปลายทาง (หนึ่งถึงหลายรายการ) ด้วย Web*VMI™ ลูกค้าสามารถจัดเก็บและแบ่งปันสินค้าคงคลังของโรงงาน ข้อมูลการผลิตและอุปสงค์/อุปทานบนคลาวด์ได้อย่างปลอดภัย ตลอดจนบรรลุ ห่วงโซ่อุปทาน อัตโนมัติ การจัดการซัพพลายเชนจัดการกับการตอบสนองความต้องการของลูกค้าโดยการเลือกวัตถุดิบที่เหมาะสมที่สุดที่โรงงานสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ และส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ทุกวันนี้ โซลูชัน SCM ของอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ดำเนินการด้วยตนเองและ/หรือแยกจากกัน ในกรณีส่วนใหญ่ แผนเฉพาะทางและแพ็คเกจซอฟต์แวร์ที่เคยใช้งานก่อนหน้านี้จะไม่เชื่อมต่อกับระบบอื่น เช่น การขายและการจัดจำหน่าย และระบบการผลิตแบบเรียลไทม์ เป็นผลให้ประโยชน์ของ SCM ไม่ได้รับการตระหนักอย่างเต็มที่
 
กลยุทธ์ของ โยโกกาวา ในการปรับปรุงการจัดการ ห่วงโซ่อุปทาน เริ่มต้นด้วยการกำหนดกลยุทธ์ระยะยาวขององค์กรและปรับให้เข้ากับการปฏิบัติงาน การบำรุงรักษา และหน้าที่อื่นๆ ทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง ห่วงโซ่คุณค่า ทั้งหมด ประกอบด้วย:

ความสามารถในการดำเนินงานที่สำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชน

  • การวางแผนสัญญาระยะยาว: การประเมินเชิงพาณิชย์และเศรษฐกิจของภาระผูกพันตามสัญญาระยะยาว
  • การวางแผนซัพพลายเชน: การเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของ ห่วงโซ่อุปทาน ไฮโดรคาร์บอนสำหรับขอบเขตเวลาระยะสั้นระยะกลางระยะยาวและเชิงกลยุทธ์
  • การกำหนดราคาสำรับ: สร้างการคาดการณ์ราคาตามขอบเขตการเพิ่มประสิทธิภาพและขอบเขตเวลาสำหรับวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์
  • การจัดกำหนดการซัพพลายเชน: จัดกำหนดการการดำเนินงานที่เหมาะสมที่สุด (ประมวลผลสินค้าคงคลังและการผสม) ในช่วงเวลาหนึ่งโดยคำนึงถึงข้อ จำกัด ด้านลอจิสติกส์
  • การทำสัญญาเชิงพาณิชย์: พัฒนาและเจรจาเงื่อนไขสัญญาที่ดีและสามารถแข่งขันได้สำหรับวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์
  • การจัดการสินค้าคงคลัง: วัดและกระทบยอดของแต่ละผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและวัตถุดิบที่บริโภคเพื่อสร้างสมดุลวัสดุที่ถูกต้องผ่านการบัญชีการผลิตและการวัดการสูญเสียน้ำมัน

 
แนวทางของ โยโกกาวา ห่วงโซ่อุปทาน เกี่ยวข้องกับการดำเนินการแบบดิจิทัลจากซัพพลายไปจนถึงการจัดจำหน่าย จากนั้นเราใช้กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพแบบ end-to-end ที่ระบุเพื่อค้นหาและจัดการต้นทุนแฝง (ของเสีย) ทั้งหมดในห่วงโซ่ยาว วัตถุประสงค์หลักของเราคือการค้นหา Global Optimum เพื่อเปิดใช้งาน Just-in-Time ในการผลิตและการจัดส่งสำหรับซัพพลายเออร์และลูกค้าโดยใช้สินค้าคงคลังและการเคลื่อนย้ายขั้นต่ำ
 
ด้วยการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้กับกระบวนการ end-to-end ของ ห่วงโซ่อุปทาน (การผลิตวัตถุดิบไปยังผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายและการจัดการใบสั่งซื้อไปยังใบเสร็จรับเงินที่ดี) เราอาจสามารถปรับปรุงสิ่งต่อไปนี้ได้:

  • ประสบการณ์ของลูกค้าและซัพพลายเออร์: ส่งมอบการมีส่วนร่วมในแบบของคุณด้วยความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับคุณค่าของผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าและซัพพลายเออร์โดยตรง
  • การเพิ่มประสิทธิภาพแบบครบวงจร: ขยายขอบเขตการเพิ่มประสิทธิภาพโดยใช้ข้อมูลแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับการจัดส่งซัพพลายเออร์และความต้องการของลูกค้าในองค์กรและ บริษัท ต่างๆที่เกี่ยวข้องกับ ห่วงโซ่อุปทาน
  • การเคลื่อนย้ายข้อมูล: เปิดใช้งานการจัดส่งและการมองเห็นที่ดีที่สุดโดยการติดตามตำแหน่งส่วนตัวและกิจกรรมด้วยเทคโนโลยีมือถือ
  • Predictive Insights: คาดการณ์ความต้องการอุปสงค์อุปทานและสินทรัพย์ด้วยข้อมูลเชิงลึกที่ดีขึ้น
  • ธุรกิจดิจิทัล: ปรับปรุงความคล่องตัวทางธุรกิจโดยรวมและการทำงานร่วมกันแบบไร้พรมแดนโดยการกำจัดไซโลข้อมูลภายใน

ด้วยการรวมกลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Yokogawa และบริการให้คำปรึกษาของ KBC เรามอบแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดแก่ลูกค้าและความรู้ด้านโดเมนที่ช่วยให้พวกเขาสามารถปรับปรุงการดำเนินงานได้ เช่นเดียวกับแพลตฟอร์มดิจิทัลที่สนับสนุนกิจกรรมและความคิดริเริ่มดังกล่าว ขอบเขต การบริหารความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ ของเราไม่เพียงแต่ครอบคลุมถึงการปรับปรุงบางส่วนในองค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของโรงงานเพื่อให้ได้รับการปรับปรุงด้านความปลอดภัย ความน่าเชื่อถือ และความสามารถในการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง

 

·การดำเนินงานสินทรัพย์และการเพิ่มประสิทธิภาพ
- เพิ่มประสิทธิภาพศักยภาพของสินทรัพย์ทางกายภาพ โดยการผลักดันปริมาณงานและเพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงสุด ในขณะที่ลดต้นทุนผันแปร เช่น พลังงาน
- ส่งมอบโครงการ ค่าใช้จ่ายในการลงทุน (CAPEX) ขนาดเล็กและขนาดใหญ่ ตรงเวลาและตามงบประมาณ เพื่อให้เกิดการเติบโตและเป็นไปตามข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อม
· การบริหารความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ
- ควบคุมความเสี่ยงด้านความปลอดภัย สุขภาพ และสิ่งแวดล้อมในระดับบุคคลและระดับกระบวนการได้อย่างน่าเชื่อถือ สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ถึงความทนทานที่จำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียจากภัยพิบัติ
· ระบบบริหารจัดการทรัพย์สิน และความสมบูรณ์
- มั่นใจได้ถึงความน่าเชื่อถือและความพร้อมใช้งานของสินทรัพย์ในขณะที่ควบคุมค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าสินทรัพย์จะเป็นไปตามความคาดหวังเสมอและพร้อมเสมอที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการตลาดในระยะสั้น


โซลูชัน การจัดการสินค้าคงคลัง บนคลาวด์ (Web*VMI™)

เพิ่มประสิทธิภาพ ห่วงโซ่อุปทาน ด้วยการแสดงภาพสินค้าคงคลังและการทำงานร่วมกัน

Web*VMI™ เป็นบริการคลาวด์ที่ใช้ประโยชน์จาก DaaS อย่างเต็มที่
Data as a Service (DaaS) คือชุดของบริการ กระบวนการ และเครื่องมือที่ช่วยให้โครงการแปลงเป็นดิจิทัลภายในและภายนอกองค์กร DaaS มุ่งมั่นที่จะนำเสนอวิธีการที่ปลอดภัยอย่างยิ่งในการรวบรวม เปลี่ยนแปลง และแบ่งปันข้อมูลที่มีค่าระหว่างต้นทาง (หนึ่งไปยังหลาย ๆ ) และปลายทาง (หนึ่งต่อหลาย ๆ )
ด้วยคุณสมบัติ DaaS เหล่านี้ บริการ Web*VMI™ สามารถอธิบายได้ดังนี้

ความท้าทาย

  • การแก้ปัญหาส่วนเกินหรือสินค้าตายและสินค้าคงคลัง
  • ลดสินค้าคงคลังวัสดุ
  • สต็อควัสดุอย่างเหมาะสมตามสถานะการผลิตและความต้องการ
  • ประหยัดค่าแรงที่เกี่ยวข้องกับการซื้อวัสดุและการจัดการสินค้าคงคลัง

 

โซลูชั่น

ด้วยการเปิดตัว Web*VMI (Vendor Managed Inventory) ลูกค้าสามารถจัดเก็บและแบ่งปันสินค้าคงคลังของโรงงาน ข้อมูลการผลิตและอุปสงค์/อุปทานบนคลาวด์ได้อย่างปลอดภัย ตลอดจนบรรลุ ห่วงโซ่อุปทาน แบบอัตโนมัติ

  • จัดทำเว็บไซต์เฉพาะสำหรับการตรวจสอบสินค้าคงคลังและการใช้งาน การตั้งค่าการแจ้งเตือน คำสั่งซื้อระบบ ERP และการแชร์ข้อมูลสินค้าคงคลังระหว่างลูกค้าและซัพพลายเออร์หลายราย
  • อนุญาตให้ซัพพลายเออร์จัดหาวัสดุตามสถานะสินค้าคงคลังของโรงงาน

 

สิทธิประโยชน์

  • รักษาความยั่งยืนของอุปทานสู่ตลาด
  • เพิ่มประสิทธิภาพ ห่วงโซ่อุปทาน
  • ลดสต๊อกสินค้าส่วนเกิน 30-60%
  • ลดค่าส่ง 5-25%

 

คำอธิบายของ Web*VMI™ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพ ห่วงโซ่อุปทาน ด้วยการแสดงภาพสินค้าคงคลังและการทำงานร่วมกัน แบ่งปันสินค้าคงคลังและข้อมูลการผลิตให้กับผู้ขาย

 

ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่หน้านี้

Digital Inventory Management

 

คุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบุคลากร เทคโนโลยี และโซลูชั่นของเราหรือไม่ ?

ติดต่อเรา

ด้านบน