相对效益分析

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卓越运营转型的关键领域

卓越运营转型是横河电机和KBC联合创新的解决方案和服务组合,我们利用咨询和数字技术为四个领域的业务自动化提供全面的解决方案。

运营风险管理

横河电机的运营风险管理涉及以可靠及无风险的方式管理个人和流程层面的安全、健康和环境风险。它涉及到设计、可视化和协调工厂生产及业务系统的端到端流程。

运营风险管理中的关键运营能力

  • 过程安全管理:通过利用及遵守操作完整性流程维护运营许可,保持业务声誉并创造价值,以防止系统失灵或灾难性损失。
  • 个人安全管理:通过提供改善行为和文化的安全措施来保护人力资产。
  • 环境管理:通过运营完整性提供保护环境的流程,并确保符合环境、法规及内部要求。
  • 社区关系:定义并建立流程和协议,以沟通及实施应急响应计划,加强社区内的互动。
  • HSSE报告和合规性:通过流程、计划和关键绩效指标的持续监控、学习和改进,确保HSSE目标和合规性要求的可视性和实现。
  • 工厂协议和安全:提供保护资产和基础设施免受威胁的流程和策略,并控制对易损工艺流程和设备的访问。

通过结合横河的产品组合和KBC的咨询服务,我们为客户提供优秀案例和专业知识,帮助客户改进运营,以及支持此类活动和倡议的数字平台。我们的运营风险管理范围不仅包括组织的部分改进,还包括工厂运营的优化,以实现持续改进的安全性、可靠性和可操作性。

 

·供应链优化

- 无论是地下原油、炼油厂原料还是化工资产,均可根据产品市场需求优化供应管理。这为运营商提供了充分利用市场条件的灵活性。
·资产运营和优化
- 通过提高生产能力和尽可能多地生产高附加值的产品,同时大幅降低能源等可变成本,优化实物资产的潜力
·资产管理和完整性
- 确保资产的可靠性和可用性,同时控制维护成本。这可以确保资产始终符合预期,并且始终可以利用短期市场机会。 


相对效益分析

制定基准非常重要。横河电机的相对效益分析服务收集运营数据,自动计算关键性能指标,然后由横河使用这些数据提供定期基准报告。

客户面临的挑战

了解您的劣势和改进的潜力

随着我们的工业环境持续变得越来越有竞争力,提高性能和效率变得越来越重要。

为了确保我们将精力投入到具有最大潜在投资回报率的领域,利用来自所有行业的数据,将注意力集中在具有重大影响力的领域非常重要。

我们的解决方案

通过将工厂性能与其他工厂进行比较,找出改进的机会

横河电机的相对效益分析服务,通过比较与生产相关的关键性能指标(KPI),计算客户性能,并提供与以下工厂的比较报告:

  • 客户集团公司内类似的运营工厂(如适用)
  • 整个行业中类似的运营工厂(竞争对手)
  • 所在区域内类似的运营工厂

这种基准测试形式可以根据您所在行业的标准化性能标准,明确识别并确定改进机会的优先级。持续的定期基准测试,确保公司始终关注竞争对手的定位,并保持持续改进的文化。

客户获得的收益

清楚地了解您的工厂与同行业相比的可操作性

制定基准非常重要。横河电机的相对效益分析服务收集运营数据,自动计算关键性能指标,然后由横河使用这些数据提供定期基准报告。

该方法具有以下优势:

  • 消除了繁琐和费时的信息获取/计算
  • 将性能与丰富的行业数据库进行比较
  • 利用横河电机的解决方案和服务抓住机遇

 

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