卓越运营转型

实现供应链和运营优化

石油、天然气及化工行业正面临越来越多的合规性和安全性要求,与此同时也面临着提高生产率和操作效率的压力。然而,降低风险往往被视为与实现生产目标和提高生产效率的努力方向相反。为了保持竞争优势,这些行业必须专注于在市场不稳定的情况下创造更灵活、更具成本效益和更有效的运营。 

我们观察到石油、天然气及化工工厂正在复杂多变的环境中努力提升他们的运营卓越性。然而,“主流实践”的许多特点,如持续改进计划和管理举措,都会导致计划过载,并可能产生反作用。

Synaptic Business Automation 的一个目标是从企业层面在工厂多年的卓越运营历程中给予帮助。

卓越运营之路 

 上图以5种公司特性说明了卓越运营的发展路程:   

  • 脆弱性:不可预测的高风险绩效
  • 接受性:降低了风险的稳定“基线”绩效
  • 结构化:可预测的绩效、风险管理和后备力量
  • 纪律性:优化的持续绩效、系统化风险降低、组织应变灵活
  • 创新性:创新性组织的绩效不断增长,并且自动规避风险。

领先企业把握机遇并充分利用数字化转型,正在进一步摆脱并超越纪律性特征,而其余企业则不断下滑处于更加落后的处境,因为各种力量的融合打破了他们原本舒适的业务环境。  

卓越运营之旅始于清晰的战略和运营设计,将组织从脆弱和关注风险最小化的企业转变为创新、成长且能够有效保持高绩效的组织。卓越运营需要出色的实践工作流程、一流的文化及数字技术的支持。卓越运营从企业高层开始推动,并且需要高级管理人员的全力支持和参与。那么,横河电机和KBC是如何支持这个历程的呢? 

卓越运营转型

对于KBC,卓越运营是对技术和功能的系统化应用,以确保持续获得理想的结果。KBC使用横河电机独特的OpX模型,帮助公司将所需的业务能力及其在市场中的独特位置部署到运营管理系统 中。横河电机通过“卓越运营转型”(利用数字化转型实现卓越运营)的共同创新方法支持客户的卓越运营计划。KBC的顾问帮助客户设计出色的实践工作流程,并培养其组织和人员有效利用这些工作流程。另外,通过数字化转型帮助加速并维持卓越运营计划,横河电机的解决方案可以帮助客户实现这些出色业务实践流程的自动化。

数字化转型和卓越运营的关键区域

KBC的OpX模型中定义了四个主要区域:

供应链优化
—无论是地下原油、炼油厂原料还是化工资产,均可根据产品市场需求优化供应管理。经营者可以灵活地充分利用市场条件。

链接到PETRO网站(KBC)


资产运营和优化 
—通过提高产量及扩大高价值产品的生产,同时努力将能源等可变成本最小化,来优化潜在的有形资产。
—按时按预算交付小型或大型资本支出项目,以实现增长并满足环境要求。
—这些功能为充分利用现有物理硬件提供了卓越的优势。


运营风险管理 
—在个人和过程层面可靠地控制安全、健康和环境风险。这确保了避免灾难性损失所需的稳健性。


资产管理和完整性
—能够很好地确保资产的可靠性和可用性,同时控制维护成本。这确保了资产始终能够符合预期,并且始终可利用短期市场机遇。 


利用来自KBC、横河电机以及合作伙伴的咨询、实施服务和技术,横河电机为四个领域的业务自动化提供综合解决方案我们的合作伙伴包括“资产运营和优化领域”的壳牌,以及“资产管理和完整性领域”的Baker Hughes (BHGE,一家GE公司)。

我们提供包括本地和云端等诸多平台上的解决方案。现在Industrial Evolution与KBC集成,已经为一级石油、天然气和化工工厂提供云解决方案超过15年。另外,使用KBC的Petro-SIM仿真功能,KBC与BHGE的合作项目正在BHGE的Predix云平台上创建一个“分子级别”的数字孪生资产。 

为了在当今不断变化的商业环境中蓬勃发展,石油、天然气及化工行业需要将卓越运营置于企业战略的前列,以提供安全、可靠和盈利的运营。通过利用最新技术可以达到该目标,但也可以通过了解高技能操作员和稳健业务流程的需求来实现。

我们将集KBC、横河电机以及合作伙伴的力量,向客户提供Synaptic Business Automation,帮助用户通过数字化转型迈向卓越运营之路。 

横河电机与雪佛龙公司签订PETRO计划软件的全球销售协议

- 加强供应链管理产品阵容,为能源和化工市场的客户带来价值 -

新闻
2018年9月3日

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