生产仪表板系统

点击了解更多生产仪表板系统 


卓越运营转型的关键领域

卓越运营转型是横河电机和KBC联合创新的解决方案和服务组合,我们利用咨询和数字技术为四个领域的业务自动化提供全面的解决方案。

运营风险管理

横河电机的运营风险管理涉及以可靠及无风险的方式管理个人和流程层面的安全、健康和环境风险。它涉及到端到端的设计过程、可视化和协调工厂生产及业务系统。

运营风险管理中的关键操作能力

  • 过程安全管理:维护作业许可和商业信誉,通过利用及坚持作业完整性过程来创造价值,以防止泄露损失或灾难性损失。
  • 个人安全管理:通过提供安全实践来改善行为和文化,保护人类资产。
  • 环境管理:通过运行完整性提供保护环境的过程,并确保符合环境、法规及内部要求。
  • 社会关系:定义并建立沟通及实施应急计划的过程和协议,加强社区内的互动。
  • HSSE报告与合规性:通过过程、计划和关键绩效指标的持续监控、学习和改进,确保HSSE目标和合规性要求的可视性和实现。
  • 工厂协议和安全:提供保护资产和基础设施免受威胁的过程和策略,并控制对易损工艺和设备的访问。

通过结合横河的产品组合和KBC的咨询服务,我们为客户提供最佳实践和专业知识,帮助客户改进运营,以及支持此类活动和倡议的数字平台。我们的运营风险管理范围不仅包括组织的部分改进,还包括工厂运营的优化,以实现持续改进的安全性、可靠性和可操作性。

 

·供应链优化

- 根据产品市场需求,优化供应管理,无论是地下石油还是炼油厂或化工资产的原料。这为运营商提供了充分利用市场条件的灵活性。
·资产运营与优化
- 通过提高生产能力和尽可能多地生产最有价值的产品,同时努力降低能源等可变成本,优化实物资产的潜力。
- 按时按预算交付小型和大型资本支出项目,以实现增长并满足环境要求。
·资产管理和完整性
- 自信地确保资产的可靠性和可用性,同时控制维护成本。这可以确保资产始终符合预期,并且始终可以利用短期市场机会。


生产仪表板系统

Production Dashboard

横河电机的生产仪表板系统是一个统一的平台,可以使您的宝贵生产资产充分发挥真正潜力。

生产管理系统VP通过有效整理关键生产和质量信息来监测和可视化KPI、库存和过程数据。所有用户都可以从个性化门户窗口中受益,可视化显示有助于提高业务绩效。

启用实时KPI管理

使用生产管理系统,用户可以通过配置简易的用户界面查看实时生产性能信息。利用生产管理系统向下追溯功能可以帮助解决问题,确定问题根本原因以及可能的对策。

与历史过程和事件数据等其他信息的链接可以为诊断生产问题提供宝贵建议。生产管理系统利用KPI来促进异常管理,这样便大大减少了监督人员使用SharePoint Web部件需要接收的信息量,用户可以快速配置可在层次结构内分组的所需KPI。

目标:

  • 用户可以看到“实时”生产动态
  • 包含向下挖掘功能,可以帮助用户找出问题的根本原因和可能的对策
  • 实现KPI层面的例外管理

特点和功能:

  • 基于角色的门户站点,易于满足特殊用户需求
  • 根据时间、材料和工厂拓扑结构提供汇总信息的高分辨率视图     
  • 使用现成的模板进行KPI的定义和计算
  • 利用向下追溯功能找出根本原因
Production Dashboard View
Production Dashboard

收益

生产管理系统可以为生产管理和其他重要用户带来根本利益。这些包括协助及时有效的决策,促进主动解决问题以及识别可能的根本原因。

通过提供支持健康和安全、环境和金融监管合规的背景以及基于角色的信息,可以消除信息过载。提供KPI偏离的动态通知,促进例外管理。

 

想要了解更多的信息,技术&解决方案?


联系我们
置顶
WeChat QR Code
横河电机(中国)有限公司
WeChat Recruiting QR Code
横河电机中国招聘