{"id":6766,"date":"2019-01-22T07:35:49","date_gmt":"2019-01-22T06:35:49","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.blogs.yokogawa.de\/chemical-pharma\/unkategorisiert\/panta-rhei-alles-fliesst\/"},"modified":"2022-06-17T07:53:56","modified_gmt":"2022-06-17T05:53:56","slug":"panta-rhei-alles-fliesst","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yokogawa.com\/eu\/blog\/chemical-pharma\/de\/panta-rhei-alles-fliesst\/","title":{"rendered":"Panta Rhei – alles flie\u00dft"},"content":{"rendered":"

F\u00e4hrst Du noch oder fliegst Du schon<\/strong><\/h2>\n

Die Welt ver\u00e4ndert sich und es werden sich immer wieder neue Trends, Technologien und Gesch\u00e4ftsmodelle durchsetzen. Oder wie Heraklit schon vor\u00a0circa 2500 Jahren sagte: “Panta Rhei – alles flie\u00dft”. Diese Aussage beruht auf seiner Erkenntnis des nat\u00fcrlichen Prozesses des stetigen Werdens und Wandelns.<\/p>\n

Wir kennen dies zum Beispiel aus dem Mobilit\u00e4tsmarkt, bei dem vor rund einem Jahrhundert das Pferd innerhalb einiger Jahre von dem Benzin betriebenen Auto verdr\u00e4ngt worden ist. Heute werden Elektroautos langsam zur Gewohnheit und es tauchen die ersten Volocopter (Foto\"\": Wired) auf. Die Mobilit\u00e4t jedes Einzelnen\u00a0erweitert sich von der horizontalen auch in die vertikale Fortbewegung. \u00c4hnlich l\u00e4sst sich auch die Entwicklung der Unterhaltungsbranche w\u00e4hrend des vergangenen Jahrhunderts beschreiben, die die Ver\u00e4nderung von Schallplatte zu Kassette, CD, DVD, MP3 und zu den heutigen Streaming-Diensten, welche sich mittels Flatrate bezahlen lassen, umfasst. Das bedeutet: Das einzelne Lied ist als Produkt praktisch obsolet, man bezahlt nur noch f\u00fcr die Dienstleistung Unterhaltung.<\/p>\n

Eine disruptive Transformation findet schnell und unbemerkt statt. Die Ver\u00e4nderungen wirken sich nicht nur auf einzelne Technologien, sondern auch auf deren Zusammenspiel untereinander aus. Gleichzeitig er\u00f6ffnet sie neue M\u00f6glichkeiten, bestehende Gesch\u00e4ftsmodelle zu verbessern, zu modifizieren oder v\u00f6llig neu zu gestalten.<\/p>\n

Die Prozessautomatisierung war noch nie so spannend wie heute<\/strong><\/h2>\n

Nun hat dieses Ph\u00e4nomen auch die Prozessautomatisierung erreicht. Diese ist seit jeher als konservativ und auch eher als tr\u00e4ge bekannt. Zumindest was den Umstand angeht, neue Technologien zu adaptieren. Auch die Prozessindustrie wird immer wieder mit neuen Herausforderungen konfrontiert und muss die M\u00f6glichkeiten nutzen, die die Digitalisierung liefert.<\/p>\n

\"\"Die Prozessautomatisierungs-Community ist recht stolz auf klare Strukturen, die eine hohe Verf\u00fcgbarkeit und funktionale Sicherheit gew\u00e4hrleisten. Gemeint ist die Automatisierungspyramide (Foto: NAMUR), die trotz all ihrer Vorteile leider der Bremsklotz f\u00fcr die digitale Transformation der Prozessindustrie ist. Denn innerhalb der Pyramide ist alles strukturiert. Allein: Eine Vernetzung gem\u00e4\u00df des Cyber Physical Systems ist damit nicht m\u00f6glich und somit auch nicht die Kommunikation \u00fcber Wertsch\u00f6pfungsnetzwerken hinweg.<\/p>\n

NOA[H] baut die Arche f\u00fcr die Prozessindustrie, um Pyramide und Cloud miteinander zu verbinden.<\/strong><\/h2>\n

Nun liegt der Vorschlag der NAMUR<\/a> mit einer offenen Architektur auf dem Tisch, der die Verf\u00fcgbarkeit und Sicherheit der Automatisierungspyramide mit den Vorteilen der digitalen Transformation verbinden soll. Kurz ausgedr\u00fcckt: die NAMUR open architecture (Foto: NAMUR), abgek\u00fcrzt NOA. NOA soll die Prozessindustrie sicher in die digitale Transformation bringen. Hierf\u00fcr wird die zuk\u00fcnftige Automatisierungslandschaft in drei Bereiche aufgeteilt, um einen offenen Kommunikationskanal zu etablieren.<\/p>\n

Die drei Bereiche unterscheiden sich in der Lokalisierung und auch hinsichtlich der Applikationen.
\nNach wie vor beginnt Automatisierung nahe am verfahrenstechnischen Prozess, in Feld und Messwarte. In diesem Bereich, in der NOA-Konzept-Grafik grau dargestellt, schl\u00e4gt das automatisierungstechnische Herz des Betriebs. Zuverl\u00e4ssigkeit hat hier oberste Priorit\u00e4t. Diese gilt es, auch in einer Industrie 4.0 zu erhalten.<\/p>\n

Fortschreitende Automatisierung erschlie\u00dft weitere Potenziale: Plant Asset Management oder Advanced Process Control sind hier einige Stichworte. Nennen wir es anlagennahes MES.
\nDer einzelne Produktionsbetrieb ist schon heute in ein komplexes IT- und Steuerungsnetzwerk eingebunden. Doch um nun in den M+O Bereich, im NOA Bild rosa eingef\u00e4rbt, aus der Kernautomatisierung heraus sicher kommunizieren zu k\u00f6nnen, sind offene und Hersteller unabh\u00e4ngige Schnittstellen Grundvoraussetzung. Diese Schnittstellen sorgen f\u00fcr eine Entkopplung zwischen den jeweiligen Bereichen sowie f\u00fcr einen standardisierten \u00dcbergang.\"\"<\/p>\n

Und die digitale Transformation wird noch weiter entlang der Wertsch\u00f6pfungskette umgesetzt. Die Integration von Daten \u00fcber Betriebe, Standorte, Unternehmen und Wertsch\u00f6pfungsketten hinweg wird noch mehr Flexibilit\u00e4t und Effizienz erschlie\u00dfen. Die Remote-Anbindung von Entwicklungs- und Servicepartnern tragen ihren Teil dazu bei.
\nHierf\u00fcr bietet das Central M+O die M\u00f6glichkeit, zentral Spezialisten-Applikationen und -Services anlagen\u00fcbergreifend zur Verf\u00fcgung zu stellen, um Reliability Centered Maintenance oder auch Big Data Analysen ganzheitlich und kosteng\u00fcnstig umsetzen k\u00f6nnen. Auch den Ausbau der Vernetzung \u00fcber Cyber Physical Systems ist \u00fcber Central-M+O-Komponenten zu erwarten; was zum Beispiel immer mehr Services dabei hilft, zu den Lieferanten und Herstellern bedarfsgerecht auszulagern. Der rosa eingef\u00e4rbte Bereich im NOA-Schaublid bildet somit die Grundlage, um die M\u00f6glichkeiten, die die Industrie 4.0 Initiave mit sich bringt, auch in der Prozessindustrie umzusetzen.<\/p>\n

Try and Error<\/strong><\/h2>\n

Industrie 4.0-Applikationen werden in den Bestandsanlagen (Brownfield) nur dann Einzug halten, wenn der Aufwand, wie durch NOA beschrieben, f\u00fcr die Betriebe gering gehalten wird und nicht erst mit gro\u00dfen Investitionen die Infrastruktur wie z.B. die Feldkommunikation als auch das Leitsystem hierf\u00fcr ert\u00fcchtigt werden muss. NOA soll den einfachen und schnellen Einsatz innovativer Technologien erleichtern. Ganz nach dem \u201cTry and Error\u201d-Prinzip. So soll der schnelle und wirtschaftliche Erfolg m\u00f6glich gemacht werden. Bei aller Offenheit, Verf\u00fcgbarkeit und Sicherheit ist es wichtig, dass der Bestand nicht beeintr\u00e4chtigt (r\u00fcckwirkungsfrei) oder gef\u00e4hrdet wird. Daher bietet NOA die M\u00f6glichkeit, dies alles au\u00dferhalb der Pyramide umzusetzen.<\/p>\n

Da wir von Yokogawa der Meinung waren und sind: \u201eEs reicht nicht, dass wir Ingenieure uns freuen, dass NOA technisch machbar ist.\u201c<\/em><\/strong>. So haben wir mittlerweile drei funktionsf\u00e4hige Demonstratoren umgesetzt und diese jeweils auf der NAMUR HS 2017, Achema 2018 und auf der NAMUR HS 2018 vorgestellt.<\/p>\n

Folgende Anwendungsf\u00e4lle decken die drei Demonstratoren ab:<\/p>\n

    \n
  • Ventil Diagnose in der Cloud mit Handlungsempfehlung zur\u00fcck an das Prozessleitsystem (Verification of Request)<\/li>\n
  • Diagnose von Coriolis im Plant Specific M&O f\u00fcr pr\u00e4ventive Reinigung und\u00a0Rekalibrierung \u00a0mit Handlungsempfehlung zur\u00fcck an das Prozesselitsystem (Verification of Request)<\/span><\/li>\n
  • Diagnose von PAT in der Cloud mit Handlungsempfehlung zur\u00fcck an das Prozessleitsystem (Verification of Request)<\/li>\n<\/ul>\n

    Der PAT-Anwendungsfall wird in dem BLOG-Artikel “PAT-Demonstrator \u2013 NOA ist der ideale Partner”<\/a>\u00a0von Werner Worringen beschrieben. Die Informationen zu den beiden anderen Demonstratoren finden Sie bald ebenfalls in diesem BLOG.<\/p>\n

    Damit haben wir der Community proaktiv gezeigt, was es bedeutet, co-innovativ die digitale Transformation industriespezifisch umzusetzen.<\/p>\n

    NOA wird kommen – da ist es realistisch und m\u00f6glich, sich schnell wirtschaftlichen Nutzen darstellen lassen. Wir haben jetzt die Chance, diese Initiative aktiv zu gestalten.<\/p>\n

    Wie stehen Sie der Digitalen Tranformation in der Prozessindustrie gegen\u00fcber? Sehen Sie NOA als einen Weg die digitale Transformation in der Prozessindustrie umzusetzen?<\/p>\n

    Welche Ver\u00e4nderungen besch\u00e4ftigen Sie schon heute und \/ oder welche sehen Sie auf sich zukommen. Denn wissen ja, Panta Rei – alles flie\u00dft.<\/p>\n

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    SBA – eine Branche \u00e4ndert sich<\/a><\/p><\/blockquote>\n