H\u00e4tte es da nicht einen gewissen Charme, die Musik direkt vom K\u00fcnstler zu beziehen und ihn sowie alle Beteiligten schnell und gerecht zu entlohnen? Gerade bei diesem ziemlich intransparenten Markt mit zig vermittelnden Instanzen? Aber dazu m\u00fcsste automatisiert ein direkter, rechtssicherer Vertrag zwischen beiden Instanzen geschlossen werden. Gar nicht so einfach, wenn gar nicht bekannt ist, wie viele K\u00fcnstler mit wie vielen Musikliebhabern in Verbindung treten. Und wie sieht es gar mit deren Zuverl\u00e4ssigkeit und Vertrauensw\u00fcrdigkeit aus? Kurzum: Wie l\u00e4sst sich die Integrit\u00e4t eines solchen Softwaresystems sicherstellen?<\/p>\n
Die Blockchain<\/h2>\n
Einen wichtigen Beitrag hierzu kann die Blockchain<\/a> liefern. Meist wird diese in einem Atemzug mit Kryptow\u00e4hrungen, allen voran der Bitcoin<\/a> genannt. Doch die Blockchain l\u00e4sst sich wesentlich universeller einsetzen. N\u00e4mlich immer genau dann, wenn eine f\u00e4lschungssichere Speicherung von Transaktionen, also dem \u00dcbertrag von Eigentum, notwendig ist. Derzeit sind hierzu vermittelnde Instanzen wie beispielsweise Banken oder Notare, im Falle der Musikindustrie beispielsweise Plattenlabels und die Streamingdienste notwendig. Dadurch dass alle Transaktionsdaten innerhalb eines Peer-to-Peer-Netzwerks in einer verteilten Datenbank bei jedem Nutzer gespeichert sind, ohne dass sie im nachhinein ge\u00e4ndert werden k\u00f6nnen, ist diese Datenbank (nahezu<\/a>) f\u00e4lschungssicher. Vermittelnde Instanzen werden hierdurch \u00fcberfl\u00fcssig, Gesch\u00e4ftsprozesse flexibler, schneller und transparenter. Manch ein Experte schreibt der Blockchain bereits ein h\u00f6heres revolution\u00e4res Potenzial als der Entwicklung des Internets zu.<\/p>\n Kein Wunder also, dass in allen Bereichen der Wirtschaft Ideen f\u00fcr neue Gesch\u00e4ftsmodelle entwickelt und getestet werden. So verk\u00fcndete die Abu Dhabi National Oil Company<\/a> (ADNOC) k\u00fcrzlich in einer Pressemitteilung<\/a> die Zusammenarbeit mit IBM<\/a>. Die in einem Pilotprojekt entwickelte Plattform erm\u00f6glicht es, den Wert und Weg eines jeden Tr\u00f6pfchens \u00d6l \u00fcber die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette zu verfolgen. Jegliche Transaktionen von der Quelle bis zum Endverbraucher werden dokumentiert und stehen allen Parteien uneingeschr\u00e4nkt zur Verf\u00fcgung. ADNOC und IBM versprechen sich hiervon eine h\u00f6here Transparenz zwischen den Stakeholdern, eine drastische Reduzierung der Transaktionsdauer und eine Effizienzsteigerung \u00fcber die Wertsch\u00f6pfungskette.<\/p>\n Die Plattform VAKT<\/a> konzentriert sich auf den Handel mit Energierohstoffen. Angefangen beim Roh\u00f6l hat sie sich das Ziel gesetzt, den gesamten Handel basierend auf dem Blockchain-Konzept sukzessive zu digitalisieren. Die Ausgangslage ist g\u00fcnstig und \u00e4hnlich un\u00fcbersichtlich wie die Vermarktung von Musik. Am Handelsprozess sind viele Instanzen beteiligt: die Produzenten, Kunden und Banken, aber auch Zwischenh\u00e4ndler und Beh\u00f6rden. Dieses hat einen komplexen Abstimmungsprozess zur Folge, der nicht selten \u00fcber Landesgrenzen hinausgeht. Viele dieser Prozesse sind noch heute papierbasiert, was entsprechend zu einer hohen Fehleranf\u00e4lligkeit durch fehlende Transparenz f\u00fchrt.<\/p>\n <\/p>\n VAKT’s Mission<\/a> from Chris Middleton<\/a> on Vimeo<\/a>.<\/p>\n Die Resonanz auf die Plattform ist entsprechend gro\u00df. Namhafte Energie-Unternehmen wie BP<\/a>, Enquinor<\/a>, Shell<\/a>, Gunvor<\/a> und Mercuria<\/a> sind bereits an Bord. Ebenso einige Banken, darunter ABN Amro<\/a>, Ing<\/a> und Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale <\/a> und H\u00e4ndler wie Koch Supply & Trading<\/a>.<\/p>\n “Aber das ist erst der Anfang: Der Erfolg einer Blockchain-L\u00f6sung h\u00e4ngt von einer breiten Akzeptanz ab und wir freuen uns darauf, das \u00d6kosystem wachsen zu sehen.”<\/em> Die chemische und pharmazeutische Industrie ist traditionell ein eher konservativer Zweig, der Neuerungen zun\u00e4chst beobachtend gegen\u00fcbersteht. Eine Studie von BearingPoint<\/a> zeigt aber, dass viele Unternehmen das Thema bereits aufgegriffen haben oder es in naher Zukunft aufgreifen werden. Das revolution\u00e4re Potenzial sehen allerdings noch wenige, denn fast 60 Prozent der Befragten vermuten nachhaltige \u00c4nderungen eher in ausgew\u00e4hlten Prozessen, wohingegen ganzheitliche Ver\u00e4nderungen nur deren 11 Prozent erwarten. H\u00f6here Transparenz, effektivere Prozesse und Kosteneinsparungen sind aber starke Faktoren, die f\u00fcr die Etablierung der Blockchain sprechen. Ob Evolution oder Revolution – wir k\u00f6nnen gespannt sein, wie sich der Markt entwickelt.<\/p>\n KRITIS – was ist das eigentlich? (Teil 1)<\/a><\/p><\/blockquote>\n
\n<\/span><\/p>\nNeue Gesch\u00e4ftsmodelle<\/h2>\n
\nInterims-CEO John Jimenez<\/p><\/blockquote>\n![\"Yokogawa](\"https:\/\/www.yokogawa.com\/eu\/blog\/app\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/Blockchain_LifeSciences_Infografik_DE-300x212.jpg\")
Kommt die Revolution?<\/h2>\n
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