{"id":8307,"date":"2020-04-30T07:23:30","date_gmt":"2020-04-30T05:23:30","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.blogs.yokogawa.de\/chemical-pharma\/unkategorisiert\/optimieren-klar-teil-1-von-3\/"},"modified":"2022-06-17T07:54:46","modified_gmt":"2022-06-17T05:54:46","slug":"optimieren-klar-teil-1-von-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yokogawa.com\/eu\/blog\/chemical-pharma\/de\/optimieren-klar-teil-1-von-3\/","title":{"rendered":"Optimieren? Klar! – Teil 1 von 3"},"content":{"rendered":"

\u00dcbrigens, was meinen Sie damit?<\/span><\/h1>\n

Bei einem aktuellen Gespr\u00e4ch mit einem Kunden \u00fcber IT-Infrastruktur, wollte er auch APC ber\u00fccksichtigt wissen. Es geht inhaltlich \u00fcbrigens darum, einen neuen Datenserver auf Level 3 (ISA95)<\/span> einzubinden. Dabei sei das APC zwar noch nicht da, aber man w\u00fcrde das in Zukunft nutzen wollen. Soweit, so gut. Als ich mich dann erkundigte, was er genau mit dem APC vorhabe, kam die \u00fcbliche, aber wenig hilfreiche Antwort: “Den Prozess zu optimieren.” Erg\u00e4nzend dazu folgte dann allerdings die eher un\u00fcbliche Aussage, das APC in Level 3 (ISA95) zu platzieren. Ich war erstaunt \u00fcber das Vorhaben, das APC so weit weg vom Prozessleitsystem zu installieren (ganz abgesehen von allen Security-Diskussionen, die wir vorher hatten). Noch mehr war ich erstaunt \u00fcber die Aussage, dass man mit dem APC die Sollwerte zum “besten Fahren” der Anlage berechnen wollte.<\/span><\/p>\n

Offensichtlich sprachen wir nicht die gleiche Sprache.<\/em><\/span><\/p>\n

Also machten wir “einen Schritt zur\u00fcck” und kl\u00e4rten erst einmal, was denn “Optimieren” und “APC” jeweils f\u00fcr uns bedeutet. Wie sich herausstellen sollte, war dies ein sehr hilfreicher Schritt – und auch der Anlass f\u00fcr diese Artikel Serie.<\/span><\/p>\n

Nein, es geht nicht um technische Details, Planung oder Umsetzung einer Strategie oder einzelner L\u00f6sungen.<\/span><\/p>\n

Es geht hier vielmehr darum, einen Konsens zu finden, was Optimierung sein kann. Dabei wollen wir auch einen Blick darauf werfen, welche Mittel mir daf\u00fcr zur Verf\u00fcgung stehen, ob es sich lohnt zu optimieren und ob und was das mit Industrie 4.0 zu tun hat.
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Dies erfolgt sicher nicht mit dem Anspruch auf Vollst\u00e4ndigkeit oder am Ende “die Definition” zu haben. Aber vielleicht haben wir damit eine gute Basis f\u00fcr ein Gespr\u00e4ch \u00fcber dieses Thema. Lassen Sie uns gerne Ihre Meinungen und Vorstellungen zu diesem Thema wissen. Denn es geh\u00f6rt zu unseren Aufgaben, zu verstehen, was Sie wollen und brauchen.<\/span><\/p>\n

Optimieren, was ist damit gemeint?<\/span><\/h1>\n

Wor\u00fcber man sich bei uns in der Prozessindustrie wohl recht schnell einig werden kann ist, dass mit “Optimierung”<\/strong> in den meisten F\u00e4llen “Prozess-Optimierung”<\/strong> gemeint ist. Selbstverst\u00e4ndlich ist in allen anderen Bereichen, wie beispielsweise Personal-, Rechnungswesen oder Logistik auch eine Optimierung m\u00f6glich und vielfach auch anzuraten. Hier wollen wir uns aber beispielhaft auf die (verfahrenstechnische) Prozess-Optimierung beschr\u00e4nken.<\/span><\/p>\n

Auf die Frage hin, was mit der Optimierung erreicht werden soll, bekommt man sehr viele verschieden Antworten. Aber letztendlich geht es immer darum, mit weniger Kosten mehr Gewinn<\/strong> zu erzielen, sprich “Geld zu sparen”. Wie das erreicht werden soll oder was davon betroffen ist, ist ganz unterschiedlich. Klassiker sind zum Beispiel bei gleicher Produktionsmenge weniger Energie und \/ oder Eingangsstoffe zu verbrauchen, weniger Ausschuss zu produzieren und \/ oder Produktionszeiten zu minimieren (z.B. “Golden Batch”). Genauso dazu geh\u00f6rt der Umstand, Arbeitsabl\u00e4ufe zu digitalisieren und \/ oder zu automatisieren. Auch die Bereiche Safety und Security geh\u00f6ren dazu, also die funktionale und IT-Sicherheit. Beide sind f\u00fcr eine Produktion mit minimalen Ausfallzeiten unerl\u00e4sslich.<\/span><\/p>\n

Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass man sich meistens schnell \u00fcber das “Was” (“Geld sparen”) einig ist. Nur \u00fcber das “Wie” wom\u00f6glich nicht. Und damit ist erst einmal gar nicht eine konkrete L\u00f6sung gemeint, sondern in welcher Form man dieses “Was” erreichen will. Will man beispielsweise Energie einsparen, die IT-Sicherheit erh\u00f6hen oder Fahrprozesse optimieren etc.? Selbstverst\u00e4ndlich kommen auch Kombinationen von L\u00f6sungen zum tragen. Hier w\u00e4re ein Klassiker die rigorose online\u00a0 Optimierung kombiniert mit einem multivariablen Modell pr\u00e4diktivem Regler (MPC). Generell l\u00e4sst sich sagen, dass die Wahl des “Wie” vom gew\u00fcnschten Ziel und den vorhandenen Umst\u00e4nden abh\u00e4ngt. Daher gilt es beides m\u00f6glichst detailliert darzustellen um dann ein gut fundierte Entscheidung zu treffen.
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Zwei Anmerkungen schon an dieser Stelle:<\/span><\/p>\n

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  1. “Optimieren” ist nur im Zusammenspiel von Technik\/L\u00f6sungen, Arbeitsabl\u00e4ufen\/Prozeduren<\/strong> und Menschen<\/strong> erfolgreich.<\/span><\/li>\n
  2. “Optimieren” bedeutet auch immer “Investieren” – und zwar Geld und Zeit<\/strong>.
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    Um es nicht allzu spannend zu machen, wollen wir gleich am Anfang die dr\u00e4ngende Frage angehen …<\/span><\/p>\n

    Optimieren, lohnt sich das \u00fcberhaupt?<\/span><\/h1>\n

    Wie fast alles ist diese Frage nur relativ zu beantworten. Ganz klar ist: Habe ich meine Anlage stehen, das N\u00f6tigste an Instrumentierung und Regelung installiert (auch unter Ber\u00fccksichtigung gesetzlicher Vorgaben), kann ich produzieren. Bin ich dann noch Monopolist, kann ich es dabei belassen. Es sei denn, ich m\u00f6chte meinen Gewinn maximieren<\/strong>. Ganz anders sieht das aus, wenn es\u00a0 Mitbewerber<\/strong> gibt. Dann reicht es n\u00e4mlich nicht mehr, dass Sie effektiv<\/strong> produzieren. Das tun ihre Mitbewerber n\u00e4mlich auch. Sie m\u00fcssen effizient<\/strong> produzieren. Und genau daf\u00fcr sorgt “Optimieren”<\/strong>. Es erh\u00f6ht die Effizienz<\/strong>. Und, um somit auf den Anfang zur\u00fcck zu kommen: Auch wenn wir uns hier vorrangig mit der Produktion besch\u00e4ftigt haben, ist “Optimieren” die Aufgabe in allen Gesch\u00e4ftsbereichen.<\/span><\/p>\n

    Im n\u00e4chsten Artikel werden wir uns einen \u00dcberblick \u00fcber unsere M\u00f6glichkeiten zur Optimierung<\/strong> verschaffen. Sicher auch das nicht mit dem Anspruch der Vollst\u00e4ndigkeit, aber als Anreiz und Ideengeber. Ach ja, und wenn man dann einen Schritt zur\u00fccktritt und schaut mit was wir uns hier besch\u00e4ftigen, hat das alles sehr viel mit Digitalisierung<\/strong> und Industrie 4.0<\/strong> zu tun. Dem wenden wir uns dann im 3. Teil der Artikel Serie zu.
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    “Prozessdatenanalyse und Fahrautomaten als Bedienerassistenz” – MSR-Messe-Vortrag im Video<\/a><\/p><\/blockquote>\n