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<\/a>El camino de la automatizaci\u00f3n industrial a la autonom\u00eda industrial<\/strong><\/h2>\nLa transformaci\u00f3n digital ofrece oportunidades en todos los \u00e1mbitos de las empresas para adaptarse y evolucionar en el mundo de los cambiantes mercados y tecnolog\u00edas. El continuo desarrollo de las tecnolog\u00edas digitales abre nuevas oportunidades en los campos de la investigaci\u00f3n y el desarrollo, as\u00ed como tambi\u00e9n en las \u00e1reas de ingenier\u00eda, marketing, ventas y servicios, pasando por la log\u00edstica y las cadenas de valor. Tal vez cueste un poco m\u00e1s de tiempo en la industria de procesos que en otros sectores industriales, pero los beneficios son infinitamente mayores.<\/p>\n
Se trata de la aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00edas digitales. Sobre capacitar a las personas para optimizar los procesos y automatizar los sistemas o la organizaci\u00f3n. Con la transformaci\u00f3n digital, la industria de procesos est\u00e1 llegando a lo que llamamos \u00abSmart Manufacturing\u00bb. La Smart Manufacturing, o fabricaci\u00f3n inteligente, en la industria de procesos exige una arquitectura integrada y consciente del contexto. Con ello se hace referencia a la convergencia, a la fusi\u00f3n de OT e IT. Esto requiere apertura y voluntad de aceptar la naturaleza disruptiva de las arquitecturas anteriores. Para muchos usuarios finales, el objetivo es el funcionamiento aut\u00f3nomo, es decir, la implantaci\u00f3n de la fabricaci\u00f3n inteligente. En Yokogawa nos referimos a la transici\u00f3n o camino de la automatizaci\u00f3n industrial a la autonom\u00eda industrial como IA2IA. Todas las empresas se encuentran en alguna fase de funcionamiento automatizado como punto de partida. Eche un vistazo a la siguiente animaci\u00f3n y determine usted mismo en qu\u00e9 \u00abetapa\u00bb del viaje IA2IA se encuentra usted con su producci\u00f3n.<\/p>\n
El grado de automatizaci\u00f3n dentro de la industria de procesos es ya muy alto, y la implantaci\u00f3n de la pir\u00e1mide de automatizaci\u00f3n se establece en consecuencia. Los siguientes pasos hacia la Smart Manufacturing requieren el uso de tecnolog\u00edas modernas y de la capacidad de establecer la transformaci\u00f3n digital. Todo empieza, como ya se ha mencionado, por aceptar el hecho de que nuestra querida pir\u00e1mide de automatizaci\u00f3n es demasiado r\u00edgida para ello.<\/p>\n
\u00a1No existe una receta de patente para la implantaci\u00f3n de la DX!<\/strong><\/h2>\nCada empresa es \u00fanica en la forma de poner en marcha su estrategia empresarial. Las empresas actuales tienen adem\u00e1s diferentes niveles de madurez digital. Esto hace referencia a la cantidad de procesos digitalizados de la empresa. La madurez digital var\u00eda mucho dependiendo del sector y del tama\u00f1o de la empresa. Sin embargo, esto no significa que el nivel de madurez digital sea mayor cuanto mayor es la empresa. La preparaci\u00f3n para la transformaci\u00f3n digital tampoco depende del tama\u00f1o y del capital de la empresa.<\/p>\n
\u00abQuien siempre hace lo que ya sabe hacer, seguir\u00e1 siendo por siempre lo que ya es.\u00bb<\/em><\/p>\nHenry Ford<\/p><\/blockquote>\n
Mucho m\u00e1s decisiva es la competencia de transformaci\u00f3n de las personas de la empresa. Hay voluntad y actitud para seguir no solo el camino de la transformaci\u00f3n continua, sino tambi\u00e9n para ayudar a darle forma. Despu\u00e9s solo hay que implantar, adaptar y aplicar las tecnolog\u00edas necesarias. En realidad, ya no hacen falta desarrollos significativos para ello. No se trata de filtrar cu\u00e1ntas personas quieren el cambio, sino qui\u00e9n quiere cambiar. Este hecho se\u00f1ala que no solo hay que tener una visi\u00f3n y un plan preparados. Sobre todo es importante en un primer plano la puesta en pr\u00e1ctica, el hacer. El \u00e9xito es factible y no solo planificable. Esta circunstancia tambi\u00e9n conlleva riesgos. Pero en un entorno tan cambiante y vol\u00e1til, la certeza al cien por cien no existe.<\/p>\n
Y se cumple exactamente lo que dijo una vez Erica de Jong:<\/p>\n
\u00abLo malo es: que si no arriesgas nada, arriesgas m\u00e1s a\u00fan.\u00bb<\/em><\/p><\/blockquote>\nS\u00edganos aqu\u00ed, en este blog, con otros temas sobre la transformaci\u00f3n digital en la industria de procesos. Lea las entradas sobre la diferencia entre automatizaci\u00f3n y autonom\u00eda y sobre el modelo de nivel de madurez, la NAMUR Open Architecture, la producci\u00f3n flexible y los casos de aplicaci\u00f3n de gemelos digitales. Lea a continuaci\u00f3n sobre los aspectos y oportunidades de la autonom\u00eda industrial.<\/p>\n
\u00abQuien siempre hace lo que ya sabe hacer, seguir\u00e1 siendo por siempre lo que ya es.\u00bb<\/em><\/p>\n Henry Ford<\/p><\/blockquote>\n Mucho m\u00e1s decisiva es la competencia de transformaci\u00f3n de las personas de la empresa. Hay voluntad y actitud para seguir no solo el camino de la transformaci\u00f3n continua, sino tambi\u00e9n para ayudar a darle forma. Despu\u00e9s solo hay que implantar, adaptar y aplicar las tecnolog\u00edas necesarias. En realidad, ya no hacen falta desarrollos significativos para ello. No se trata de filtrar cu\u00e1ntas personas quieren el cambio, sino qui\u00e9n quiere cambiar. Este hecho se\u00f1ala que no solo hay que tener una visi\u00f3n y un plan preparados. Sobre todo es importante en un primer plano la puesta en pr\u00e1ctica, el hacer. El \u00e9xito es factible y no solo planificable. Esta circunstancia tambi\u00e9n conlleva riesgos. Pero en un entorno tan cambiante y vol\u00e1til, la certeza al cien por cien no existe.<\/p>\n Y se cumple exactamente lo que dijo una vez Erica de Jong:<\/p>\n \u00abLo malo es: que si no arriesgas nada, arriesgas m\u00e1s a\u00fan.\u00bb<\/em><\/p><\/blockquote>\n S\u00edganos aqu\u00ed, en este blog, con otros temas sobre la transformaci\u00f3n digital en la industria de procesos. Lea las entradas sobre la diferencia entre automatizaci\u00f3n y autonom\u00eda y sobre el modelo de nivel de madurez, la NAMUR Open Architecture, la producci\u00f3n flexible y los casos de aplicaci\u00f3n de gemelos digitales. Lea a continuaci\u00f3n sobre los aspectos y oportunidades de la autonom\u00eda industrial.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.yokogawa.com\/eu\/blog\/app\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/DX-Sage-1200x900-5-300x225-1.jpg\")
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