Le syst\u00e8me est instrument\u00e9 et automatis\u00e9 au minimum. Plusieurs t\u00e2ches sont ex\u00e9cut\u00e9es manuellement avec des instructions et des enregistrements sur papier. Le syst\u00e8me d’automatisation ex\u00e9cute certains des processus de production afin d’\u00e9liminer les op\u00e9rations sujettes aux erreurs et d’am\u00e9liorer la productivit\u00e9.<\/p>\n
Niveau 2\u00a0: automatis\u00e9<\/strong><\/h3>\nL’homme assure le fonctionnement s\u00fbr. Ce faisant, il est assist\u00e9 par les syst\u00e8mes d’automatisation traditionnels. Le syst\u00e8me d’automatisation effectue la majeure partie des processus de production et aide dans les processus de travail et les travaux de maintenance. La supervision et l’intervention de l’homme restent toutefois n\u00e9cessaires pour g\u00e9rer correctement tout ce qui sort du cadre des op\u00e9rations normales.<\/p>\n
Niveau 3\u00a0: partiellement autonome<\/strong><\/h3>\nCet \u00e9tat se caract\u00e9rise par un m\u00e9lange entre composants autonomes et syst\u00e8mes automatis\u00e9s, orchestr\u00e9 par l’homme. La diff\u00e9rence entre un composant autonome et un composant automatis\u00e9 se situe au niveau des capacit\u00e9s d’apprentissage, d’adaptation et d’auto-optimisation dans les situations qui ne sont pas pr\u00e9programm\u00e9es. Les entreprises de ce niveau utilisent une s\u00e9rie de composants ou d’applications autonomes s\u00e9lectifs, tandis que les hommes orchestrent le tout.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.yokogawa.com\/eu\/blog\/app\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/DX-Sage-1200x900-4-300x225-1.jpg\")
<\/a><\/h3>\nNiveau 4\u00a0: orchestration autonome<\/strong><\/h3>\nLa plupart des sous-syst\u00e8mes fonctionnement de mani\u00e8re autonome et sont synchronis\u00e9s afin d’optimiser la production, la s\u00e9curit\u00e9 et la maintenance dans des conditions sp\u00e9cifiques. Les composants autonomes et leurs diff\u00e9rentes fonctionnalit\u00e9s sont rassembl\u00e9s ici afin de fonctionner comme un seul syst\u00e8me.<\/p>\n
Cependant, de nombreuses t\u00e2ches n\u00e9cessitent encore l’intervention humaine, car toutes les disciplines ne sont pas int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 ce niveau. Lorsque les conditions sp\u00e9cifiques ne sont pas remplies, les op\u00e9rateurs doivent prendre le contr\u00f4le des op\u00e9rations.<\/p>\n
Niveau 5\u00a0: fonctionnement autonome<\/strong><\/h3>\n\u00c9tat tr\u00e8s id\u00e9aliste dans lequel le syst\u00e8me, y compris tous les sous-syst\u00e8mes orchestr\u00e9s, travaille de mani\u00e8re autonome sans aucune intervention humaine n\u00e9cessaire.<\/p>\n
Surmonter des obstacles majeurs<\/h2>\n
Yokogawa pr\u00e9voit une \u00e9tape suppl\u00e9mentaire de l’\u00ab\u00a0autonomie symbiotique\u00a0\u00bb au-del\u00e0 du fonctionnement d’un syst\u00e8me de transformation. Cet \u00e9tat exige une forte collaboration entre diff\u00e9rents secteurs et \u00e9cosyst\u00e8mes.<\/p>\n
Dans le cadre de l’\u00ab\u00a0autonomie symbiotique\u00a0\u00bb, les processus de travail autonomes de plusieurs syst\u00e8mes coop\u00e9rants sont rassembl\u00e9s pour examiner l’ensemble de la cha\u00eene de valeur, mais aussi pour sortir des sentiers battus. Cela permet d’atteindre une interaction autonome des donn\u00e9es et des ressources entre les diff\u00e9rents syst\u00e8mes et, dans le meilleur des cas, les cha\u00eenes de cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n
Le voyage vers l’autonomie industrielle est un voyage permanent. Il apporte \u00e9galement de nombreux avantages \u00e0 la cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur dans plusieurs domaines. Il am\u00e9liore notamment la productivit\u00e9 des processus, la disponibilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9. Ce niveau comprend par ailleurs une cybers\u00e9curit\u00e9 am\u00e9lior\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 la mise \u00e0 disposition de solutions dot\u00e9es de fonctions int\u00e9gr\u00e9es. Sur un autre plan, la visibilit\u00e9 avant et apr\u00e8s la production permet aussi de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes dans la cha\u00eene de livraison.<\/p>\n
Un cycle de mati\u00e8res premi\u00e8res ferm\u00e9<\/h2>\n
Dans un monde qui attend des entreprises qu’elles m\u00e8nent leurs activit\u00e9s dans le respect du d\u00e9veloppement durable et de la conservation des ressources de notre plan\u00e8te, l’autonomie symbiotique aidera \u00e0 surmonter d’importants obstacles. Pour une \u00e9conomie circulaire fonctionnelle, il faut traiter un flux gigantesque de donn\u00e9es h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes aussi bien dans le cycle de vie que dans les statistiques d’utilisation. Un niveau \u00e9lev\u00e9 de transparence des infirmations au cours de la cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur ou du r\u00e9seau de cr\u00e9ation de valeur est n\u00e9cessaire pour alimenter les algorithmes avec les donn\u00e9es du cycle de vie. Une autonomie symbiotique offre la possibilit\u00e9 d’adapter sans cesse les processus dans toutes les situations du cycle de vie aux exigences de l’\u00e9conomie circulaire. Cela ressemble sans doute \u00e0 un r\u00eave, voire \u00e0 une fiction. Mais, une fois que le voyage de l’automatisation vers l’autonomie industrielle est entam\u00e9, nous avons la possibilit\u00e9 de nous rapprocher effectivement de cet objectif.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le pr\u00e9voir mais de le rendre possible.\u00a0\u00bb<\/em>
\nAntoine de Saint-Exup\u00e9ry<\/em><\/strong><\/p><\/blockquote>\nRejoignez-nous sur ce blog pour plus de sujets sur la transformation digitale dans l’industrie de transformation.<\/p>\n
<\/a><\/h3>\n
\nUne cit\u00e9 dans l’\u00c9tat ? Le syst\u00e8me de transformation<\/a><\/p><\/blockquote>\n
Cet \u00e9tat se caract\u00e9rise par un m\u00e9lange entre composants autonomes et syst\u00e8mes automatis\u00e9s, orchestr\u00e9 par l’homme. La diff\u00e9rence entre un composant autonome et un composant automatis\u00e9 se situe au niveau des capacit\u00e9s d’apprentissage, d’adaptation et d’auto-optimisation dans les situations qui ne sont pas pr\u00e9programm\u00e9es. Les entreprises de ce niveau utilisent une s\u00e9rie de composants ou d’applications autonomes s\u00e9lectifs, tandis que les hommes orchestrent le tout.<\/p>\n
<\/a><\/h3>\nNiveau 4\u00a0: orchestration autonome<\/strong><\/h3>\nLa plupart des sous-syst\u00e8mes fonctionnement de mani\u00e8re autonome et sont synchronis\u00e9s afin d’optimiser la production, la s\u00e9curit\u00e9 et la maintenance dans des conditions sp\u00e9cifiques. Les composants autonomes et leurs diff\u00e9rentes fonctionnalit\u00e9s sont rassembl\u00e9s ici afin de fonctionner comme un seul syst\u00e8me.<\/p>\n
Cependant, de nombreuses t\u00e2ches n\u00e9cessitent encore l’intervention humaine, car toutes les disciplines ne sont pas int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 ce niveau. Lorsque les conditions sp\u00e9cifiques ne sont pas remplies, les op\u00e9rateurs doivent prendre le contr\u00f4le des op\u00e9rations.<\/p>\n
Niveau 5\u00a0: fonctionnement autonome<\/strong><\/h3>\n\u00c9tat tr\u00e8s id\u00e9aliste dans lequel le syst\u00e8me, y compris tous les sous-syst\u00e8mes orchestr\u00e9s, travaille de mani\u00e8re autonome sans aucune intervention humaine n\u00e9cessaire.<\/p>\n
Surmonter des obstacles majeurs<\/h2>\n
Yokogawa pr\u00e9voit une \u00e9tape suppl\u00e9mentaire de l’\u00ab\u00a0autonomie symbiotique\u00a0\u00bb au-del\u00e0 du fonctionnement d’un syst\u00e8me de transformation. Cet \u00e9tat exige une forte collaboration entre diff\u00e9rents secteurs et \u00e9cosyst\u00e8mes.<\/p>\n
Dans le cadre de l’\u00ab\u00a0autonomie symbiotique\u00a0\u00bb, les processus de travail autonomes de plusieurs syst\u00e8mes coop\u00e9rants sont rassembl\u00e9s pour examiner l’ensemble de la cha\u00eene de valeur, mais aussi pour sortir des sentiers battus. Cela permet d’atteindre une interaction autonome des donn\u00e9es et des ressources entre les diff\u00e9rents syst\u00e8mes et, dans le meilleur des cas, les cha\u00eenes de cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n
Le voyage vers l’autonomie industrielle est un voyage permanent. Il apporte \u00e9galement de nombreux avantages \u00e0 la cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur dans plusieurs domaines. Il am\u00e9liore notamment la productivit\u00e9 des processus, la disponibilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9. Ce niveau comprend par ailleurs une cybers\u00e9curit\u00e9 am\u00e9lior\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 la mise \u00e0 disposition de solutions dot\u00e9es de fonctions int\u00e9gr\u00e9es. Sur un autre plan, la visibilit\u00e9 avant et apr\u00e8s la production permet aussi de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes dans la cha\u00eene de livraison.<\/p>\n
Un cycle de mati\u00e8res premi\u00e8res ferm\u00e9<\/h2>\n
Dans un monde qui attend des entreprises qu’elles m\u00e8nent leurs activit\u00e9s dans le respect du d\u00e9veloppement durable et de la conservation des ressources de notre plan\u00e8te, l’autonomie symbiotique aidera \u00e0 surmonter d’importants obstacles. Pour une \u00e9conomie circulaire fonctionnelle, il faut traiter un flux gigantesque de donn\u00e9es h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes aussi bien dans le cycle de vie que dans les statistiques d’utilisation. Un niveau \u00e9lev\u00e9 de transparence des infirmations au cours de la cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur ou du r\u00e9seau de cr\u00e9ation de valeur est n\u00e9cessaire pour alimenter les algorithmes avec les donn\u00e9es du cycle de vie. Une autonomie symbiotique offre la possibilit\u00e9 d’adapter sans cesse les processus dans toutes les situations du cycle de vie aux exigences de l’\u00e9conomie circulaire. Cela ressemble sans doute \u00e0 un r\u00eave, voire \u00e0 une fiction. Mais, une fois que le voyage de l’automatisation vers l’autonomie industrielle est entam\u00e9, nous avons la possibilit\u00e9 de nous rapprocher effectivement de cet objectif.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le pr\u00e9voir mais de le rendre possible.\u00a0\u00bb<\/em>
\nAntoine de Saint-Exup\u00e9ry<\/em><\/strong><\/p><\/blockquote>\nRejoignez-nous sur ce blog pour plus de sujets sur la transformation digitale dans l’industrie de transformation.<\/p>\n
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\nUne cit\u00e9 dans l’\u00c9tat ? Le syst\u00e8me de transformation<\/a><\/p><\/blockquote>\n
La plupart des sous-syst\u00e8mes fonctionnement de mani\u00e8re autonome et sont synchronis\u00e9s afin d’optimiser la production, la s\u00e9curit\u00e9 et la maintenance dans des conditions sp\u00e9cifiques. Les composants autonomes et leurs diff\u00e9rentes fonctionnalit\u00e9s sont rassembl\u00e9s ici afin de fonctionner comme un seul syst\u00e8me.<\/p>\n
Cependant, de nombreuses t\u00e2ches n\u00e9cessitent encore l’intervention humaine, car toutes les disciplines ne sont pas int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 ce niveau. Lorsque les conditions sp\u00e9cifiques ne sont pas remplies, les op\u00e9rateurs doivent prendre le contr\u00f4le des op\u00e9rations.<\/p>\n
Niveau 5\u00a0: fonctionnement autonome<\/strong><\/h3>\n\u00c9tat tr\u00e8s id\u00e9aliste dans lequel le syst\u00e8me, y compris tous les sous-syst\u00e8mes orchestr\u00e9s, travaille de mani\u00e8re autonome sans aucune intervention humaine n\u00e9cessaire.<\/p>\n
Surmonter des obstacles majeurs<\/h2>\n
Yokogawa pr\u00e9voit une \u00e9tape suppl\u00e9mentaire de l’\u00ab\u00a0autonomie symbiotique\u00a0\u00bb au-del\u00e0 du fonctionnement d’un syst\u00e8me de transformation. Cet \u00e9tat exige une forte collaboration entre diff\u00e9rents secteurs et \u00e9cosyst\u00e8mes.<\/p>\n
Dans le cadre de l’\u00ab\u00a0autonomie symbiotique\u00a0\u00bb, les processus de travail autonomes de plusieurs syst\u00e8mes coop\u00e9rants sont rassembl\u00e9s pour examiner l’ensemble de la cha\u00eene de valeur, mais aussi pour sortir des sentiers battus. Cela permet d’atteindre une interaction autonome des donn\u00e9es et des ressources entre les diff\u00e9rents syst\u00e8mes et, dans le meilleur des cas, les cha\u00eenes de cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n
Le voyage vers l’autonomie industrielle est un voyage permanent. Il apporte \u00e9galement de nombreux avantages \u00e0 la cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur dans plusieurs domaines. Il am\u00e9liore notamment la productivit\u00e9 des processus, la disponibilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9. Ce niveau comprend par ailleurs une cybers\u00e9curit\u00e9 am\u00e9lior\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 la mise \u00e0 disposition de solutions dot\u00e9es de fonctions int\u00e9gr\u00e9es. Sur un autre plan, la visibilit\u00e9 avant et apr\u00e8s la production permet aussi de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes dans la cha\u00eene de livraison.<\/p>\n
Un cycle de mati\u00e8res premi\u00e8res ferm\u00e9<\/h2>\n
Dans un monde qui attend des entreprises qu’elles m\u00e8nent leurs activit\u00e9s dans le respect du d\u00e9veloppement durable et de la conservation des ressources de notre plan\u00e8te, l’autonomie symbiotique aidera \u00e0 surmonter d’importants obstacles. Pour une \u00e9conomie circulaire fonctionnelle, il faut traiter un flux gigantesque de donn\u00e9es h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes aussi bien dans le cycle de vie que dans les statistiques d’utilisation. Un niveau \u00e9lev\u00e9 de transparence des infirmations au cours de la cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur ou du r\u00e9seau de cr\u00e9ation de valeur est n\u00e9cessaire pour alimenter les algorithmes avec les donn\u00e9es du cycle de vie. Une autonomie symbiotique offre la possibilit\u00e9 d’adapter sans cesse les processus dans toutes les situations du cycle de vie aux exigences de l’\u00e9conomie circulaire. Cela ressemble sans doute \u00e0 un r\u00eave, voire \u00e0 une fiction. Mais, une fois que le voyage de l’automatisation vers l’autonomie industrielle est entam\u00e9, nous avons la possibilit\u00e9 de nous rapprocher effectivement de cet objectif.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le pr\u00e9voir mais de le rendre possible.\u00a0\u00bb<\/em>
\nAntoine de Saint-Exup\u00e9ry<\/em><\/strong><\/p><\/blockquote>\nRejoignez-nous sur ce blog pour plus de sujets sur la transformation digitale dans l’industrie de transformation.<\/p>\n
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\nUne cit\u00e9 dans l’\u00c9tat ? Le syst\u00e8me de transformation<\/a><\/p><\/blockquote>\n
\u00ab\u00a0Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le pr\u00e9voir mais de le rendre possible.\u00a0\u00bb<\/em> Rejoignez-nous sur ce blog pour plus de sujets sur la transformation digitale dans l’industrie de transformation.<\/p>\n Une cit\u00e9 dans l’\u00c9tat ? Le syst\u00e8me de transformation<\/a><\/p><\/blockquote>\n
\nAntoine de Saint-Exup\u00e9ry<\/em><\/strong><\/p><\/blockquote>\n<\/a><\/h3>\n
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