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<\/a><\/h3>\nStatu quo de la transformation individuelle<\/h3>\n
Il est certain que la transformation digitale ne passe pas par un seul chemin. Elle se manifeste diff\u00e9remment dans chaque industrie, voire dans chaque entreprise. Toutefois, des \u00e9tapes g\u00e9n\u00e9rales se sont av\u00e9r\u00e9es utiles pour soutenir les entreprises sur la voie de la transformation digitale.<\/p>\n
C’est pourquoi il est donc difficile de r\u00e9pondre aux questions suivantes \u00e0 ce sujet\u00a0: quels sont les objectifs de la transformation\u00a0? Quel en est l’\u00e9tat actuel et quelles sont les lacunes \u00e0 combler\u00a0? Aussi\u00a0: quelles solutions sont les plus judicieuses et les plus avantageuses \u00e0 court ou \u00e0 long terme\u00a0? Quelles comp\u00e9tences doivent poss\u00e9der les collaborateurs pour impl\u00e9menter la transformation\u00a0? Ces questions pr\u00e9sentent d’\u00e9normes d\u00e9fis principalement aux entreprises qui se plongent dans la transformation digitale. En supposant que la gestion est accompagn\u00e9e et qu’une compr\u00e9hension soit-elle basique de l’industrie 4.0 est assur\u00e9e et, enfin, que la transformation digitale est int\u00e9gr\u00e9e dans la strat\u00e9gie d’entreprise, la premi\u00e8re \u00e9tape est ma\u00eetris\u00e9e. De ce postulat, les mod\u00e8les de niveau de maturit\u00e9 peuvent \u00eatre d’une aide consid\u00e9rable dans la r\u00e9ponse aux questions ci-dessus. Mais, \u00e0 un stade ult\u00e9rieur, un examen du statu quo est \u00e9galement essentiel pour pouvoir adapter les strat\u00e9gies existantes aux circonstances changeantes avec agilit\u00e9.<\/p>\n
L’apport des mod\u00e8les de niveau de maturit\u00e9<\/h3>\n
Dr Violett Zeller, pr\u00e9sidente du d\u00e9partement Transformation digitale de VDI\/VDE, nous a expliqu\u00e9 en quoi consistent les mod\u00e8les de niveau de maturit\u00e9 et comment les entreprises peuvent trouver le mod\u00e8le qui leur convient.<\/p>\n
Comment trouver le mod\u00e8le qui me sied\u00a0?<\/h3>\n
Il existe une panoplie de mod\u00e8les de niveau de maturit\u00e9 partiellement gratuits sur Internet. Il n’est donc pas tout \u00e0 fait facile de faire le tour et de trouver le bon mod\u00e8le pour les besoins particuliers d’une entreprise. Dans notre interview, le Dr Zeller explique que la directive VDI\/VDE 4000 aide \u00e0 choisir le mod\u00e8le adapt\u00e9. Voici donc un bref aper\u00e7u du contenu de cette directive actuellement disponible sous forme de projet. Elle est con\u00e7ue pour aider les d\u00e9cideurs \u00e0 trouver une orientation quant au choix du bon mod\u00e8le de niveau de maturit\u00e9 Industrie 4.0. Elle permet de trouver le niveau de maturit\u00e9 qui vous convient et de pouvoir l’utiliser comme base pour l’\u00e9laboration d’une feuille de route.<\/p>\n
Fiche\u00a01<\/h3>\n
donne une introduction, d\u00e9crit les crit\u00e8res de s\u00e9lection ainsi que les types de mod\u00e8les, et fournit au lecteur les informations essentielles qui l’aideront dans le choix et l’application du mod\u00e8le.<\/p>\n
Fiche\u00a02<\/h3>\n
aide au choix pratique. Sur la base de la classification fournie des mod\u00e8les de niveau de maturit\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s au regard des crit\u00e8res de d\u00e9cision diff\u00e9renci\u00e9s et d’un catalogue de questions, le lecteur a la possibilit\u00e9 d’identifier le mod\u00e8le qui lui convient.<\/p>\n
Fiche\u00a03<\/h3>\n
discute, exemples \u00e0 l’appui, l’application du processus pr\u00e9sent\u00e9 dans la fiche\u00a02. Elle illustre le processus d\u00e9cisionnel, l’application des mod\u00e8les, ainsi que les connaissances qui en d\u00e9coulent.<\/p>\n
Les mod\u00e8les de niveau de maturit\u00e9 sont un outil utile pour identifier les champs d’action et pour structurer la voie vers la transformation digitale. Il faut clairement d\u00e9finir les objectifs \u00e0 atteindre \u00e0 travers la transformation digitale\u00a0: croissance du chiffre d’affaires, augmentation de l’efficacit\u00e9, r\u00e9duction des ressources, etc. Certaines entreprises ont m\u00eame commenc\u00e9 \u00e0 poursuivre en outre des objectifs de durabilit\u00e9. La digitalisation peut donc aider \u00e0 d\u00e9finir des processus d’entreprises et \u00e0 d\u00e9velopper des produits sans consommer trop de ressources.<\/p>\n
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Lisez notre prochain article sur le passage de l’automatisation industrielle \u00e0 l’autonomie industrielle.<\/p>\n
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\nSmart Manufacturing: les limites s’effacent, mais les exigences demeurent<\/a><\/p><\/blockquote>\n
Smart Manufacturing: les limites s’effacent, mais les exigences demeurent<\/a><\/p><\/blockquote>\n