{"id":12430,"date":"2019-05-10T15:21:31","date_gmt":"2019-05-10T13:21:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yokogawa.com\/eu\/blog\/renewables\/anlagenverfuegbarkeit\/"},"modified":"2022-09-13T10:54:29","modified_gmt":"2022-09-13T08:54:29","slug":"anlagenverfuegbarkeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yokogawa.com\/eu\/blog\/renewables\/de\/anlagenverfuegbarkeit\/","title":{"rendered":"Wie sich digitale Transformation auf die Anlagenverf\u00fcgbarkeit auswirkt"},"content":{"rendered":"<p>Die Digitalisierung, welche urspr\u00fcnglich das Umwandeln von analogen Informationen in digitale Formate bedeutet, ist mittlerweile fast vollst\u00e4ndig umgesetzt. Daten und Medien sind beinahe ausnahmslos in digitaler Form verf\u00fcgbar. Immer mehr Unternehmen sind papierlos, Archive werden zu einer Reminiszens eines analogen Zeitalters. <strong>Digitale Daten sind nicht nur schneller, pr\u00e4ziser und f\u00fcr alle mit den entsprechenden Zugriffsrechten erh\u00e4ltlich<\/strong>, die Digitalisierung f\u00fchrt auch zu Ressourceneinsparungen und hilft uns, den \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck zu verringern.<\/p>\n<p>Die darauf folgende Phase ist die <a href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/advertorial\/digital-transformation-is-happening\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">digitale Transformation<\/a>.\u00a0 Hierbei geht es darum, digitale Technologien so zu gestalten, dass sie das <strong>Wohl aller Menschen in allen Bereichen nachhaltig verbessern<\/strong>. Beispiele daf\u00fcr sind Big Data, Cloud- L\u00f6sungen, Internet of Things und Smart Services.\u00a0 Das Bewusstsein f\u00fcr digitale Transformation und der Wille zur Umsetzung dieser w\u00e4chst stetig in Unternehmen. Auch auf der F\u00fchrungsebene hat die digitale Transformation zunehmend oberste Priorit\u00e4t. Viele Unternehmen stellen finanzielle Mittel und Ressourcen zur Umsetzung der digitalen Tranformation bereit, um den Grundstein zu legen.<\/p>\n<p>Gleichzeitig ist eine starke Ambiguit\u00e4t sp\u00fcrbar: Wo beginnt man mit der digitalen Transformation? Wo ist der Ausgangspunkt?<\/p>\n<h2>Digitale Transformation: Womit anfangen?<\/h2>\n<p>Viele Unternehmen tun sich schwer, den Stein ins Rollen zu bringen. Die zu treffenden Entscheidungen sollen datenbasiert sein und den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Nutzen f\u00fcr das Unternehmen erzielen. Umfangreiche Recherchen und Evaluierungen zu neuen Technologien wie Machine Learning, Industrial Internet of Things (IIoT), k\u00fcnstliche Intelligenz und Augmented Reality werden durchgef\u00fchrt. Um die Ergebnisse richtig zu bewerten und in einen sinnvollen Kontext zu bringen, werden Proof of Concepts (PoC) durchgef\u00fchrt. Die prinzipielle Machbarkeit eines Projekts wird damit bewiesen und potentielle Risiken minimiert. Diejenigen Industrieunternehmen, die noch einen Schritt weitergehen und die Sinnhaftigkeit neuer Konzepte infrage stellen, f\u00fchren bereits Proof of Value-Studien (PoV) durch. Hierbei wird der Mehrwert eines Konzepts gepr\u00fcft und validiert. Welchen Nutzen bringen neue Technologien f\u00fcr das Unternehmen?<\/p>\n<h2>Verbesserte Anlagenverf\u00fcgbarkeit kann immense Einsparungen bedeuten<\/h2>\n<p><strong>Anlagenverf\u00fcgbarkeit k\u00f6nnte eine Schl\u00fcsselrolle im Zuge der digitalen Transformation spielen.<\/strong> Studien zufolge verliert die Prozessindustrie j\u00e4hrlich <strong>rund 5% der Produktionskapazit\u00e4t durch ungeplante Verlangsamungen und Stillst\u00e4nde.<\/strong> Dies ist eine riesige Geldsumme, die in fast 100% Gewinn umgewandelt werden kann. In vielen F\u00e4llen hat sie auch einen gro\u00dfen Einfluss auf Bem\u00fchungen zur Eind\u00e4mmung des Klimawandels, da bei solchen Stillst\u00e4nden tendenziell kein R\u00fcckgang des Energieverbrauchs zu verzeichnen ist. Weniger Stillst\u00e4nde k\u00f6nnten somit auch zu weniger Energieverlust, d.h. weniger CO2-Emissionen f\u00fchren.<\/p>\n<p>Die Verbesserung der Anlagenverf\u00fcgbarkeit kann ein wesentlicher Treiber der digitalen Transformation werden. Neben der Einsparung von Ressourcen, einer nachhaltigen Produktion ist auch der wirtschaftliche Gewinn ein Vorteil der optimierten Anlagenverf\u00fcgbarkeit.<\/p>\n<p>Nach meinen Ausf\u00fchrungen, warum die Anlagenverf\u00fcgbarkeit verbessert werden sollte, m\u00f6chte ich nun darauf eingehen, mit welcher Methodik man vorgehen sollte.<\/p>\n<h2>Nutzen von vorhandenen Technologien<\/h2>\n<p>Vorab m\u00f6chte ich eines klarstellen: Ich begr\u00fc\u00dfe die digitale Transformation sehr. Im Laufe meiner Karriere hatte ich die Chance, mit vielen unterschiedlichen Firmen in Kontakt zu treten und suche aktiv den Dialog mit ihnen. Gerade der gegenseitige Austausch bedeutet einen enormen Mehrwert f\u00fcr beide Seiten. Wenn es allerdings um das Thema &#8220;digitale Transformation&#8221; geht, merke ich, dass oft ein falscher bzw. nicht optimaler Ansatz verfolgt wird, welcher nicht im Kosten-Nutzen-Verh\u00e4ltnis steht. Oft wird der Wald vor lauter B\u00e4umen nicht gesehen. <strong>Der ausschlie\u00dfliche Fokus auf die Erforschung neuer Technologien birgt die Gefahr, bereits vorhandenes Potenzial zu vergeuden.<\/strong><\/p>\n<h3><strong>Werden die bestehenden Technologien effizient genutzt?<\/strong><\/h3>\n<p>Ich muss die Antwort verneinen: Leider nicht im Entferntesten. Lassen Sie mich hier ein praktisches Beispiel nennen:\u00a0 Ein Integrated Control and Safety System (ICSS) deutet darauf hin, dass alle Systeme eine integrierte Plattform sind. Soweit in der Theorie. Die Realit\u00e4t vermittelt allerdings ein anderes Bild:\u00a0 Anstelle einer einzigen integrierten Plattform besteht die Technologie aus einer gro\u00dfen Anzahl von isolierten \u00dcberwachungsanwendungen. Warum vernetzt man die \u00dcberwachungsanwendungen nicht miteinander, anstatt sie gegen v\u00f6llig neue Technologien auszutauschen? Warum gibt es keinen Zusammenhang zwischen der Technologie und dem Prozess oder den Mitarbeitern?<\/p>\n<h2>Was wir aus einem Ereignisprotokoll lernen k\u00f6nnen<\/h2>\n<p>Zur Verdeutlichung ein weiteres Beispiel. M\u00fcssen Sie manchmal Ihren PC zur\u00fccksetzen? Falls ja, wieso? Wenn Sie das Ereignisprotokoll Ihres PCs \u00fcberpr\u00fcfen, sollte der Grund klar werden. Dutzende von Warnungen und Fehlern werden angezeigt.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-237 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.yokogawa.com\/eu\/blog\/app\/uploads\/sites\/10\/2022\/09\/Picture-Event-Log-Digital-Transformation-300x46.png\" alt=\"Picture Event Log Digital Transformation\" width=\"1064\" height=\"163\" \/><\/p>\n<p>Eigentlich eine tolle Sache, wenn man entsprechend auf die Warnungen reagiert, bevor es zum Totalabsturz des Systems kommt. Doch wer untersucht und k\u00fcmmert sich regelm\u00e4\u00dfig um diese Ereignisprotokolle? Ihre IT-Abteilung? Ich vermute, dass hier die meisten den Kopf sch\u00fctteln werden. M\u00f6gen Sie es Gewohnheit oder Tr\u00e4gheit nennen, kaum jemand macht sich die M\u00fche, regelm\u00e4\u00dfig in die Ereignisprotokolle zu schauen. Dabei ist die L\u00f6sung eigentlich trivial.<\/p>\n<p>Ich kenne viele Kunden, die in Feldverwaltungssoftware z.B. AMS, FieldCare oder PRM, sowie in Redundanz auf Festplatten (RAID) oder DCS-Controller investiert haben. Sie verwenden Softwarepakete um ihre Netzwerke zu \u00fcberwachen. Das Interesse, die Leistung virtueller Maschinen zu \u00fcberwachen, ist gro\u00df.\u00a0 <strong>Doch Zugang zu Daten zu besitzen ist nur eine Seite der Medaille.\u00a0<\/strong> Welche R\u00fcckschl\u00fcsse werden daraus gezogen? Wer monitort und analysiert die Daten? In den meisten F\u00e4llen wird erst dann gehandelt, wenn ein Problem tats\u00e4chlich auftritt. Das Kind ist in den Brunnen gefallen. Wie k\u00f6nnen wir es zuk\u00fcnftig verhindern? Besser w\u00e4re es, direkt auf Signale zu reagieren, die darauf hinweisen, dass sich etwas in die falsche Richtung entwickeln k\u00f6nnte. Pr\u00e4ventivma\u00dfnahmen sollten zur Regel werden, damit die Entstehung von Fehlern unterbunden wird.<\/p>\n<h2>Anlagenverf\u00fcgbarkeit als Schl\u00fcssel zur digitalen Transformation<\/h2>\n<p>Kommen wir nun zum letzten Beispiel. Die meisten industriellen Anlagen, die ich besuche, sind zahlreichen Sicherheitsrisiken ausgesetzt.\u00a0 Deshalb wird ein erheblicher Aufwand, verbunden mit einigen Kosten betrieben, um sie sicherer zu machen. Am Eingangstor sind oft riesige Schilder oder Leinw\u00e4nde mit Informationen wie <strong>&#8220;250 Tage ohne Unfall&#8221;<\/strong> prominent platziert. Obwohl dies wichtig zu sein scheint, sollten Sie sich dar\u00fcber im Klaren sein, dass es sich um einen Sp\u00e4tindikator handelt.<\/p>\n<p><strong>Warum wird ein Sp\u00e4tindikator angezeigt?<\/strong> Ist eine Datenquelle angeschlossen, die sich auf die Prozesssicherheit bezieht?<\/p>\n<p>Typische Quellen sind:<br \/>\n&#8211; Anzahl und Dauer der \u00dcbersteuerungen. Wie h\u00e4ngen sie zusammen?<br \/>\n&#8211; Anzahl der Alarme pro Bediener<br \/>\n&#8211; SIF-Testkonformit\u00e4t<br \/>\n&#8211; Asset health<br \/>\n&#8211; Sicherheitskonformit\u00e4t<br \/>\n&#8211; F\u00e4higkeiten der Ressourcen (Zertifizierung)<br \/>\n&#8211; Change Compliance Management<br \/>\n&#8211; Anzahl der Vorg\u00e4nge im Handbuch<\/p>\n<h2>Interpretieren Sie Ihre Daten richtig<\/h2>\n<p>Alle diese Daten sind in den meisten Werken verf\u00fcgbar. Sie k\u00f6nnen damit einen Fr\u00fchindikator in Bezug auf Informationen aufbauen und mit der Verbesserung Ihrer Sicherheit beginnen, was sich letztendlich direkt auf die Anlagenverf\u00fcgbarkeit auswirkt. Nehmen Sie Ihre vorhandenen Daten und stellen Sie sie in einen Kontext. Digitale Transformation bedeutet nicht, dass Sie Ihre gesamte bestehende Technologie ersetzen, sondern alle Systeme auf einer integrierten Plattform haben und die gesammelten Daten analysieren, um definierte Pr\u00e4ventivma\u00dfnahmen zu erm\u00f6glichen, die die Verf\u00fcgbarkeit Ihrer Anlage verbessern.<\/p>\n<p>Nehmen Sie sich meine Empfehlungen zu Herzen: <strong>Nutzen Sie das wahre Potential der Daten!<\/strong> Wandeln Sie Daten in Informationen um. Zu guter Letzt, stellen Sie eine Verbindung von den erhobenen Daten zum Prozess oder zu Mitarbeitern her.<\/p>\n<p><em>Sie m\u00f6chten mehr \u00fcber die digitale Transformation in der Prozessindustrie erfahren? Wenn ja, dann achten Sie auf kommende Blogartikel von mir!<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Digitalisierung, welche urspr\u00fcnglich das Umwandeln von analogen Informationen in digitale Formate bedeutet, ist mittlerweile fast vollst\u00e4ndig umgesetzt. 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