{"id":15994,"date":"2020-05-28T14:04:22","date_gmt":"2020-05-28T12:04:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yokogawa.com\/eu\/blog\/renewables\/transformacion-digital\/"},"modified":"2020-05-28T14:04:22","modified_gmt":"2020-05-28T12:04:22","slug":"transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yokogawa.com\/eu\/blog\/renewables\/es\/transformacion-digital\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo afecta la transformaci\u00f3n digital a la disponibilidad de la planta"},"content":{"rendered":"<p>La digitalizaci\u00f3n, que originalmente significaba la conversi\u00f3n de la informaci\u00f3n anal\u00f3gica en formatos digitales, se ha llevado a cabo casi por completo. Como norma, los datos y los medios de comunicaci\u00f3n est\u00e1n disponibles en formato digital. Cada vez son m\u00e1s las empresas que no utilizan papel, los archivos se est\u00e1n convirtiendo en una reminiscencia de una era anal\u00f3gica. Los datos digitales no solo son m\u00e1s r\u00e1pidos, precisos y est\u00e1n disponibles para todo el mundo con los derechos de acceso adecuados, <strong>la digitalizaci\u00f3n tambi\u00e9n conduce al ahorro de recursos y nos ayuda a reducir nuestro impacto sobre el medioambiente<\/strong>. La siguiente fase es la\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/advertorial\/digital-transformation-is-happening\/\">transformaci\u00f3n digital<\/a>.<\/p>\n<p>Se trata de dise\u00f1ar tecnolog\u00edas digitales para mejorar el bienestar de todas las personas en todos los \u00e1mbitos de forma sostenible.\u00a0<strong>Ejemplos de ello son los Big Data, las soluciones en la nube, el internet de las cosas(IoT) y los servicios inteligentes.<\/strong>\u00a0La conciencia de la transformaci\u00f3n digital y la voluntad de implementarla est\u00e1 en pleno crecimiento en las empresas. La transformaci\u00f3n digital se est\u00e1 convirtiendo tambi\u00e9n cada vez m\u00e1s en una prioridad principal para las \u00e1reas de direcci\u00f3n. Al mismo tiempo, se hace notable una gran ambig\u00fcedad: \u00bfPor d\u00f3nde se empieza con la transformaci\u00f3n digital? \u00bfCu\u00e1l es el punto de partida?<\/p>\n<h2>Transformaci\u00f3n digital: \u00bfD\u00f3nde empezamos?<\/h2>\n<p>Muchas empresas encuentran dif\u00edcil ponerla en marcha. Las decisiones que se deben adoptar deben basarse en datos y lograr el mayor beneficio posible para la empresa. Se realizan extensas investigaciones y evaluaciones sobre nuevas tecnolog\u00edas como Machine Learning, internet industrial de las cosas (IIoT), inteligencia artificial y realidad aumentada. Se llevan a cabo pruebas de concepto (PoC) para evaluar los resultados correctamente y trasladarlos a un contexto significativo. De este modo, se demuestra la viabilidad b\u00e1sica de un proyecto y se minimizan los riesgos potenciales. Las empresas industriales que van un paso m\u00e1s all\u00e1 y cuestionan el significado de los nuevos conceptos ya est\u00e1n llevando a cabo estudios de prueba de valor (PoV). Aqu\u00ed se comprueba y valida el valor a\u00f1adido de un concepto. \u00bfCu\u00e1les son los beneficios de las nuevas tecnolog\u00edas para la empresa?<\/p>\n<h2>Una mejor disponibilidad de la planta puede suponer grandes ahorros<\/h2>\n<p><strong>La disponibilidad de la planta podr\u00eda jugar un papel clave en la transformaci\u00f3n digital.<\/strong>\u00a0Seg\u00fan diversos\u00a0<a href=\"https:\/\/oilandgasuk.co.uk\/app\/uploads\/2016\/12\/Turnarounds-and-Shutdowns.pdf\">estudios<\/a>, la industria de procesos pierde anualmente alrededor del 5% de su capacidad de producci\u00f3n debido a retrasos y paradas no planificados. Esto es una gigantesca cantidad de dinero que puede convertirse en casi un 100% en beneficio. En muchos casos, tambi\u00e9n tiene un impacto mayor en los esfuerzos para mitigar el cambio clim\u00e1tico, ya que tales paradas tienden a no reducir el consumo de energ\u00eda. Menores tiempos de inactividad podr\u00edan conducir tambi\u00e9n a menores p\u00e9rdidas de energ\u00eda, p. ej., menos emisiones de CO2 . La mejora de la disponibilidad de la planta puede convertirse en uno de los principales impulsores de la transformaci\u00f3n digital. Adem\u00e1s del ahorro de recursos y la producci\u00f3n sostenible, el beneficio econ\u00f3mico es tambi\u00e9n una ventaja de la disponibilidad optimizada de la planta. Despu\u00e9s de mis explicaciones sobre por qu\u00e9 deber\u00eda mejorarse la disponibilidad de la planta, me gustar\u00eda ahora discutir qu\u00e9 metodolog\u00eda deber\u00eda utilizarse.<\/p>\n<h2>Beneficios de las tecnolog\u00edas existentes<\/h2>\n<p>En primer lugar, me gustar\u00eda aclarar una cosa: Me alegra la llegada de \u00a0la transformaci\u00f3n digital. A lo largo de mi carrera he tenido la oportunidad de estar en contacto con muchas empresas diferentes y de dialogar activamente con ellas. Especialmente, el mutuo intercambio supone un enorme valor a\u00f1adido para ambas partes. Sin embargo, cuando se trata del tema de la &#8220;transformaci\u00f3n digital&#8221;, observo que a menudo se adopta un enfoque err\u00f3neo o no \u00f3ptimo, que no est\u00e1 en la relaci\u00f3n coste-beneficio. A menudo los \u00e1rboles no nos dejan ver el bosque. El\u00a0<strong>enfoque exclusivo en la investigaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas conlleva el peligro de desperdiciar el potencial existente<\/strong>. Las tecnolog\u00edas existentes no se utilizan de forma eficiente en remoto. Perm\u00edtanme poner un ejemplo pr\u00e1ctico: Un sistema integrado de control y seguridad (SICS) indica que todos los sistemas son una plataforma integrada. Al menos en teor\u00eda. Sin embargo, la realidad es distinta: en lugar de una \u00fanica plataforma integrada, la tecnolog\u00eda consiste en un gran n\u00famero de aplicaciones de monitorizaci\u00f3n aisladas. \u00bfPor qu\u00e9 no conectar en red las aplicaciones de monitorizaci\u00f3n en lugar de sustituirlas por tecnolog\u00edas completamente nuevas? \u00bfPor qu\u00e9 no hay una conexi\u00f3n entre la tecnolog\u00eda y el proceso \/ el personal?<\/p>\n<h2>Qu\u00e9 podemos aprender de un registro de eventos<\/h2>\n<p>Otro ejemplo como ilustraci\u00f3n. \u00bfTiene usted que reiniciar a veces su PC? En caso afirmativo, \u00bfpor qu\u00e9? Si comprueba el registro de eventos de su PC, la raz\u00f3n deber\u00eda estar clara. Se muestran docenas de advertencias y errores.<\/p>\n<p>Realmente, es algo estupendo si usted reacciona adecuadamente a las advertencias\u00a0<strong>antes<\/strong>\u00a0de que el sistema se bloquee.\u00a0<strong>Pero, \u00bfqui\u00e9n se preocupa de examinar regularmente estos registros de eventos?<\/strong>\u00a0\u00bfSu departamento de IT? Sospecho que muchos de ellos estar\u00e1n sacudiendo la cabeza. Usted puede llamarlo h\u00e1bito o inercia, pero casi nadie se toma la molestia de revisar los registros de eventos regularmente. La soluci\u00f3n es realmente trivial.<\/p>\n<p>Conozco muchos clientes que han invertido en software de gesti\u00f3n de campo como AMS, FieldCare o PRM, as\u00ed como en redundancia en discos duros (RAID) o controladores DCS. Utilizan paquetes de software para monitorizar sus redes. Existe un gran inter\u00e9s en supervisar el rendimiento de las m\u00e1quinas virtuales. Pero tener acceso a los datos es solo una cara de la moneda. \u00bfQu\u00e9 conclusiones se desprenden de esto? \u00bfQui\u00e9n monitoriza y analiza los datos? En la mayor\u00eda de los casos, la acci\u00f3n s\u00f3lo se lleva a cabo cuando se produce un problema. Pero el tren ya ha salido. \u00bfC\u00f3mo podemos prevenir esto en el futuro? Ser\u00eda mejor reaccionar directamente a las se\u00f1ales que indican que algo podr\u00eda estar evolucionando en la direcci\u00f3n equivocada.\u00a0<strong>Las medidas preventivas deben convertirse en la regla para prevenir la evoluci\u00f3n de errores.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>La disponibilidad de la planta como clave para la transformaci\u00f3n digital<\/h2>\n<p>Vayamos ahora al \u00faltimo ejemplo. La mayor\u00eda de las plantas industriales que visito est\u00e1n expuestas a una serie de riesgos de seguridad. Por eso se invierte mucho esfuerzo y alg\u00fan coste en hacerlos m\u00e1s seguros.\u00a0<strong>En la puerta de entrada, a menudo hay grandes carteles o pantallas con informaci\u00f3n como &#8220;250 d\u00edas sin accidentes&#8221;, colocados en un lugar destacado.<\/strong>\u00a0Aunque esto puede parecer importante, debe tener en cuenta que se trata de un indicador con retardo.<\/p>\n<p><strong>\u00bfPor qu\u00e9 se muestra un indicador con retardo?<\/strong>\u00bfEst\u00e1 conectada una fuente de datos relacionada con la fiabilidad del proceso?<\/p>\n<p><strong>Las fuentes t\u00edpicas son:<\/strong><br \/>\n&#8211; N\u00famero y duraci\u00f3n de sobrecargas. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n relacionadas?<br \/>\n&#8211; N\u00famero de alarmas por operario<br \/>\n&#8211; Prueba de conformidad SIF<br \/>\n&#8211; Estado de los equipos<br \/>\n&#8211; Conformidad de seguridad<br \/>\n&#8211; Conocimientos de los recursos (certificaci\u00f3n)<br \/>\n&#8211; Gesti\u00f3n de conformidad de cambios<br \/>\n\u2013 N\u00famero de operaciones en el manual<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Interprete sus datos correctamente<\/h2>\n<p>Todos estos datos est\u00e1n disponibles en la mayor\u00eda de plantas. Puede utilizarlos para generart un indicador temprano de informaci\u00f3n y empezar a mejorar su seguridad, lo que en \u00faltima instancia tiene un impacto directo en la disponibilidad de la planta. Tome sus\u00a0<a href=\"https:\/\/www.yokogawa.com\/eu\/blog\/oil-gas\/en\/data-historian\/\">datos existentes<\/a> y p\u00f3ngalos en contexto. La transformaci\u00f3n digital no implica que deba reemplazar toda su tecnolog\u00eda existente, sino tener todos sus sistemas en una plataforma integrada y analizar los datos recogidos para permitir la toma de medidas preventivas concretas que mejoren la disponibilidad de su planta.<\/p>\n<p>T\u00f3mese muy en serio mis recomendaciones:\u00a0<strong>\u00a1Aproveche todo el potencial de los datos!<\/strong>\u00a0Convierta los datos en informaci\u00f3n. Por \u00faltimo, pero no por ello menos importante, conecte los datos recogidos a los procesos o a los empleados.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>\u00bfDesea obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la transformaci\u00f3n digital en la industria de procesos? Si es as\u00ed, lea los pr\u00f3ximos art\u00edculos de mi blog.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La digitalizaci\u00f3n, que originalmente significaba la conversi\u00f3n de la informaci\u00f3n anal\u00f3gica en formatos digitales, se ha llevado a cabo casi por completo. Como norma, los datos y los medios de comunicaci\u00f3n est\u00e1n disponibles en formato digital. 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