{"id":16099,"date":"2020-09-04T07:02:03","date_gmt":"2020-09-04T05:02:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yokogawa.com\/eu\/blog\/renewables\/diversidad\/"},"modified":"2022-09-14T11:42:27","modified_gmt":"2022-09-14T09:42:27","slug":"diversidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yokogawa.com\/eu\/blog\/renewables\/es\/diversidad\/","title":{"rendered":"Diversidad: la clave para la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Hace varios a\u00f1os atr\u00e1s, cuando trabajaba en una empresa de EPC Argentina<\/a>, se promov\u00edan los equipos de trabajo diversos. Diversos en el m\u00e1s amplio sentido de la palabra. En aquel momento me parec\u00eda un discurso necesario, divertido, incluso de marketing, pero quiz\u00e1s por la juventud, o no haber atravesado experiencias concretas que lo corroboraran, no llegaba a ver la importancia que esa definici\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda ten\u00eda.<\/p>\n

A\u00f1os m\u00e1s tarde, trabajando en una operadora de Oil&Gas<\/a>, donde innovar en los procesos pas\u00f3 a ser determinante para el cumplimento de los objetivos de la compa\u00f1\u00eda, comenc\u00e9 a comprender que la falta de ese condimento nos conduc\u00eda a resultados pobres, y con una peque\u00f1a adici\u00f3n de esto y un buen liderazgo, los resultados eran extraordinarios. Es com\u00fan en las entrevistas de reclutamiento, que tendamos a incorporar a nuestros equipos personas que piensan, e incluso lucen similares a nosotros. Esto que parecer\u00eda a primera vista xenof\u00f3bico, es un sesgo natural de las personas, para no salir de la zona de confort, contratar personas con perspectivas y creencias similares.<\/p>\n

Grandes ventajas <\/span><\/h2>\n

\"Diversidad\"<\/p>\n

En algunos casos la homogeneidad puede ser una gran ventaja, \u00bfqui\u00e9n no quisiera tener en un equipo de basquetbol jugadores altos y que hablen un mismo idioma? Simplemente se quieren los mejores jugadores.<\/p>\n

A la hora de tareas intelectuales m\u00e1s complejas, especialmente donde para innovar, se necesita tener un gran flujo de ideas diferentes, las visiones y perspectivas de personas de distinto g\u00e9nero, clase social, educaci\u00f3n, altura etc., pasan a enriquecer fuertemente este proceso.<\/p>\n

Recuerdo en un brainstorming de innovaci\u00f3n, con un grupo homog\u00e9neo, intentar encontrar mecanismos innovadores para obtener datos de m\u00faltiples puntos remotos sin acceso a datos, en yacimientos de petr\u00f3leo distribuidos a lo largo del pa\u00eds. Siempre lleg\u00e1bamos a las mismas conclusiones, extender la red inal\u00e1mbrica de datos actual a esas locaciones. Un proyecto que por complejidad y costo llevar\u00eda varios a\u00f1os, que no resistir\u00eda el an\u00e1lisis de un caso de negocio en el equilibrio inversi\u00f3n vs valor de la informaci\u00f3n de esos puntos. Sin embargo, cuando incorporamos nuevos actores al equipo (con mucha diversidad, dif\u00edcil de mencionar), se llegaron a conclusiones sencillas, extraordinarias, r\u00e1pidas de implementar, validadas r\u00e1pidamente en un caso de negocio. Esto gracias a que los nuevos actores pudieron ver alternativas innovadoras ocultas para los dem\u00e1s.<\/p>\n

Puntos Ocultos <\/span><\/h2>\n

Simplemente por las condiciones sociales que hab\u00edan pasado durante su ni\u00f1ez, pudieron encontrar soluciones similares a las que inteligentemente encontraban en sus hogares para resolver problemas cotidianos. Por supuesto no solo la diversidad fue clave para que el proceso de innovar fuera exitoso, tambi\u00e9n lo fueron el espacio y las interacciones entre las personas, y el liderazgo que contribuyen al \u00e9xito o concluir en una soluci\u00f3n innovadora.<\/p>\n

Cuando un problema es complejo, o necesitamos encontrar nuevas respuestas, cada persona tiene puntos ocultos en su pensamiento que pueden atribuirse a su g\u00e9nero, su cultura, su educaci\u00f3n etc. Y en otras personas esos puntos ocultos son simplemente visibles. Si todos en el equipo tenemos los mismos puntos ocultos, es probable que queden m\u00e1s ocultos a\u00fan, y todos en el equipo homog\u00e9neo tendamos a evitarlos. Filtraremos aquellos puntos para que no nos molesten.<\/p>\n

Fuente de problemas<\/span><\/h2>\n

Igualmente, no todos son ventajas en los grupos diversos (al menos con el fin de innovar), la diversidad tambi\u00e9n puede ser fuente de problemas. Las personas del equipo pueden tener distintos valores, se identifican menos con el grupo de trabajo o mayor incomodidad al salir de la zona de confort, o verg\u00fcenza a sentirse criticados por aquellos que no son iguales, mayor dificultad en el equipo en llegar a una visi\u00f3n compartida, etc. Dif\u00edcilmente pueda desde mi experiencia conocer los trasfondos psicol\u00f3gicos o sociol\u00f3gicos que la diversidad pueda traer como ventajas o desventajas para el proceso de innovaci\u00f3n, pero probablemente antropol\u00f3gicamente estamos dise\u00f1ados para permanecer bajo el paraguas de lo conocido, de lo que es parecido, y alejarnos de lo que es diferente. En las experiencias que tuve de grupos diversos, pude ver que, para un mayor aprovechamiento de las ventajas de la diversidad para la innovaci\u00f3n, debe haber un fuerte trabajo de liderazgo, donde los puntos negativos puedan ser neutralizados o inclusos utilizados a favor.<\/p>\n

El pensamiento rom\u00e1ntico sobre la diversidad que ten\u00eda en mi juventud, pude corroborar con los a\u00f1os que tiene un potencial enorme. Y no solo eso, algunas veces pienso que hasta en el b\u00e1squet u en otras actividades que parecieran requerir mayor homogeneidad, la diversidad ser\u00eda una fuente de riqueza enorme.<\/p>\n

De \u201cDia de la Raza\u201d al \u201cDia de la Diversidad Cultural Americana\u201d <\/span><\/h2>\n

El 12 de octubre se conmemora el d\u00eda que Crist\u00f3bal Col\u00f3n lleg\u00f3 a Am\u00e9rica. Anteriormente se conoc\u00eda este d\u00eda como el \u201cD\u00eda de la Raza\u201d. El en a\u00f1o 2010 se cambi\u00f3 el nombre del \u201cD\u00eda de la Raza\u201d por \u201cD\u00eda de la Diversidad Cultural Americana\u201d. Ahora es una fecha utilizada en la Argentina para promover la reflexi\u00f3n hist\u00f3rica y el di\u00e1logo intercultural acerca de los derechos de los pueblos originarios. Este elimina la palabra raza, que carece de validez cient\u00edfica, siendo una concepci\u00f3n pol\u00edtico-social err\u00f3nea y peyorativa, que favorece actitudes racistas.<\/p>\n

Con \u201cD\u00eda de la Diversidad Cultural Americana\u201d, se promueve la reflexi\u00f3n permanente acerca de la historia, la diversidad cultural, la promoci\u00f3n de los Derechos Humanos de nuestros pueblos originarios, y principalmente la igualdad de las personas. Es un par\u00e1metro a partir del cual generar cambios, para ponernos en el lugar de los que se sienten desplazados, promover la igualdad de condiciones y el respeto por los dem\u00e1s.<\/p>\n

Esto demuestra que vamos madurando como sociedad, aun quedando mucho camino por recorrer y personalmente siento que maduro como individuo con cada aspecto de este tipo que contemplo e internalizo.<\/p>\n

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El LED azul y el ahorro de energ\u00eda<\/a><\/p><\/blockquote>\n