전체 공급망에서의 전략적제조 및 유통 전략적 제조 및 공급망 유통다음은 완전히 디지털화된 공급망의 잠재적인 가치입니다:기업 생산 계획 물류 관리 시스템공급망무역업체,거래자정유소원유 저장소석유화학공장OMSTASTAS생산 계획 / 일정수립파이프라인,탱커, 철도,트럭을 통해공급제조 및 내부 재고 관리1차 유통2차 유통고객화학 공장CollaborationPortalCentral Database화학 공장PipelineTAS서비스 요청주문/결과저장 및 유통 선박 요청선적일정 수립/하역 배정Ship AgentClient AClient BClient C운송회사트럭 운전수담당자 훈련Terminal ATerminal B본사영업 및 마케팅공공정보 교통, 항구, 철도시장, 날씨생산(정유업체)공급유통30Term Contract 계획 거래 정보의 향상된 Granularity(정보의 입상도)를 기반으로 하는 장기적인 계약 의무의 상업성과 경제성의 평가생산 일정 수립 기준 수립(Baselining)을 위하여 탱크와 긴 파이프라인 안에 남은 오일의 양이나 품질과 같은 플랜트 정보의 입상도 향상 이렇게 달성한 장점을 지속적으로 유지하도록 도움재고 관리 전체 공급망 재고의 실시간 시각화는 재고 관리의 개선에 도움이 되므로, 자재 운반 시의 운전 자본과 손실의 감소에도 도움이 됨공급망 계획 원료, 공정 수율, 재고, 수요의 더 정밀한 측정을 통해 계획의 최적화를 더욱 향상 상업적 계약 수립 더욱 향상되고 정밀한 원료 및 수율 관리는 원료에 대한 더 좋은 계약 조건을 만들어내는 데 도움이 됨 협업 포털 온라인 협업 포탈을 통해 고객과 파트너의 참여를 향상파견 관리 완전한 판매 주문-송장 발급 프로세스의 디지털화 완전한 자동화를 통해 고객 관계를 개선
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