Remote Plant Performance Operation and Remote Consulting (Digital Twin)

Digital Twin은 클라우드 기반 시뮬레이션 및 생산 모니터링(계획/추정/실제)을 결합한 컨설팅 서비스로, KBC 컨설턴트에 의해 원격으로 관리가 가능합니다. Yokogawa는 실적에 따라 주기적으로 검토, 조언, 생산 성과 개선을 위한 대책을 권장하고 있습니다.

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Key areas for Operational Excellence Transformation

Asset Operation and Optimization

Operational Excellence Transformation은 Yokogawa와 KBC의 공동 혁신 솔루션 및 서비스 포트폴리오입니다. 당사는 컨설팅 및 디지털 기술을 활용하여 4개 분야에서 비즈니스 자동화를 위한 종합적인 솔루션을 제공합니다.

Asset Operation and Optimization

자산 운용 및 최적화(Asset Operations and Optimization)를 통하여 에너지 등 변동비용을 최소화하면서 처리량을 늘리고 고부가가치 제품의 생산을 극대화함으로써 물리적 자산의 잠재력을 실현할 수 있습니다. 경제적 성장을 달성하고 환경 요구 사항을 충족시키기 위해 소규모/대규모 설비 투자를 원하는 시간 및 예산에 맞춰 제공될 수 있도록 합니다. 이러한 역량을 통해 기업은 물리적 자산을 최대한 활용할 수 있습니다. Yokogawa의 자산 운용 및 최적화(Asset Operations and Optimization) 솔루션은 업계 최고의 기술을 활용하여 정확한 운전 정보를 제공함으로써 운전자의 통찰력을 높이고 궁극적으로 성능과 수익성을 향상시킵니다.

Asset Operations and Optimization(자산 운용 및 최적화)를 위한 주요 운영 역량

  • 자산 전략: 기업 전략에 맞추어 플랜트의 용량, 운용성, 생산량에 대한 요구사항 정의
  • 자산 개선: 플랜트 운전 기간 확대 및/또는 플랜트 증설/변경을 통한 플랜트 수익성 개선
  • 자산 최적화: 교대 근무조가 생산 계획에 따라 운전 기간 내에 활동을 실행할 수 있도록 하여 플랜트 최적화
  • 자산 운용 및 공정 제어: 교대 근무조가 생산 계획을 효율적으로 실행하고 공정의 비정상적인 상황을 관리할 수 있도록 하여 플랜트 운전
  • 설비 투자 계획 제공: 비용면에서 효율적이고 시기 및 목적에 적합한 설비 투자 계획을 선별, 설계 및 제공

프로젝트 수행, 철저한 Lifecycle 서비스, KBC 컨설팅 제공 실적 등을 통해 고객은 물리적 자산을 극대화하는 것에 대한 실용적이고 깊은 통찰력을 얻을 수 있습니다. Yokogawa는 수익성뿐만 아니라 전반적인 안전성, 운용성, 신뢰성 향상에 기여하고 실현하는 것을 목표로 합니다.


· Supply Chain Optimization(공급망 최적화)
- 제품 시장의 수요를 고려하여 석유, 정유 또는 화학 자산에 대한 공급 원료 등 공급 관리를 최적화합니다. 이를 통해 시장 상황을 최대한 활용할 수 있는 대응력을 갖출 수 있습니다.
· Operational Risk Management(운영 리스크 관리)
- 개인 및 프로세스 수준에서 안전, 보건 및 환경 리스크를 안정적으로 제어합니다. 이는 치명적인 손실을 방지하는 데 필요한 견고성을 보장합니다.
· Asset Management and Integrity(자산 관리 및 무결성)
- 자산의 안정성과 가용성을 확실하게 유지하면서도 유지보수 비용을 제어할 수 있습니다. 이는 자산이 항상 기대치를 충족하고 단기적인 시장 기회를 이용할 수 있도록 보장합니다.


Remote Plant Performance Operation and Remote Consulting (Digital Twin)

계획된 플랜트 성과 실현

Challenge

  • 운전원 및 직원의 경험이 부족하여 계획대로 플랜트를 운영할 수 없음
  • 생산 계획과 실제 성과의 차이
  • 계획과 결과가 다를 경우 운전원에게 즉시 통지
  • 수익을 극대화하고 리스크를 최소화하기 위해 더 많은 툴과 엔지니어링 노하우 필요

 

Solution

  • KBC 컨설턴트가 원격으로 생산 성과(계획 vs. 추정 vs. 실제 값) 모니터링, 주기적 검토 및 대책 조언
  • 솔루션 구현 시 컨설팅과 함께 고객 지원
  • 생산 단위의 경제적 상황, 수요, 성능 등 외부 사유로 인한 생산계획 변경 시 조언 제공

 

Benefit

  • 계획한 목표 성과 달성
  • 정유 플랜트 150,000 BPD 용량 기준 연간 1천 3백만~6천 5백만 달러의 이익 예상

KBC Co-Pilot Program: Remote Plant Performance Operation and Remote Consulting

 

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Digital Twin – Powering Decision Making (영문)

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