2022 trend #2: Cyber security van probleem naar risicobeheersing

Tijdens het virtuele live-evenement Y NOW 2021 leerden deelnemers van toonaangevende, wereldwijde experts uit de industrie hoe ze digitale transformaties kunnen versnellen. En om zo flexibele autonome operaties te creëren die door de energietransitie kunnen navigeren en zich snel kunnen aanpassen aan marktverstoringen. Tijdens de door Yokogawa gesponsorde conferentie, onthulden sprekers vijf voorspellingen voor de nog niet zo verre toekomst van industriële procesautomatisering.

In 2022 zal de industrie een aanzienlijke sprong voorwaarts zien in de richting van autonome activiteiten en een grote transitie in de manier waarop bedrijven cybersecurity beheren. Ondertussen zullen drie technologieën een grote stap voorwaarts zetten van conceptuele stadia naar punten waar ze zichzelf bewijzen door resultaten te produceren. Onder hen zijn biologische processen, sommige koolstofnegatief, die veelbelovend zijn voor "Net Zero". Het afgelopen jaar zijn verschillende bedrijven gestart met testbeds voor de Open Process Automation Standard (O-PAS). Ze zullen zich bewijzen in 2022 of 2023. Terwijl technologieën zoals AI/ML en first-principles modellen voorheen concurreerden, hebben leveranciers geleerd hoe ze het beste van twee werelden kunnen maken. In 2022 zullen hybride modellen mainstream zijn.

Trend #2: Cybersecurity verandert van een technisch probleem dat moet worden opgelost in een risico dat moet worden beheerd

Terwijl de meeste klanten die geïnteresseerd zijn in cybersecurity zich richten op technologie, voorspelden sommige toonaangevende experts een heel ander spoor. Veel klanten hebben ontdekt dat nieuwe benaderingen vaak de budgetteringscycli voor cyberbeveiligingsprojecten overstijgen vanwege hun samenloop met industriële assetsverzekerings-, HSE- en noodherstelstrategieën. De cybersecuritystrategie is overgegaan van een technisch probleem naar een bedrijfsrisico. Wanneer bedrijven op deze manier naar cybersecurity kijken, verdwijnt het mysterie en wordt het een kwestie waarop het management kan inspelen.

David Llorens van RSM US merkte op: "In hun corporate governance voldoen de meeste bedrijven aan de industrievoorschriften, maar als ze hun OT-architectuur in detail bekijken, vinden ze dat cybersecurity-implementaties simplistisch zijn, bijvoorbeeld beperkt tot firewalls. Ze willen een eenmalige investering doen en verder gaan. Bedreigingen blijven echter veranderen; het doelwit blijft in beweging. Leidinggevenden moeten begrijpen waarom ze moeten blijven investeren in cybersecurity."

Tom Finan van Willis Towers Watson: "Leidinggevenden willen denken in termen van zakelijke impact en zijn snel verloren wanneer ze worden geconfronteerd met technische terminologie. Ze moeten bepalen wat echt missiekritisch is. Met raden van bestuur en uitvoerend management is het gemakkelijker om risico's te begrijpen en middelen toe te wijzen om het te beheren".

"Verzekeraars kijken tegenwoordig meer naar het volwassenheidsniveau van een bedrijf, hoe goed ze hun IT- en OT-kwetsbaarheden begrijpen en of ze hun middelen daar inzetten waar ze het beste tot hun recht komen. Dat wordt een scheidslijn tussen organisaties die een cybersecurityverzekering kunnen afsluiten en organisaties die dat niet kunnen."

Jerry Caponera van ThreatConnect voegt daaraan toe: "Er zijn opties. Bedrijven kunnen kijken naar optie A of optie B, de relatieve risico's beoordelen en een weloverwogen beslissing nemen. Cybersecurity moet zinvol zijn voor het bedrijf. Op het gebied van cyberbeveiliging mogen we geen 'Dr. No' zijn, dat wil zeggen, een rem op het bedrijf. We moeten het mogelijk maken".

Tom: "Als bedrijfsmanagers aan een verzekeraar kunnen uitleggen waarom ze veilig zijn, waarom ze investeren in risico's op de manier waarop ze dat doen en wat ze hebben geleerd van fouten in het verleden, dan is dat een onderscheidende factor die het bedrijf in staat stelt een polis af te sluiten. Maar een cyberverzekering is slechts één onderdeel van een alomvattend programma voor cyberrisicobeheer." Hoewel veel technologie-afhankelijk is, wordt het nu ontworpen in termen die het management in een digitaal transformerend bedrijf begrijpt.

Voor meer informatie over het versnellen van uw autonome activiteiten, klik hier om alle 52 on-demand opnames van Y NOW 2021 te bekijken.