卓越運營轉型

實現供應鏈和運營優化

石油、天然氣及化工行業正面臨越來越多的合規性和安全性要求,與此同時也面臨著提高生產率和操作效率的壓力。然而,降低風險往往被視為與實現生產目標和提高生產效率的努力方向相反。為了保持競爭優勢,這些行業必須專注於在市場不穩定的情況下創造更靈活、更具成本效益和更有效的運營。 

我們觀察到石油、天然氣及化工工廠正在複雜多變的環境中努力提升他們的運營卓越性。然而,“主流實踐”的許多特點,如持續改進計劃和管理舉措,都會導致計劃製載,並可能產生反作用。

Synaptic Business Automation 的一個目標是從企業層面在工廠多年的卓越運營曆程中給予幫助。

卓越運營之路 

 上圖以5種公司特性說明了卓越運營的發展路程:   

  • 脆弱性:不可預測的高風險績效
  • 接受性:降低了風險的穩定“基線”績效
  • 結構化:可預測的績效、風險管理和後備力量
  • 紀律性:優化的持續績效、系統化風險降低、組織應變靈活
  • 創新性:創新性組織的績效不斷增長,並且自動規避風險。

領先企業把握機遇並充分利用數字化轉型,正在進一步擺脫並超越紀律性特征,而其餘企業則不斷下滑處於更加落後的處境,因為各種力量的融合打破了他們原本舒適的業務環境。  

卓越運營之旅始於清晰的戰略和運營設計,將組織從脆弱和關注風險最小化的企業轉變為創新、成長且能夠有效保持高績效的組織。卓越運營需要出色的實踐工作流程、一流的文化及數字技術的支持。卓越運營從企業高層開始推動,並且需要高級管理人員的全力支持和參與。那麼,橫河電機和KBC是如何支持這個曆程的呢? 

卓越運營轉型

對於KBC,卓越運營是對技術和功能的系統化應用,以確保持續獲得理想的結果。KBC使用橫河電機獨特的OpX模型,幫助公司將所需的業務能力及其在市場中的獨特位定部署到運營管理系統 中。橫河電機通製“卓越運營轉型”(利用數字化轉型實現卓越運營)的共同創新方法支持客戶的卓越運營計劃。KBC的顧問幫助客戶設計出色的實踐工作流程,並培養其組織和人員有效利用這些工作流程。另外,通製數字化轉型幫助加速並維持卓越運營計劃,橫河電機的解決方案可以幫助客戶實現這些出色業務實踐流程的自動化。

數字化轉型和卓越運營的關鍵區域

KBC的OpX模型中定義了四個主要區域:

供應鏈優化
—無論是地下原油、煉油廠原料還是化工資產,均可根據產品市場需求優化供應管理。經營者可以靈活地充分利用市場條件。

鏈接到PETRO網站(KBC)


資產運營和優化 
—通製提高產量及擴大高價值產品的生產,同時努力將能源等可變成本最小化,來優化潛在的有形資產。
—按時按預算交付小型或大型資本支出項目,以實現增長並滿足環境要求。
—這些功能為充分利用現有物理硬件提供了卓越的優勢。


運營風險管理 
—在個人和製程層面可靠地控制安全、健康和環境風險。這確保了避免災難性損失所需的穩健性。


資產管理和完整性
—能夠很好地確保資產的可靠性和可用性,同時控制維護成本。這確保了資產始終能夠符合預期,並且始終可利用短期市場機遇。 


利用來自KBC、橫河電機以及合作夥伴的谘詢、實施服務和技術,橫河電機為四個領域的業務自動化提供綜合解決方案我們的合作夥伴包括“資產運營和優化領域”的殼牌,以及“資產管理和完整性領域”的Baker Hughes (BHGE,一家GE公司)。

我們提供包括本地和雲端等諸多平台上的解決方案。現在Industrial Evolution與KBC集成,已經為一級石油、天然氣和化工工廠提供雲解決方案超製15年。另外,使用KBC的Petro-SIM仿真功能,KBC與BHGE的合作項目正在BHGE的Predix雲平台上創建一個“分子級别”的數字孿生資產。 

為了在當今不斷變化的商業環境中蓬勃發展,石油、天然氣及化工行業需要將卓越運營定於企業戰略的前列,以提供安全、可靠和盈利的運營。通製利用最新技術可以達到該目標,但也可以通製了解高技能操作員和穩健業務流程的需求來實現。

我們將集KBC、橫河電機以及合作夥伴的力量,向客戶提供Synaptic Business Automation,幫助用戶通製數字化轉型邁向卓越運營之路。 

橫河電機與雪佛龍公司簽訂PETRO計劃軟件的全球銷售協議

- 加強供應鏈管理產品陣容,為能源和化工市場的客戶帶來價值 -

新聞
Sep 3, 2018 3:00 PM

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