橫河電機存在的意義是提出解決環境和社會問題的解決方案,本著這樣的信念,我們制定了橫河電機的目標,即“通製測量和互聯的能力,擔負起共建地球未來的責任”。基於此,我們確定了實現可持續發展需要優先解決的問題,並設定了短期、中期和長期可持續發展目標。
這些優先事項和相關目標已納入從2021財年開始執行的AG2023中期經營計劃。TF2020中以前的目標被新目標取代。
根據重要性分析設定貢獻領域
我們將“重要性”定義為對“社會/環境影響”以及“對公司價值創造和商業模式的影響”的重要性。在2022年7月舉行的第一屆可持續發展委員會上,我們進行了重要性分析。我們確認,自設立AG2023之時起,對公司和社會都很重要並由公司解決的優先問題以及六個貢獻領域無需更改。
重要性分析流程
- 對旨在創造企業價值(和防止損害)的所有業務活動進行分析,這些項目分别與商業機會和管理相關。
- 從兩個方面評估各個項目的重要性:社會和環境影響(社會軸),以及對公司價值創造和商業模式的影響(業務軸)。然後我們選擇了重點領域。
- 從利益相關者的角度審查重點領域的適當性和完整性。
- 根據選定的重點領域,確認待解決問題(優先問題)和貢獻主題(貢獻領域)的適當性。
六個貢獻領域和優先解決的問題
貢獻領域 | 優先解決的問題 |
---|---|
實現碳中和 | 減少溫室氣體排放並實現向環境可承受、可靠和可持續的能源形式製渡 |
提高社會和工業效率 | 通製數字化轉型優化生產、實現自主化並促進資源和能源的有效利用 |
優化工廠生命周期,保護環境 | 支持工廠資產的長期優化運營,減少對環境的影響 |
改善健康,提高安全性 | 促進與生活相關的創新,提高工廠和社區的安全性 |
打造資源循環生態系統 | 促進生物經濟和循環經濟的發展 |
建立員工可發揮其潛力的工作場所 | 建立機會均等的工作場所,使員工有尊嚴地工作並發揮其潛力。 |
可持續發展目標
根據我們對問題的優先排序,我們制定了2030年的“社會影響指標”和2023年的“業務活動指標”。我們朝著“業務活動指標”設定的目標邁進,目的是實現“社會影響指標”的目標,這些指標表明了我們對社會和環境的貢獻。
通製“業務活動指標”,為AG2023計劃中涉及的重要活動設定了目標,這些活動將加速增長並為社會和環境做出貢獻。負責這些活動的執行層人員將實施這些活動,確保這些活動適用於集團內的每個組織。這些指標和目標將根據外部環境的變化酌情審查。
社會影響指標
下表所示為2030年的社會影響指標和目標。它們涉及有助於實現可持續發展目標的六個領域的優先問題。
貢獻領域 | 可持續發展目標 | 指標 | FY30(FY40)的目標 |
---|---|---|---|
實現碳中和 | 通製客戶控制CO2排放量(從FY18開始累計) | 10億噸CO2 (50%以上來自可再生能源和新技術) | |
溫室氣體排放量(範圍1、2)(基準年FY19) | FY30之前減少50% FY40之前減少100% | ||
溫室氣體排放量(範圍3*)(基準年FY19) *購買產品/服務的排放量(類别1)和使用已售產品的排放量(類别11) | FY30之前減少30% | ||
提高社會和工業效率 | 通製提高客戶生產效率創造經濟價值 | 2萬億日元 | |
優化工廠生命周期,保護環境 | 橫河電機為可持續經營做出貢獻的工廠數量 | 20,000個工廠 | |
改善健康,提高安全性 | 通製橫河電機的客戶提供的解決方案改善健康和安全的總人數 | 1億人 | |
打造資源循環生態系統 | 為資源循環型系統做出貢獻的新業務的狀況 | 建立兩個或多個新的資源循環型系統業務 | |
建立員工可發揮其潛力的工作場所 | 參與到提高員工福祉的活動中 | 與其他領先公司相當 | |
人力資源開發和轉型能力發展方面的成就 | 提高員工的未來技能(在新業務和新領域發揮積極作用的技能) | ||
多樣性和包容性的成就水平 | 擔任管理職務的女性比例 20% 增加高級決策層的多樣性 |
業務活動指標
下表所示為2023年的業務活動指標和目標,這些指標和目標將有助於實現為社會影響指標設定的目標。
貢獻領域 | 重點領域 | 可持續發展目標 | 指標 | FY23目標 |
---|---|---|---|---|
實現碳中和 | 支持可再生能源發電 | 通製客戶控制CO2排放量(從FY18開始累計) | 5億噸CO2 | |
支持可再生能源的分配、儲存和利用 | | 面向可再生能源客戶的測量儀表銷售額增長率(基準年FY20) | 2.2倍 | |
電池電極測厚儀出貨量的增長率(基準年FY20) | 1.7倍 | |||
(橫河電機內部)橫河電機現場和供應鏈中的溫室氣體減排 | 溫室氣體排放量(範圍1、2)(基準年FY19) | 減少10% | ||
溫室氣體排放量(範圍3*)(基準年FY19) *購買產品/服務的排放量(類别1)和使用已售產品的排放量(類别11) | 減少10% | |||
提高社會和工業效率 | 智能制造業務、谘詢、ERP、MES、EMS | 智能制造業務的訂單量增長率(基準年FY20) | 1.3倍 | |
制藥和食品客戶的價值鏈優化(MES、LIMS、EQMS) | 制藥和食品價值鏈優化業務的訂單量增長率(基準年FY20) | 1.3倍 | ||
(橫河電機內部)運營優化 | 通製自動化減少的業務運營時間(基準年FY18) | 減少300,000小時 | ||
操作流程的數字化率 | 63% | |||
優化工廠生命周期,保護環境 | 支持工廠的長期優化運營解決方案 | 簽約生命周期支持服務的工廠數量 | 6,000個工廠 | |
無線資產健康監測傳感器數量的訂單增長率(基準年FY20) | 3.2倍 | |||
設備維護管理系統合同許可證的數量 | 8,500個許可證 | |||
支持工廠減少環境足跡 | 製程分析儀的訂單量增長率(基準年FY20) | 1.3倍 | ||
(橫河電機內部)減少橫河電機的環境足跡(水、生物多樣性) | 橫河電機場地的取水量(基準年FY19) | 減少4% | ||
改善健康,提高安全性 | 支持工廠和工人的安全保障 | | 提供的安全儀表系統數量 | 157套系統 |
提供的工廠操作員培訓系統數量 | 30套系統 | |||
生命科學業務 | 藥物研發支持產品的銷售額增長率(基準年FY20) | 2.5倍 | ||
支持生命線、供水和污水處理業務 | 為改善水環境提供的解決方案數量(不包括日本) | 90個解決方案 | ||
(橫河電機內部)橫河電機工人的職業健康和安全,尊重人權 | ISO45001認證取得記錄 | 主要公司取得(12家公司) | ||
打造資源循環生態系統 | 為特種化學品和生化行業做出貢獻,支持回收業務的效率提高 | 特種和精細化工行業的訂單增長率(基準年FY20) | 1.6倍 | |
建立員工可發揮其潛力的工作場所 | (橫河電機內部)員工福祉和參與度 | 參與度調查得分 | 81% | |
(橫河電機內部)人員為適應變革而進行的能力發展 | 每人培訓小時數 | 每人每年40小時 | ||
(橫河電機內部)促進多樣性、公平性和包容性 | 女性管理者比例 | 12.5% | ||
殘疾人就業率(日本) | 2.5% |