横河电机存在的意义是提出解决环境和社会问题的解决方案,本着这样的信念,我们制定了横河电机的目标,即“通过测量和互联的能力,担负起共建地球未来的责任”。基于此,我们确定了实现可持续发展需要优先解决的问题,并设定了短期、中期和长期可持续发展目标。
这些优先事项和相关目标已纳入从2021财年开始执行的AG2023中期经营计划。TF2020中以前的目标被新目标取代。
根据重要性分析设置贡献领域
我们将“重要性”定义为对“社会/环境影响”以及“对公司价值创造和商业模式的影响”的重要性。在2022年7月举行的第一届可持续发展委员会上,我们进行了重要性分析。我们确认,自设立AG2023之时起,对公司和社会都很重要并由公司解决的优先问题以及六个贡献领域无需更改。
重要性分析流程
- 对旨在创造企业价值(和防止损害)的所有业务活动进行分析,这些项目分别与商业机会和管理相关。
- 从两个方面评估各个项目的重要性:社会和环境影响(社会轴),以及对公司价值创造和商业模式的影响(业务轴)。然后我们选择了重点领域。
- 从利益相关者的角度审查重点领域的适当性和完整性。
- 根据选定的重点领域,确认待解决问题(优先问题)和贡献主题(贡献领域)的适当性。
六个贡献领域和优先解决的问题
贡献领域 |
优先解决的问题 |
---|---|
实现碳中和 | 减少温室气体排放并实现向环境可承受、可靠和可持续的能源形式过渡 |
提高社会和工业效率 |
通过数字化转型优化生产、实现自主化并促进资源和能源的有效利用 |
优化工厂生命周期,保护环境 | 支持工厂资产的长期优化运营,减少对环境的影响 |
改善健康,提高安全性 | 促进与生活相关的创新,提高工厂和社区的安全性 |
打造资源循环生态系统 | 促进生物经济和循环经济的发展 |
建立员工可发挥其潜力的工作场所 | 建立机会均等的工作场所,使员工有尊严地工作并发挥其潜力。 |
可持续发展目标
根据我们对问题的优先排序,我们制定了2030年的“社会影响指标”和2023年的“业务活动指标”。我们朝着“业务活动指标”设定的目标迈进,目的是实现“社会影响指标”的目标,这些指标表明了我们对社会和环境的贡献。
通过“业务活动指标”,为AG2023计划中涉及的重要活动设定了目标,这些活动将加速增长并为社会和环境做出贡献。负责这些活动的执行层人员将实施这些活动,确保这些活动适用于集团内的每个组织。这些指标和目标将根据外部环境的变化酌情审查。
社会影响指标
下表所示为2030年的社会影响指标和目标。它们涉及有助于实现可持续发展目标的六个领域的优先问题。
贡献领域 | 可持续发展目标 | 指标 | FY30(FY40)的目标 |
---|---|---|---|
实现碳中和 | 通过客户控制CO2排放量(从FY18开始累计) | 10亿吨CO2 (50%以上来自可再生能源和新技术) |
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温室气体排放量(范围1、2)(基准年FY19) | FY30之前减少50% FY40之前减少100% |
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温室气体排放量(范围3*)(基准年FY19) *购买产品/服务的排放量(类别1)和使用已售产品的排放量(类别11) |
FY30之前减少30% |
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提高社会和工业效率 | 通过提高客户生产效率创造经济价值 | 2万亿日元 | |
优化工厂生命周期,保护环境 | 横河电机为可持续经营做出贡献的工厂数量 | 20,000个工厂 | |
改善健康,提高安全性 | 通过横河电机的客户提供的解决方案改善健康和安全的总人数 | 1亿人 | |
打造资源循环生态系统 | 为资源循环型系统做出贡献的新业务的状况 | 建立两个或多个新的资源循环型系统业务 | |
建立员工可发挥其潜力的工作场所 | 参与到提高员工福祉的活动中 | 与其他领先公司相当 | |
人力资源开发和转型能力发展方面的成就 | 提高员工的未来技能(在新业务和新领域发挥积极作用的技能) | ||
多样性和包容性的成就水平 | 担任管理职务的女性比例 20% 增加高级决策层的多样性 |
业务活动指标
下表所示为2023年的业务活动指标和目标,这些指标和目标将有助于实现为社会影响指标设定的目标。
贡献领域 | 重点领域 | 可持续发展目标 | 指标 | FY23目标 |
---|---|---|---|---|
实现碳中和 | 支持可再生能源发电 | 通过客户控制CO2排放量(从FY18开始累计) | 5亿吨CO2 | |
支持可再生能源的分配、储存和利用 | |
面向可再生能源客户的测量仪表销售额增长率(基准年FY20) | 2.2倍 | |
电池电极测厚仪出货量的增长率(基准年FY20) | 1.7倍 | |||
(横河电机内部)横河电机现场和供应链中的温室气体减排 | 温室气体排放量(范围1、2)(基准年FY19) | 减少10% | ||
温室气体排放量(范围3*)(基准年FY19) *购买产品/服务的排放量(类别1)和使用已售产品的排放量(类别11) |
减少10% | |||
提高社会和工业效率 | 智能制造业务、咨询、ERP、MES、EMS | 智能制造业务的订单量增长率(基准年FY20) | 1.3倍 | |
制药和食品客户的价值链优化(MES、LIMS、EQMS) | 制药和食品价值链优化业务的订单量增长率(基准年FY20) | 1.3倍 | ||
(横河电机内部)运营优化 | 通过自动化减少的业务运营时间(基准年FY18) | 减少300,000小时 | ||
操作流程的数字化率 | 63% | |||
优化工厂生命周期,保护环境 | 支持工厂的长期优化运营解决方案 | 签约生命周期支持服务的工厂数量 | 6,000个工厂 | |
无线资产健康监测传感器数量的订单增长率(基准年FY20) | 3.2倍 | |||
设备维护管理系统合同许可证的数量 | 8,500个许可证 | |||
支持工厂减少环境足迹 | 过程分析仪的订单量增长率(基准年FY20) | 1.3倍 | ||
(横河电机内部)减少横河电机的环境足迹(水、生物多样性) | 横河电机场地的取水量(基准年FY19) | 减少4% | ||
改善健康,提高安全性 | 支持工厂和工人的安全保障 | |
提供的安全仪表系统数量 | 157套系统 |
提供的工厂操作员培训系统数量 | 30套系统 | |||
生命科学业务 | 药物研发支持产品的销售额增长率(基准年FY20) | 2.5倍 | ||
支持生命线、供水和污水处理业务 | 为改善水环境提供的解决方案数量(不包括日本) | 90个解决方案 | ||
(横河电机内部)横河电机工人的职业健康和安全,尊重人权 | ISO45001认证取得记录 | 主要公司取得(12家公司) | ||
打造资源循环生态系统 | 为特种化学品和生化行业做出贡献,支持回收业务的效率提高 | 特种和精细化工行业的订单增长率(基准年FY20) | 1.6倍 | |
建立员工可发挥其潜力的工作场所 | (横河电机内部)员工福祉和参与度 | 参与度调查得分 | 81% | |
(横河电机内部)人员为适应变革而进行的能力发展 | 每人培训小时数 | 每人每年40小时 | ||
(横河电机内部)促进多样性、公平性和包容性 | 女性管理者比例 | 12.5% | ||
残疾人就业率(日本) | 2.5% |