劳动生产率与福祉

助力团队加速学习、保障工作安全、保持参与度——且无需增加不必要的管理负担

一支技能娴熟、积极主动的员工队伍需要系统的培训、注重人因工程的工作实践以及清晰的反馈机制。我们通过分阶段、低风险的推进方式，在提升生产率与福祉的同时，避免带来额外的管理成本。

本页内容概览

• 可与现有系统配套实施的分阶段方法
• 明确的关键绩效指标（KPI）
• 附有OpreX™集成解决方案页面链接的简短应用案例

选择横河电机的理由

• 拥有从员工培训到标准化数字流程与日常指导的成熟路径
• 基于现代作业许可方法的人因工程与安全实践
• 围绕能力、安全、应用率等可量化指标制定的试点推广方案

概述

• 挑战
  非正式在岗培训占主导；人因工程实践参差不齐；员工参与度不均；数字工具已配备但应用停滞。
• 解决思路
  构建一体化体验：结构化技术赋能培训 → 注重人因的操作实践 → 职业发展与反馈机制 → 渐进式数字支持。
• 成果
  技能提升加速，事故与未遂事件减少，员工留任率与士气提高，新工具实现实际应用。
• 主要KPI
  培训完成率、岗位胜任时间、TRIR(总可记录事故率)、LTI(损失工时伤害数)、未遂事件率、员工参与度/留任率、数字工具应用率及活跃使用度。

我们提供方法论与典型目标，实际成果因现场条件、数据质量及运营限制而异。