Yokogawa가 존재하는 이유는 환경과 사회 문제를 해결하는 솔루션을 제시하기 위한 것이라는 믿음에 따라, "측정 및 연결 기술을 활용하여 지구의 미래에 대한 책임을 다합니다."라는 Yokogawa’s Purpose를 제정했습니다. 이를 바탕으로 지속가능성을 달성하기 위해 앞으로 해결할 과제를 우선순위에 두고 장단기 지속가능성 목표를 설정하였습니다.
이러한 우선순위 및 관련된 목표는 2021 회계연도부터 AG2023 중기 사업 계획에 반영하였습니다. 이전의 TF2020 목표는 새로운 목표로 계승되었습니다.
중요성 분석에 따른 공헌영역 설정
우리는 '중요성'을 "사회적/환경적 영향"과 "회사의 가치 창출 및 비즈니스 모델에 미치는 영향"으로 정의했습니다. 2022년 7월 처음으로 개최된 지속가능성 위원회에서는 중요성 분석을 수행했습니다. 이 결과, 회사와 사회 모두에게 중요하며, 회사가 해결해야 할 우선순위가 높은 문제들과 여섯 개의 공헌영역이 동일하여 AG2023 수립 시점 이후에도 변경할 필요가 없음을 확인했습니다.
중요성 분석 프로세스
- 기업 가치 창출(및 피해 방지)을 목적으로 하는 모든 사업 활동에 대해 사업 기회 및 경영과 관련된 항목을 포함하여 분석을 실시했습니다.
- 사회적 · 환경적 영향(사회적 축)과 기업 가치 창출 및 비즈니스 모델에 미치는 영향(사업 축)의 두 가지 측면에서 개별 항목의 중요성을 평가하였습니다. 그런 다음 중점 분야를 선정했습니다.
- 이해관계자의 관점에서 중점 영역의 적절성과 완전성을 검토했습니다.
- 선정된 중점 분야를 기준으로 해결과제(우선 과제) 및 공헌주제(공헌 영역)의 적절성 확인하였습니다.
여섯 개의 공헌 영역과 목표 우선 과제
| 공헌 영역 | 우선 과제 |
|---|---|
| 탄소 중립 달성 |
GHG 배출과 비용을 줄이며 신뢰할 수 있으며 지속 가능한 형태의 에너지로 전환 가능 |
|
기업과 사회의 효율성 향상 |
DX를 통한 생산 최적화, 자율화, 자원 및 에너지의 |
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플랜트의 라이프사이클 최적화와 환경보호 |
플랜트 자산의 장기적 최적 운영과 환경부담 저감 모두 달성 |
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안전과 건강의 향상 |
생명과 관련된 혁신을 촉진하고 공장과 지역 사회의 안전을 개선 |
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순환 경제형 Ecosystem 창조 |
바이오경제와 순환경제 발전 촉진 |
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잠재력을 발휘할 수 있는 일터 만들기 |
직원들이 존엄하게 대우받고 잠재력을 발휘할 수 있는 동등한 기회가 있는 직장 만들기 |
지속가능성 목표
우리는 우선순위에 따라 2030년까지 '사회적 영향지표'와 2023년까지의 '비지니스 활동지표'를 수립했습니다. '비즈니스 활동지표'에 설정된 목표를 향해 전진함으로써 우리가 사회와 환경에 기여하고 있는 지표인 '사회적 영향지표'를 달성하는 것을 목표로 합니다.
'비즈니스 활동지표'는 성장을 가속화하고 사회 및 환경에 기여하는 AG2023 계획에서 다루는 중요한 활동에 대한 목표가 설정되어 있습니다. 이러한 활동에 책임이 할당된 경영진은 그룹 내 각 조직에 해당 활동이 적용되도록 이러한 활동을 구현합니다. 지표와 목표는 외부 환경 변화에 대응하여 적절히 검토할 예정입니다.
사회적 영향지표
다음 표는 2030년의 사회적 영향 지표와 목표를 보여줍니다. SDGs 달성에 기여할 여섯 개의 공헌 영역의 우선 순위 문제를 다룹니다.
| 공헌 영역 | SDGs | 지표 | FY30 (FY40) 목표 |
|---|---|---|---|
|
탄소 중립 달성 |
  |
고객 사업의 CO 2 배출 관리량(FY18 부터 누적치) | 10 억 t-CO2 (신재생 에너지 및 신기술에서 50% 이상) |
| GHG 배출량(Scope 1, 2)(기준 연도 FY19) |
FY30까지 50% 감소 |
||
| GHG 배출량(Scope 3*)(기준 연도 FY19) *판매한 상품의 배출량(Category11)과 구매한 상품/서비스의 배출량(Category1) |
FY30까지 30% 감소 |
||
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기업과 사회의 효율성 향상 |
    |
고객 생산성 효율성 향상을 통한 경제적 가치 창출 | 2조(yen) |
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플랜트의 라이프사이클 최적화와 환경보호 |
  |
Yokogawa가 지속 가능한 운영에 기여한 공장/플랜트의 수 | 20,000 |
|
안전과 건강의 향상 |
  |
Yokogawa 고객이 제공하는 솔루션을 통해 건강 및 안전이 향상된 총 사람 수 | 1억 명 |
|
순환 경제형 Ecosystem 창조 |
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자원순환체계에 기여하는 신규사업 진출 현황 |
2개 이상의 신규 자원순환시스템 사업체 설립 |
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잠재력을 발휘할 수 있는 일터 만들기 |
 |
직원 복지 향상을 위한 참여 |
다른 선도 기업과 견줄 만한 수준 |
| 인적자원개발 및 전환역량 개발 성과 | 직원의 미래 능력 향상 (신사업 및 새로운 영역에서 활약할 수 있는 능력) |
||
| 다양성 및 포용성 달성 수준 | 관리직 여성 비율 20% 고위 의사 결정 수준의 다양성 향상 |
비지니스 활동지표
다음 표는 사회적 영향 지표로 설정된 목표 달성을 기여할 2023년 비지니스 활동 지표 및 목표를 보여줍니다.
| 공헌 영역 | 주력 영역 | SDGs | 지표 | FY23 목표 |
|---|---|---|---|---|
|
탄소 중립 달성 |
재생에너지 발전 지원 | |
고객 사업의 CO 2 배출 관리량(FY18 부터 누적치) | 5억 t-CO2 |
| 신재생에너지 보급, 저장, 활용 지원 | |
신재생 에너지 고객을 대상으로 한 mesurement instrument 매출 증가율(기준 연도 FY20) | 2.2 배 | |
| 배터리 전극 두께 측정 게이지 출하 대수 증가율(기준 연도 FY20) | 1.7 배 | |||
| Yokogawa 현장과 공급망에서의 온실가스 감소(Yokogawa 내) | |
GHG 배출량(Scope 1, 2)(기준 연도 FY19) |
10% 감소 | |
| GHG 배출량(Scope 3*)(기준 연도 FY19) *판매한 상품의 배출량(Category11)과 구매한 상품/서비스의 배출량(Category1) |
10% 감소 | |||
|
기업과 사회의 효율성 향상 |
스마트 매뉴팩처링 비즈니스, 컨설팅, ERP, MES, EMS | |
스마트 매뉴팩처링 비즈니스 수주 증가율(기준 연도 FY20) | 1.3 배 |
| 제약 및 식품 고객을 위한 가치 사슬 최적화(MES, LIMS, EQMS) | |
의약품 및 식품 가치사슬 최적화 사업의 수주 증가율(기준 연도 FY20) | 1.3 배 | |
|
운영 최적화(Yokogawa 내) |
|
자동화를 통한 비즈니스 운영 시간 단축(기준 연도 FY18) | 300,000 시간 감소 | |
| 작업 공정의 디지털화율 | 63% | |||
|
플랜트의 라이프사이클 최적화와 환경보호 |
플랜트의 장기적인 최적 운영 솔루션 지원 | |
라이프사이클 지원 계약 공장 수 | 6,000 개 |
| 무선 자산 상태 모니터링 센서의 수주 증가율(기준 연도 FY20) | 3.2 배 | |||
|
장비 유지관리 시스템 계약 라이센스 수 |
8,500 라이센스 | |||
| 플랜트의 환경 풋프린트 감소 지원 | |
프로세스 아날라이저 수주증가율(기준연도 FY20) | 1.3 | |
| Yokogawa의 환경 풋프린트 감소(식수, 생물 다양성),(Yokogawa 내) | |
Yokogawa현장의 취수량 (기준 연도 FY19) | 4% 감소 | |
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안전과 건강의 향상 |
플랜트 및 작업자의 안전 및 보안 지원 | |
안전 계측 시스템의 제공 수 | 157개의 시스템 |
| 플랜트 운전 시뮬레이터 제공 시스템 수 | 30개의 시스템 | |||
| 라이프 사이언스 비즈니스 | |
의약품 개발 지원 제품의 매출 증가율(기준 연도 FY20) | 2.5 배 | |
| 라이프라인, 상하수도 비즈니스 | |
수질환경개선을 위한 솔루션 제공 건 수(일본 제외) | 90개의 솔루션 | |
| Yokogawa 노동자의 직업 건강 및 안전, 인권 존중(Yokogawa 내) | |
ISO 45001 인증 취득 기록 | 주요 거점 취득(12거점) | |
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순환 경제형 Ecosystem 창조 |
전문 화학 및 바이오화학 산업에 기여, 재활용 사업의 효율성 향상 지원 | |
Specialty & fine 화학 산업의 수주 증가율(기준 연도 FY20) | 1.6 배 |
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잠재력을 발휘할 수 있는 일터 만들기 |
직원 복지 및 참여(Yokogawa 내) | |
참여도 조사 점수 | 81% |
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변화를 위한 인적 역량 개발(Yokogawa 내) |
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1인당 교육시간 | 1인당 40시간(1년) | |
| (다양성, 형평성 및 포용성 증진(Yokogawa 내) | |
여성 관리자 비율 | 12.5% | |
| 장애인 고용률(일본) | 2.5% |