Ihr Partner für Smart Industry
Yokogawa unterstützt Smart Manufacturing mit dem Ziel, die Produktionsleistung durch digitale Transformation nachhaltig zu steigern. Im Rahmen des OpreX Smart Industry Frameworks begleiten wir Hersteller dabei, ihre digitalen Ziele zu erreichen – durch enge Zusammenarbeit, neu gedachte Prozesse und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Mit ganzheitlichen Beratungs- und Lösungsansätzen für die Smart Industry verbindet Yokogawa Menschen, Prozesse und Technologie. Eine strukturierte Methodik hilft unseren Kunden, Abläufe zu optimieren, Profitabilität und Sicherheit zu erhöhen und langfristigen Mehrwert entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu schaffen.
Digitale Transformation ist mehr als Technologie: Entscheidend ist das Zusammenspiel von Mensch, Prozess und Technik, um echten Geschäftsnutzen zu erzielen. Mit dem OpreX Smart Industry Assessment sowie dem OpreX Smart Industry Program Design & Implementation bietet Yokogawa einen klaren, strukturierten Weg zu einer messbaren und beschleunigten digitalen Transformation.
Yokogawa unterstützt seine Kunden auf dem Weg zur Smart Industry, indem es partnerschaftlich zusammenarbeitet – etwa durch Initiativen wie autonome Betriebsführung, digitale Transformation (DX) sowie die Reduzierung von Energieverbrauch und Treibhausgasemissionen.
Die umfassende Erfahrung von Yokogawa in der Prozessautomatisierung, der Technologieberatung und den Support-Services ermöglicht es, entlang der gesamten DX-Reise und über den gesamten Lebenszyklus hinweg neue Mehrwerte gemeinsam zu entwickeln – durch den Einsatz modernster IT-OT-Technologien und die Anwendung von über Jahrzehnte aufgebautem Domänenwissen.
Details
Herausforderungen für Kunden
Mit der zunehmenden Dynamik der digitalen Transformation (DX) in verschiedensten Branchen ist es oft anspruchsvoll, deren Nutzen zu realisieren und dauerhaft zu sichern. Gemeinsam arbeiten wir daran, diese Herausforderungen zu adressieren:
- Schwierigkeiten bei der Identifikation geeigneter digitaler Initiativen
- Beratung erfolgt, Umsetzung der Roadmap bleibt jedoch aus
- Herausforderungen beim Aufbau eines digitalen Mindsets bei Mitarbeitenden
- Motivation und Vorbereitung der Mitarbeitenden auf DX
- Unzureichende Priorisierung von Digitalisierungsinitiativen
- Unzureichende Bewertung der DX-Nutzenpotenziale
- Sicherstellung eines nachhaltigen Mehrwerts aus digitalen Initiativen
OpreX Smart Industry: Programmdesign und Implementierung
Ein strukturierter Ansatz für DX
Yokogawa bietet einen strukturierten Ansatz zur Bewältigung der genannten Herausforderungen auf dem Weg zur Smart Industry. Dieser Ansatz nennt sich „OpreX Smart Industry – Program Design and Implementation“ und umfasst eine ganzheitliche Beratung, die Umsetzung von Lösungen sowie Support-Services über den gesamten Lebenszyklus hinweg – entlang der gesamten Smart-Industry-Reise.
OpreX Smart Industry Assessment
Dies ist die erste Phase, in der digitale Potenziale für Organisationen identifiziert und eine DX-Roadmap entwickelt werden. In dieser Phase führen Yokogawas DX-Berater (zertifizierte S.I.R.I.-Assessoren) gemeinsam mit Fachexperten (Domain Experts) zentrale Bewertungen durch, darunter:
- Bewertung der geschäftlichen Prioritäten –mithilfe des TIER-Frameworks werden die langfristigen Geschäftsziele sowie die wesentlichen Kostentreiber der Organisation analysiert.
- Bewertung des digitalen Reifegrads – der aktuelle digitale Reifegrad wird umfassend anhand der 16 Dimensionen der Smart Industry Readiness Index (S.I.R.I.) Frameworks über die Bereiche Prozesse, Technologie und Organisation hinweg bewertet.
- Bewertung zentraler Funktionsbereiche –die Fachexperten von Yokogawa führen detaillierte Bewertungen einzelner Funktionsbereiche durch, darunter Lieferkette, Produktion & Betrieb, Assets & Instandhaltung, Energie sowie Infrastruktur & Cybersicherheit.
Weitere detaillierte Informationen zum Smart Industry Readiness Index (S.I.R.I.) finden Sie in den nachfolgenden Whitepapern:
The Global Smart Industry Readiness Index (S.I.R.I.) Initiative: Manufacturing Transformation Insight Report 2025*1
THE SMART INDUSTRY READINESS INDEX*1
MANUFACTURING TRANSFORMATION INSIGHTS REPORT 2019*1
THE PRIORITISATION MATRIX*1
The global smart industry readiness index initiative: Manufacturing transformation insights report 2022*2
*1 Dokumentquelle: International Centre for Industrial Transformation (INCIT), veröffentlicht mit Genehmigung von INCIT.
*2 Dokumentquelle: World Economic Forum (WEF), veröffentlicht mit Genehmigung von WEF.
TIER Framework*3
*3 Image source: International Centre for Industrial Transformation (INCIT)
S.I.R.I. Framework*4
*4 Image source: International Centre for Industrial Transformation (INCIT)
Key Functional Areas
Aus den Ergebnissen der drei umfassenden Bewertungen wird eine phasenweise DX-Roadmap abgeleitet, die die Geschäftsvision der Organisation ausrichtet und Digitalisierungsaktivitäten bereichsübergreifend priorisiert.
Design von Smart-Industry-Programmen
In der Designphase werden die Ergebnisse der Discover-Phase genutzt, um eine detaillierte DX-Architektur, Integrationsanforderungen sowie einen Businessplan zu entwickeln. Zusätzlich wird eine Gap-Analyse durchgeführt, um den Übergang vom Ist- zum Zielzustand zu definieren. Diese umfasst unter anderem eine Machbarkeitsprüfung der Lösungsimplementierung, die Überprüfung von System- und Lösungsanforderungen sowie eine Analyse der Workflows.
Beispiel für Workflow-Analyse und Automatisierung im Bereich „Produktionsplanung und Beschaffung“
Der Produktionsplan wird als manuelles Instrument, beispielsweise per E-Mail, auf Basis der Abstimmungen zwischen der Produktionsabteilung sowie den Abteilungen Lager und Beschaffung erstellt. Für den Informationsaustausch wird ein gemeinsam genutzter Ordner verwendet.
Beispiel einer Systemintegration zur Automatisierung von Workflows in der „Produktionsplanung und Beschaffung“
Umsetzung
In der Entwicklungsphase entsteht auf Basis der Machbarkeitsstudie und der aktualisierten DX-Roadmap eine ergebnisorientierte DX-Reise. Yokogawa unterstützt diese mit Lösungen, Systemintegration, Change Management, Schulungen und Support-Services zur nachhaltigen Sicherung des DX-Mehrwerts.
Beispiel eines Customer-DX-Programms in der Entwicklungsphase
Die erste Phase dieser Roadmap konzentriert sich auf die Digitalisierung von Informationen sowie die Integration von Daten. Sie schafft damit eine solide Grundlage für die weitere DX Reise des Kunden.
In der darauffolgenden Phase stehen schnelle Verbesserungen durch sogenannte Quick Wins sowie die Einführung digitaler Systeme im Fokus. Ziel ist es, Smart Industry zu realisieren – durch den Einsatz digitaler Systeme, Datenvisualisierung und moderner Analyselösungen.
Beschleunigen Sie den Wandel – gemeinsam mit Yokogawa. Kontaktieren Sie uns.
Publikationen
Syngenta aimed to promote sustainable agriculture as a social responsibility through digital transformation. Syngenta selected Yokogawa to start the smart manufacturing transformation journey.
Yokogawa provided Mewah, one of the largest vegetable oil processors, with a structured Smart Manufacturing Assessment Workshop.
The company's Industry 4.0 roadmap was clarified through the Smart Industry Readiness Index (SIRI) based workshop.
Videos
Yokogawa provide a structured approach to help organizations leapfrog the maturity curve and accelerate measurable digital transformation.
As a gateway to further expand Yokogawa's messaging as a One-stop Solution Business, Yokogawa has partnered up with INCIT, to introduce the S.I.R.I. framework.
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