Dynamic Responsive Manufacturing コンサルティングとは
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現場主導の実践を通じて、製造業のDXを持続的に実現する変革伴走サービス
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YMGでの変革体験をもとに、成功の再現性と拡張性を兼ね備えた“型”を提供
DXに取り組み始めたものの、変革が続かない、現場がついてこない…。そんな悩みを抱えていませんか？
Dynamic Responsive Manufacturing コンサルティングは、現場・経営・デジタルが一枚岩となり、データを基軸に変革を短期で実現する新しいメソッドです。
主な特徴
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成功体験を重視した現場起点の変革支援
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データを基軸にした全体最適と即応性
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変革期間を10年から2〜3年に短縮できる伴走型支援
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当社の実績に基づいた信頼性
経営の課題
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変革しようにも、現場が動かず成果につながらない
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投資に対する効果が不明瞭で、継続判断が難しい
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部門ごとの取り組みがバラバラで、全体最適に至らない
現場の課題
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方針が降りてくるだけで、自分ごと化できない
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過去の改善経験が活かされず、同じ失敗を繰り返している
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成功体験がなく、「どう変わればよいか」がわからない
Dynamic Responsive Manufacturing コンサルティングは、これらの経営・現場双方のギャップをつなぎ、“変革が続く組織”へと導くためのメソッドです。
特徴と提供価値
Dynamic Responsive Manufacturing コンサルティングは以下の5つの特長を備え、変革を確実かつ持続的に支援します。
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現場主導：小さな成功体験から始めることで、現場が変革を自分ごと化できます。
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データ基軸：経営と現場の判断をリアルタイムにつなぐデータ駆動型の仕組みを構築します。
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変革の型化：知見を体系化した“型”により、再現性と拡張性を確保します。
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全体最適との接続：個別改善にとどまらず、サプライチェーンや経営の全体最適に接続します。
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文化としての定着：改善が継続する“学習する組織”への転換を支援します。
サービス構造とステップ
Dynamic Responsive Manufacturing コンサルティングは次の4ステップで展開されます。
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フォーカステーマ設定：現場視察・対話を通じて、課題の本質を共有し、初期テーマを定めます。
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成功体験の創出：少人数・少範囲から着手し、現場で小さな変化を生み、納得と成果を得ます。
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全体最適構想の策定：現場の実感と経営の視座を融合し、構想・シナリオを描きます。
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経営高度化の実行：構想に基づき、データ連携・意思決定・組織運用を支援。経営成果に直結させます。
データドリブン経営の実現
Dynamic Responsive Manufacturing コンサルティングは、変革を“現場改善”ではなく“経営高度化”へとつなげるために、データの力を活用します。
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現場状況がリアルタイムに把握できることで、経営層の判断が早く・正確に。
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データを中心に、組織が一枚岩で動く状態を実現。
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「勘と経験」でなく、「見える事実」に基づいた意思決定が浸透します。
導入実績・事例紹介
当社での導入成果（一例）
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人時生産性：450％向上
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エネルギー原単位：61％削減
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自工程完結達成
現場が主体的に変わり、継続して改善を進める“学習する組織”へと成長。
写真・インタビュー等を今後追加掲載予定。
よくある質問（FQA）
Q：Dynamic Responsive Manufacturing コンサルティングの支援はどのような企業が対象ですか？
A：製造業で、現場・経営・デジタルの連携に課題を持つ企業すべてが対象です。
Q：導入期間はどれくらいですか？
A：初期フェーズは3〜6ヶ月から始め、2〜3年で組織変革を実現します。
Q：費用感は？
A：初期診断から段階的に設計可能です。個別にご相談ください。