Digitale Transformation

Der Weg zum autonomen Betrieb und zur Operational Excellence

Marktkräfte und neue Technologien liefern mehr als jemals zuvor nie dagewesene Möglichkeiten für das geschäftliche Umfeld. Die Nutzung dieser Möglichkeiten setzt die Fähigkeit voraus, operative Abläufe zu verändern und Mitarbeiter, Prozesse und technologische Aspekte Ihres Geschäfts perfekt aufeinander abzustimmen. 

Über Jahrzehnte konnten wir Erfahrungen und somit kontinuierlich neue Erkenntnisse im Hinblick auf die Geschäftstätigkeiten unserer Kunden, Automatisierung und operative Technologien sammeln. Wir kombinieren diese Expertise mit den modernsten digitalen Technologien und unterstützen so Ihren Prozess der digitalen Transformation auf dem Weg zu einem nachhaltigen, intelligenten und autonomen Betrieb.

Digitale Transformation und Smart Manufacturing

Obwohl der Begriff „digitale Transformation“ für jeden etwas anderes bedeutet, ist er zu einem Mantra für Unternehmen geworden, die Relevanz erlangen und sich als führende Unternehmen in der digitalen Wirtschaft etablieren wollen. 

Digital Transformation in Production and ManufacturingDigitale Transformation (DX) ist die innovative Nutzung digitaler Technologien, um Geschäftsstrategien voranzubringen. Es geht um die Anwendung digitaler Technologien, um Mitarbeiter zu unterstützen, Prozesse zu optimieren und Systeme des Unternehmens zu automatisieren und so sein Geschäftsverhalten entscheidend zu verändern, ohne bestehendes Geschäft zu kannibalisieren. 

Die digitale Transformation in der Produktion und Fertigung bezeichnet Yokogawa als Smart Manufacturing (siehe White Paper zu Smart Manufacturing). 

Die digitale Transformation wird oftmals als Programm mit priorisierten digitalen Initiativen rund um Geschäftsprozesse und nicht als Punktlösung gesehen. Beim Smart Manufacturing geht es dabei um die Anwendung digitaler Technologien in der Produktion und Fertigung, um selbstlernende, selbstanpassende, autonome Betriebsabläufe zu ermöglichen. 

Von der industriellen Automatisierung zur industriellen Autonomie (IA2IA) 

From Industrial Automation to Industrial AutonomyYokogawa ist der Ansicht, dass für viele Endanwender der autonome Betrieb der richtige Weg ist, um ihre Ziele in Sachen Smart Manufacturing zu erreichen.

Beim autonomen Betrieb profitieren Assets und Betriebsabläufe von menschenähnlichen Lern- und Anpassungsfähigkeiten. Sie reagieren ohne Interaktion des Bedieners auf Situationen, die nicht vorprogrammiert oder bereits planmäßig vorgesehen sind, und stellen alle sicherheitskritischen Funktionen in einem abgesicherten und abgegrenzten Bereich sicher. 

IA2IA ist das, was Yokogawa als den Übergang von der industriellen Automatisierung zur industriellen Autonomie ansieht. Yokogawa arbeitet gemeinsam mit seinen Kunden daran, diesen Wandel zu beschleunigen, indem es seinen Kunden einen Mehrwert in Form von Geschäftsmöglichkeiten und der Schaffung von Geschäftsmodellen auf Basis der industriellen Autonomie bietet.

Smart-Manufacturing-Lösungen 

Yokogawa bietet End-to-End-Lösungen auf dem Weg zu industrieller Autonomie und Operational Excellence. Wir decken die gesamte Wertschöpfungskette ab: von der Rohstoffbeschaffung bis zur Produktlieferung. Dabei umfassen diese Lösungen den kompletten Asset-Lebenszyklus von Anlagen und Prozessen: die Planung, die Konstruktion, den Bau, das Hoch- und Herunterfahren von Anlagen bis hin zur Produktion und Fertigung sowie Instandhaltung. Unsere Smart-Manufacturing-Lösungen decken die folgenden Bereiche ab:  

•    Betriebsmanagement             
•    Produktionsoptimierung             
•    Supply Chain Management             
•    Asset-Management           
•    SDGs, Energiemanagement und -optimierung     

Für die verarbeitenden Industrien liegt das größte Nutzenpotenzial der digitalen Transformation in einer erhöhten Flexibilität, geschmälerten Kosten und einer Produktivitätssteigerung. Laut einer von McKinsey & Co. durchgeführten Studie sind die Auswirkungen voraussichtlich wie folgt beschaffen:

Dimensionierte Anwendungen Untere Schätzung – jährlich
(Mrd. USD)
Obere Schätzung – jährlich
(Mrd. USD)
Potenzieller Wertzuwachs
Optimierung von Betriebsabläufen 633 1.766 Kostensenkung um 5–12 %
Prädiktive Wartung 240 627 Kosteneinsparungen in Höhe von 10–40 %
Arbeitsschutz 65 226 Einsparungen in Höhe von 10–25 %
Menschliche Produktivität 69 160 Produktivitätsverbesserung um 10 %
Produktivitätsgewinn von 3–5 %

Potenzielle wirtschaftliche Auswirkungen pro Jahr in 2025 (Quelle: McKinsey & Co.)


Von A bis Z: Neues HaHandbuchndbuch zur Digitalen Transformation

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Gemeinsam mit Yokogawa

Jedes Unternehmen ist einzigartig in der Art und Weise, wie es seine Geschäftsstrategie in die Tat umsetzt. Dies gilt auch für den geplanten Unternehmensansatz in Sachen digitale Transformation, Smart Manufacturing und industrielle Autonomie. 

Yokogawa unterstützt Unternehmen durch Co-Innovation dabei, ihre Geschäftsziele zu erreichen. „Co-Innovation“ steht für unser Bestreben, gemeinsam mit unseren Kunden im Rahmen langjähriger Partnerschaften Werte zu schaffen, um Lösungen zu entwickeln, die nicht nur den geschäftlichen Zielen, sondern auch den nachhaltigen Entwicklungszielen gerecht werden.

Yokogawa besitzt fundiertes Fachwissen und langjährige Erfahrung hinsichtlich Betriebsabläufen, Prozessen, Technologien und Services:  

  • Jedes Unternehmen ist einzigartig in der Art und Weise ist, wie es seine Geschäftsstrategie in die Tat umsetzt.  
  • Unser Ansatz beginnt mit dem Verständnis Ihrer Ziele, der Identifizierung von Herausforderungen, der Quantifizierung finanzieller Auswirkungen und der Einschätzung der Komplexität des Vorhabens. 
  • Wir setzen eine designorientierte Herangehensweise an, um den Ist-Zustand und den Wunschzustand der Geschäftsprozesse, menschlichen Faktoren und unterstützenden Technologien umfassend zu verstehen. 
  • Mit Hilfe einer von unseren Experten zusammengestellten Auswahl an Technologien, darunter Cloud, künstliche Intelligenz, drahtlose Sensoren, Robotik und IT/OT-Integration, werden schnell zum Erfolg führende Maßnahmen entwickelt, die für eine beschleunigte Implementierung und Einführung sorgen.
  • Während des gesamten Prozesses werden die Schritte ständig weiterentwickelt und Feinjustierungen vorgenommen, um durch die Digitalisierung Mehrwert zu schaffen.

Digital Transformation Engagement Model of Yokogawa

Mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung in der Prozessfertigung und unserer ausgereiften digitalen Expertise kann Yokogawa Ihnen als verlässlicher Partner bei der Entwicklung eines Digitalisierungsplans helfen, der Menschen, Prozesse, Technologie, Assets und Daten effektiv berücksichtigt.

 

Zugehörige Informationen

Digitale Transformation beschleunigt durch Co-Innovation

CATALYST 
Links zu externen Webseiten
    ►Digital Transformation Is Happening (Digitale Transformation findet statt; in englischer Sprache)
    ►The fourth industrial revolution will be digitalized („Die vierte industrielle Revolution steht im Zeichen der Digitalisierung“; in englischer Sprache)
    ►The IIoT: Instigator of teamwork („Das IIoT: Impulsgeber für Teamarbeit“; in englischer Sprache)

  • Smart Manufacturing

    Die praktische Anwendung der digitalen Transformation in der Produktion und Fertigung hilft dabei, die gesetzten Ziele für Smart Manufacturing zu erreichen.

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  • Digitaler Zwilling

    Ein digitaler Zwilling ist der Schlüssel zu effektiver Entscheidungsfindung. Mit ausgefeilten Analysetechnologien und -strategien ermöglicht der digitale Zwilling es, die Rentabilität zu maximieren.

    Mehr anzeigen
  • Industrial IoT

    In einer von schnellem Wandel geprägten Welt ist insbesondere der Bereich der industriellen Automation von erheblichen Veränderungen betroffen. Durch das Aufstreben von Big Data, Cloud-Computing, dem Industrial Internet of Things (IIoT), Industrie 4.0 und der künstlichen Intelligenz findet ein digitaler Wandel statt, der jede Facette der Betriebsweise von Unternehmen verändert.

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Übersicht:

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