Profit-driven Operation

OpreX Profit-driven Operation

Profit-driven Operation is een oplossing voor de procesindustrie die zorgt voor een naadloze afstemming van de management doelstellingen door de hele organisatie; van de werkvloer tot en met het management. De oplossing is gebaseerd op een methodologie van onderling gerelateerde prestatie-indicatoren, afgeleid uit de uitgebreide domeinkennis van Yokogawa. Deze bevordert de winstgevendheid door te helpen bij het optimaliseren van de balans tussen tegenstrijdige doelstellingen. Het omvat een prestatiedashboard en gerelateerde diensten die specifiek zijn ontworpen voor het operationele niveau in o.a. de olieraffinage, petrochemie, LNG- en basischemicaliëninstallaties. 

De uitdaging: een meer rendabele bedrijfsvoering

Door de wisselende marktomstandigheden worden bedrijven in de procesindustrie geconfronteerd met grote uitdagingen om te handhaven, winstgevender te worden én te verduurzamen.

Uitdagingen van het management

  • Gebrek aan zicht vanaf de werkvloer tot aan het management
  • Communicatie over de doelstellingen tussen het management en de fabriek
  • Stilzwijgende besluitvorming die de optimalisatie van de bedrijfsprestaties in de weg staat
  • Gebrek aan afdeling overschrijdende prestatiemetingen structuur

Om deze uitdagingen te helpen oplossen, heeft Yokogawa diepgaande domeinkennis en industrie-expertise samengebracht met hoogwaardige operationele technologie en informatietechnologie om een geïntegreerde performance management oplossing te creëren, genaamd Profit-driven Operation.
Door volledig gebruik te maken van deze oplossing met gerelateerde diensten, schatten we dat in het geval van een gemiddelde olieraffinaderij de winst met 10 miljoen tot 100 miljoen dollar per jaar kan worden verhoogd.

 

Performance Metrics Methodology

Deze unieke oplossing is mogelijk gemaakt door de expertise van Yokogawa op het gebied van industriële automatiseringstechnologieën te integreren met de uitgebreide domeinkennis van experts bij dochteronderneming KBC, dat tientallen jaren internationale analyse- en advieservaring heeft voor grote energie- en chemische installaties. Yokogawa werkt nauw samen met KBC industrieconsultants om eerst enkele honderden parameters te definiëren en vervolgens systematisch te structureren, die door Yokogawa "synaptische prestatie-indicatoren" (SPI's) worden genoemd, die worden verzameld op het niveau van de fabrieksoperaties, de engineering en het topmanagement van de raffinaderijoperaties, op basis van een grondige kennis van de manier waarop ze de prestaties van de fabriek beïnvloeden.

Synaptic Performance Indicators (SPIs) for PDO

Schema hoe het topmanagement, engineering en de SPI's operaties zijn gestructureerd om ze af te stemmen op de doelstellingen van het fabrieksmanagement op hoog niveau.

 

Nieuw prestatiedashboard

Door ons prestatiedashboard en aanverwante diensten te integreren in een gecentraliseerd automatiseringssysteem (DCS) CENTUMTM verhogen we de efficiëntie van de plant operators. Op basis van het real-time monitoren en zichtbaar maken hoe hun werkwijze van invloed is op de doelstellingen.

Wanneer deze oplossing in een fabriek wordt geïmplementeerd, gaan we de optimale ijkpunten voor elke SPI bepalen. Als een indicator zich buiten het ideale bereik beweegt, wordt er een ingebouwd deskundig advies weergegeven ter ondersteuning van een snelle actie door zowel junior- als senior operators. De SPI's en de prestatiegegevens van de operator worden automatisch gebruikt voor interne en industriële vergelijkingen, analyse van de hoofdoorzaak en deskundig advies om een voortdurende verbetering te realiseren.

PDO's Peformance Dashboard for Operations

  • Operators begrijpen de invloed van hun werkwijze beter.
  • Operators zijn gemotiveerd om mee te werken aan verbetering.
  • Operators werken aan een lage score.
  • Managers analyseren de balans van verschillende doelstellingen.
  • Managers identificeren verbeteringskansen.

Automated Expert Advice on Specific Indicators for PDO

  • Senior operators kunnen op basis van alert en deskundig advies flexibel handelen.
  • Managers profiteren van benchmarking, analyse van de oorzaken en deskundig advies voor continue verbetering van de SPI.

*Requires CENTUM VP R6 or later

 

Cloud-gebaseerd programma voor engineering en topmanagement

Het portfolio van Profit-driven Operation-oplossingen omvat ook het KBC Co-Pilot ProgramTM, een uniek pakket van cloud-gebaseerde diensten die SPI's op engineering- en managementniveau weergeven en op afstand activa met domeinkennis en -inzicht ondersteunen. In verband met dit programma zijn andere KBC-consultancydiensten, zoals Operational Excellence en Profit Improvement, naar behoefte beschikbaar.

 

In het nieuws

OpreX winst gestuurde operatie artikel in Control Engineering

Het artikel 'Winst gestuurde bedrijfsvoering vereisen IT/OT-integratie' dat in Control Engineering werd gepubliceerd, geeft de laatste informatie over de oplossing en introduceert een voorbeeld van een implementatie bij een gasscheidingsinstallatie in Azië. 


Lees verder

 

Yokogawa erkend met de Frost & Sullivan Global Customer Value Leadership Award 

De prijs erkent hoe de OpreX Profit-driven Operation-oplossing klanten in de procesindustrieën helpt om meer rendabel te produceren door middel van real-time verbeteringen van de productieprestaties die worden gecoördineerd vanaf het managementniveau tot de fabrieksvloer. 

Lees verder

Global Customer Value Leadership Award Write-Up PDF

Frost & Sullivan 2019 Best Practices Award

Op zoek naar meer informatie over onze mensen, technologie en oplossingen?


Contact
 
Top