Der digitale Zwilling ist Beratung kombiniert mit Cloud-basierter Simulation und Überwachung der Produktionsleistung (Planung vs. Schätzung vs. Ist-Werte), die von KBC-Beratern aus der Ferne verwaltet werden kann. Basierend auf der Leistung überprüfen, beraten und empfehlen wir regelmäßig Gegenmaßnahmen zur Verbesserung der Produktionsleistung.
Schlüsselbereiche für die Operational Excellence Transformation
Die Operational Excellence Transformation ist das gemeinsame Lösungs- und Dienstleistungsportfolio von Yokogawa und KBC. Wir bieten umfassende Lösungen für die Geschäftsautomatisierung in allen vier Bereichen mit Beratung und digitaler Technologie.
Asset Operations and Optimization
Asset Operations and Optimization befasst sich mit der Ausschöpfung des Potenzials physischer Assets durch Steigerung des Durchsatzes und Maximierung der Produktion der hochwertigsten Produkte bei gleichzeitiger Minimierung variabler Kosten wie Energie. Es stellt sicher, dass kleine und große Investitionsprojekte pünktlich und im Rahmen des Budgets durchgeführt werden, um Wachstum zu erzielen und Umweltanforderungen zu erfüllen. Durch diese Kompetenzen wird es Unternehmen möglich sein, ihre physischen Vermögenswerte voll auszuschöpfen. Die Asset Operations and Optimization-Lösung von Yokogawa nutzt branchenführende Technologien zur Bereitstellung präziser Betriebsinformationen, die den Bedienern einen besseren Einblick ermöglichen und letztendlich zu einer verbesserten Leistung und Rentabilität führen.
Operative Schlüsselkompetenzen im Bereich Anlagenbetrieb und optimierung
- Anlagenstrategie: Definieren Sie die Anforderungen an Anlagenkapazität, Funktionsfähigkeit und Produktion, um sie an der Unternehmensstrategie auszurichten.
- Anlagenverbesserung: Verbessern Sie die Rentabilität der Anlage, indem Sie das Betriebsfenster der Anlage erweitern und/oder Anlagen hinzufügen/modifizieren
- Anlagenoptimierung: Optimieren Sie die Anlage, indem Sie Schichtteams ermöglichen, Aktivitäten gemäß Plan und innerhalb des vorgesehenen Betriebsfensters auszuführen
- Anlagenbetrieb und Prozesssteuerung: Betreiben Sie die Anlage, indem Sie Schichtteams in die Lage versetzen, Pläne effektiv umzusetzen und abweichende Betriebsbedingungen zu bewältigen
- Bereitstellung von Kapitalprojekten: Prüfen Sie Optionen, konstruieren und liefern Sie Kapitalprojekte, die kosteneffektiv, zeitnah und zweckdienlich sind
Dank unserer langjährigen Projekterfahrung und umfassenden Dienstleistungen während des gesamten Lebenszyklus sowie der KBC-Beratung erhalten unsere Kunden praktische und tiefgreifende Einblicke in die Maximierung ihrer physikalischen Assets.
Gemeinsam streben wir danach, Verbesserungen nicht nur für die Rentabilität, sondern auch für die allgemeine Sicherheit, Bedienbarkeit und Zuverlässigkeit beizutragen und zu verwirklichen.·
·Supply-Chain-Optimierung
- Optimieren Sie das Management der Versornung, sei es mit Erdöl oder mit Rohstoffen für eine Raffinerie oder eine chemische Anlage, unter Berücksichtigung der Marktnachfrage.. Dies gibt den Betreibern die Flexibilität, die Marktbedingungen voll auszunutzen.
·Operatives Risikomanagement
- Sicherheits-, Gesundheits- und Umweltrisiken auf Personen- und Prozessebene zuverlässig kontrollieren. Dies gewährleistet die erforderliche Robustheit, um katastrophale Verluste zu vermeiden.
·Asset Management und Integrität
- Stellen Sie die Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit von Anlagen sicher und kontrollieren Sie gleichzeitig die Wartungskosten. Dadurch wird sichergestellt, dass die Anlagen immer die Erwartungen erfüllen und jederzeit verfügbar sind, um kurzfristige Marktchancen zu nutzen.
Remote Plant Performance Operation und Remote Consulting (Digitaler Zwilling)
Realisierung der Anlagenleistung nach Plan
Herausforderungen
- Herausforderung im Anlagenbetrieb aufgrund Mangel an Bedienern und Mitarbeitern mit Erfahrung
- Abweichungen der tatsächlichen Leistung von der Produktionsplanung
- Unmittelbare Benachrichtigung der Bediener bei Abweichungen vom Produktionsplan
- Erfordert mehr Werkzeuge und technische Fachkenntnis zur Maximierung des Gewinns und Minimierung der Risiken
Lösungen
- Fernüberwachung der Produktionsleistung (Vergleich zwischen Planung, Schätzung und tatsächlichen Werten) durch den KBC-Berater, regelmäßige Prüfung und Empfehlung von Gegenmaßnahmen
- Unterstützung der Kunden durch Beratung bei der Implementierung ihrer Lösungen
- Beratung im Fall der Änderung der Produktionsplanung aufgrund externer Einflüsse wie etwa der wirtschaftlichen Situation, der Nachfrage und der Leistung der Produktionseinheiten
Vorteile
- Erfüllen Sie Ihre Produktionspläne
- Erwartete jährliche 13–65 Millionen $ in einer Raffinerie mit einer Kapazität von 150.000 BPD
Weitere Informationen finden Sie auf dieser Seite
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