El Gemelo Digital es una consultoría combinada con simulación basada en la nube y monitorización del rendimiento de la producción (planificación vs. estimación vs. valores reales) que puede ser gestionada remotamente por consultores de KBC. Basándonos en el rendimiento, revisamos periódicamente, asesoramos y recomendamos contramedidas para mejorar el rendimiento de la producción.
Áreas clave para la transformación de la excelencia operativa
Operational Excellence Transformation es la cartera de soluciones y servicios co-innovada de Yokogawa y KBC. Proporcionamos soluciones integrales para la automatización empresarial en las cuatro áreas utilizando consultoría y tecnología digital.
Explotación y optimización de activos
Asset Operación and Optimization se ocupa de aprovechar el potencial de los activos físicos impulsando el rendimiento y maximizando la producción de los productos de mayor valor, al tiempo que se minimizan los costes variables, como la energía. Garantiza que los pequeños y grandes proyectos de inversión de capital se realicen a tiempo y dentro del presupuesto, para lograr el crecimiento y cumplir los requisitos medioambientales. Gracias a estas competencias, las empresas podrán sacar el máximo partido de sus activos físicos. La solución Asset Operación and Optimization de Yokogawa aprovecha la tecnología líder del sector para generar información operativa precisa con el fin de aumentar el conocimiento del operador, lo que en última instancia conduce a una mejora del rendimiento y la rentabilidad.
Competencias operativas clave en Explotación y optimización de activos
- Estrategia de activos: Definir los requisitos de capacidad, operatividad y producción de la planta para alinearlos con la estrategia corporativa.
- Mejora de activos: Mejora de la rentabilidad de las plantas mediante la ampliación de la ventana operativa de la planta y/o la adición/modificación de plantas.
- Optimización de activos: Optimizar la planta permitiendo a los equipos de turno ejecutar las actividades según el plan y dentro de los límites de la ventana operativa.
- Operaciones de activos y control de procesos: Operar la planta permitiendo a los equipos de turno aplicar los planes de forma eficaz y gestionar las situaciones anómalas.
- Ejecución de proyectos de capital: Analizar opciones, diseñar y ejecutar proyectos de capital que sean rentables, oportunos y adecuados a su finalidad.
Con nuestro historial de prestación de servicios de ejecución de proyectos y ciclo de vida completo y consultoría de KBC, nuestros clientes pueden obtener conocimientos prácticos y profundos sobre la maximización de sus activos físicos. Juntos, nuestro objetivo es contribuir a mejorar no solo la rentabilidad, sino también la seguridad general, la operatividad y la fiabilidad.
-Optimización de la cadena de suministro
- Optimizar la gestión del suministro, ya se trate de petróleo en el subsuelo o de materias primas para una refinería o un activo químico, en función de la demanda del mercado de productos. Esto proporciona a los operadores la agilidad necesaria para aprovechar al máximo las condiciones del mercado.
-Gestión del riesgo operativo
- Controlar de forma fiable los riesgos para la seguridad, la salud y el medio ambiente a nivel personal y de proceso. Esto garantiza la solidez necesaria para evitar pérdidas catastróficas.
-Gestión de activos e integridad
- Garantizar con confianza la fiabilidad y disponibilidad de los activos, controlando al mismo tiempo los costes de mantenimiento. De este modo se garantiza que el activo cumpla siempre las expectativas y esté siempre disponible para aprovechar las oportunidades de mercado a corto plazo.
Operación remota del rendimiento de la planta y consultoría remota (Digital Twin)
Realización del rendimiento de la planta tal y como se planificó
Desafíos
- Imposibilidad de explotar una planta según lo previsto por falta de experiencia de los operarios y el personal
- Diferencias entre la planificación de la producción y el rendimiento real
- Notificar inmediatamente a los operadores cuando el plan y el resultado difieran.
- Necesita más herramientas y conocimientos Ingeniería para maximizar los beneficios y minimizar los riesgos
Soluciones
- Supervisar el rendimiento de la producción (planificación frente a estimación frente a valores reales) a distancia por el consultor de KBC, revisar periódicamente y aconsejar contramedidas.
- Asesorar a los clientes en la implantación de sus soluciones
- Asesorar en la modificación de la planificación de la producción por motivos externos, como la situación económica, la demanda y el rendimiento de las unidades de producción.
Beneficios
- Alcanzar el rendimiento de producción previsto
- Se prevén entre 13 y 65 millones de dólares anuales en una refinería de 150.000 BPD de capacidad
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