Visual MESA Contabilidad de la producción

El software Visual MESA®Production Accounting proporciona una solución completa de última generación para la contabilidad de la producción/rendimiento y la conciliación de datos para la industria de procesos químicos y de hidrocarburos. Puede modelar tanto el lado del proceso como el lado de la utilidad.


Áreas clave para la transformación de la excelencia operativa

Optimización de la cadena de suministro

Operational Excellence Transformation es la cartera de soluciones y servicios co-innovados de Yokogawa y KBC. Proporcionamos soluciones integrales para la automatización empresarial en las cuatro áreas utilizando consultoría y tecnología digital.

 

Optimización de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro se ocupa de satisfacer las demandas de los clientes seleccionando las materias primas más apropiadas que la planta puede procesar de manera eficiente y entregando los productos a los clientes con la máxima eficiencia. Hoy en día, la mayoría de las soluciones SCM de la industria se ejecutan manualmente y / o por separado. En la mayoría de los casos, la planificación especializada y los paquetes de software que se han implementado previamente no están conectados a otros sistemas, como los sistemas de ventas y distribución y los sistemas de producción en tiempo real. Como resultado, los beneficios de SCM no se realizan plenamente.
 
La estrategia de Yokogawa para mejorar la gestión de cadena de suministro comienza con la definición de la estrategia corporativa a largo plazo y alinearla con las operaciones, el mantenimiento y todas las demás funciones involucradas en todo el Cadena de Valor. Incluye:

Competencias operativas clave en Optimización de la cadena de suministro

  • Planificación de contratos a largo plazo: Evaluación comercial y económica de las obligaciones contractuales a largo plazo
  • Planificación de la cadena de suministro: optimización económica de la cadena de suministro de hidrocarburos para horizontes temporales estratégicos y a corto, medio, largo plazo
  • Formulación de barajas de precios: Generación de previsiones de precios basadas en límites de optimización y horizontes temporales para materias primas y productos.
  • Programación de la cadena de suministro: Programar operaciones optimizadas (inventario de procesos y mezclas) a lo largo del tiempo, teniendo en cuenta las restricciones logísticas.
  • Contratación comercial: Desarrollar y negociar condiciones contractuales favorables y competitivas para materias primas y productos.
  • Gestión de Inventario: Medir y conciliar la cantidad de cada producto fabricado y las materias primas consumidas para elaborar un balance de materiales preciso mediante la contabilidad de la producción y la medición de las pérdidas de aceite.

 
Yokogawa 's approach to cadena de suministro management involves digitalizing operations from supply to distribution. A continuación, adoptamos la estrategia de optimización de extremo a extremo identificada para descubrir y gestionar todos los costes ocultos (despilfarros) en la larga cadena. Nuestro principal objetivo es encontrar el Óptimo Global que permita la fabricación y entrega Just-in-Time para proveedores y clientes, utilizando el mínimo inventario y movimiento.
 
Aplicando las tecnologías digitales al proceso integral de cadena de suministro (desde la fabricación de materias primas hasta los productos finales y la gestión de los pedidos de compra hasta la recepción de las mercancías), podemos mejorar lo siguiente:

  • Experiencia de clientes y proveedores: Ofrezca un compromiso personalizado con una mejor comprensión del valor del producto directamente a clientes y proveedores.
  • Optimización de extremo a extremo: Amplíe el horizonte de optimización utilizando información en tiempo real sobre la entrega de los proveedores y la demanda de los clientes en todas las organizaciones y empresas implicadas en el largo cadena de suministro
  • Movilidad de la información: Permita una entrega y visibilidad óptimas mediante el seguimiento de la ubicación y las actividades personales con tecnología móvil.
  • Información predictiva: Anticipe la demanda, la oferta y las necesidades de activos con una mejor información.
  • Empresa digital: Mejore la agilidad empresarial general y las colaboraciones sin fronteras eliminando los silos de información internos.

Mediante la combinación de la cartera de productos de Yokogawa y los servicios de consultoría de KBC, proporcionamos a nuestros clientes las mejores prácticas y conocimientos del sector que les capacitan para mejorar sus operaciones, así como una plataforma digital que respalda dichas actividades e iniciativas. Nuestro alcance Gestión del riesgo operativo no solo abarca mejoras parciales en la organización, sino también optimizaciones en las operaciones de la planta para lograr una mejora continua de la seguridad, la fiabilidad y la operabilidad.

 

-Explotación y optimización de activos
- Optimizar el potencial de los activos físicos, impulsando el rendimiento y maximizando la producción de los productos de mayor valor, al tiempo que se minimizan los costes variables, como la energía.
- Ejecutar proyectos de inversión de pequeña y gran envergadura, a tiempo y dentro del presupuesto, para lograr el crecimiento y cumplir los requisitos medioambientales.
-Gestión del riesgo operativo
- Controlar de forma fiable los riesgos para la seguridad, la salud y el medio ambiente a nivel personal y de proceso. Esto garantiza la solidez necesaria para evitar pérdidas catastróficas.
-Gestión de activos e integridad
- Garantizar con confianza la fiabilidad y disponibilidad de los activos, controlando al mismo tiempo los costes de mantenimiento. De este modo se garantiza que el activo cumpla siempre las expectativas y esté siempre disponible para aprovechar las oportunidades de mercado a corto plazo.
 


Visual MESA Contabilidad de la producción

Visual MESA Contabilidad de la producción entrega MEJOR EN SU CLASE Contabilidad de producción integrando los conocimientos de Ingeniería con técnicas expeditivas de contabilidad de rendimientos creando la versión única de la verdad que sirve de base a las iniciativas de balance de hidrocarburos y control de pérdidas de la instalación automatizando la captura, el balance y el seguimiento de sistemas de todo el complejo para aumentar la eficacia y reducir los costes de explotación.
Visual MESA Contabilidad de la producción proporciona toda la aplicabilidad del Balance de Masas en una sola herramienta, ayudando a los usuarios con el cálculo de su balances de masa, volumen y energía, mensuales, diarios, horarios, unitarios y de todo el emplazamiento, en un entorno de colaboración desde las operaciones hasta la empresa.

Visual MESA Contabilidad de la producción el mejor alcance de la contabilidad de producción

 

Retos de los clientes

Gas y Petróleo Los operadores tienen un enorme potencial de valor a partir de la información de que disponen. Sin embargo, actualmente pierden miles de dólares con regularidad debido al reto que supone gestionar, seguir y mantener los datos contables de todo el centro. La complejidad de los procesos, la escasa integración de los flujos de trabajo, la falta de información precisa y los costes asociados de mantenimiento contribuyen a restar valor a la contabilidad de la producción, ya que las prácticas ineficaces la convierten en un esfuerzo tedioso. Las empresas marginan esta actividad a "sólo una tarea administrativa".
Adoptando las mejores prácticas contables para agilizar las tareas, junto con la incorporación de los conocimientos de Ingeniería más allá de las metodologías de la contabilidad de producción, las empresas pueden maximizar el valor que puede extraerse de los datos de los balances conciliados.
El coste de ignorar esto es una oportunidad perdida para mejorar tanto las operaciones como los procesos de toma de decisiones empresariales.

Visual MESA Contabilidad de la producción promueve y apoya un conjunto de prácticas que siguen la contabilidad de producción BEST-IN-CLASS.

Averigüe si su empresa sigue la mejor contabilidad de producción:

- ¿Su contabilidad de producción es sólo una tarea administrativa?
- ¿Su contabilidad de producción se ejecuta como un conjunto de tareas obligatorias para el cierre mensual de balances?
- ¿Su empresa crea nuevas operaciones y valor empresarial a partir de los resultados de los balances conciliados?
- ¿Cuántas "piezas" forman su proceso completo de contabilidad de producción?
- ¿Se interpone la contabilidad en papel en el camino de la contabilidad física y las operaciones?

 

Nuestra solución

Visual MESA Contabilidad de la producción ayuda a resolver los problemas anteriores mediante un enfoque BEST-IN-CLASS que crea el tiempo y el contexto para utilizar los datos de balance conciliados de alta calidad para obtener mejores oportunidades. Cómo lo hacemos:

- Proporcionando una solución holística (de extremo a extremo) para todo el proceso de negocio de la contabilidad de producción, desde la captura de datos, pasando por la validación, la exposición de datos y los contextos analíticos posteriores. Esto garantiza una mayor visibilidad durante todo el proceso.
- Proporcionando procedimientos ágiles que garantizan la sostenibilidad diaria a largo plazo en toda la refinería.
- Integrando el conocimiento de Ingeniería y como contexto/funcionalidades incorporadas para maximizar el valor de los datos de balance conciliados.

Visual MESA Contabilidad de la producción Resumen tecnológico

 

Características principales y diferenciadores

Sistema todo en uno
 

  • Gestión del movimiento del petróleo

    VM-PA Gestión del movimiento del aceite

     

  • Gestión de existencias

    VM-PA Contabilidad de la producción Gestión de InventarioVM-PA Contabilidad de la producción Gestión de Inventario

     

  • Balance de la unidad de proceso

    VM-PA Contabilidad de la producción Balance de la unidad de procesoVM-PA Contabilidad de la producción Balance de la unidad de proceso

     

  • Biblioteca de +40 informes estándar + Diseñador de informes

    Biblioteca de contabilidad de producción VM-PA
  • Potente detección de errores gruesos
  • Conectividad con prácticamente cualquier sistema (historiales, ERP, etc.)
  • Director de auditoría

 

Beneficio

1. A diferencia de los sistemas múltiples, esto garantiza la coherencia, la visibilidad y el control de los datos a lo largo de todo el proceso contable, generando una versión única de la verdad de mejor calidad.
Todo en un único sistema significa también un único proveedor, menos mantenimiento y mejor asistencia.

  • Dirección clara y probada hacia el aprovechamiento de los recursos digitales y de la nube
  • El mejor algoritmo de conciliación de datos de balance de masas de su clase
  • Los mejores análisis
  • Apoyo a las PYME tanto en software como en procesos empresariales
     

2. Todo ello garantiza datos de mejor calidad y procedimientos ágiles y, por tanto, sostenibilidad a largo plazo. La mayor propuesta de valor de unos buenos balances de masas gira en torno a la construcción de modelos precisos. A medida que pasemos a los modelos sustitutos de IA/ML, el "verdadero" balance de masas impulsará las decisiones de optimización correctas de estos modelos. Los modelos ML se basarán en buenos balances de masa para encontrar los óptimos globales que pueden estar muy lejos de la operación actual. Cuanto más se alejen de los óptimos, mayor será el error sin buenos balances de masa.

  • Flujo de trabajo integrado con la solución de programación de KBC
  • Seguimiento de la composición
  • Seguimiento de oleoductos y gasoductos
  • Seguimiento de la planificación
  • Seguimiento de la pérdida de hidrocarburos
  • Emisiones de evaporación del depósito
  • Seguimiento de la calidad del sistema de medición
  • Trazabilidad del petróleo crudo
  • Balance de masa, volumen y energía (hidrocarburos y servicios públicos)
  • Monetización del saldo

3. Todo esto garantiza que los datos de balance conciliados de alta calidad generados se utilizarán para posteriores análisis en Ingeniería en lugar de que el proceso contable quede degradado a una mera tarea administrativa. Con ello se pretende maximizar el valor de la versión única de la verdad que respalda los procesos correctos de toma de decisiones.

 

Propuesta de valor

  • Coherencia, visibilidad y control de los datos a lo largo de todo el proceso contable, generando una versión única de la verdad de mayor calidad para apoyar todos los procesos de toma de decisiones.
  • Un único proveedor para las múltiples "piezas" que forman el proceso empresarial de la contabilidad de producción.
  • Procedimientos ágiles para apoyar la sostenibilidad a largo plazo
  • Datos de saldos conciliados de mayor calidad y puntualidad para mejorar los procesos de toma de decisiones.
  • Maximización del valor de los datos de balance conciliados a través del contexto/funcionalidades incorporadas y la Integración en Ingeniería conocimiento
  • Mejora del LP a partir de los comentarios sobre el modelo de todo el emplazamiento.

 

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