Visual MESA生产核算(VM-PA)

VM-PA软件为碳氢化合物和化学加工行业的生产/产量核算和数据核对提供了一整套先进的解决方案。它可以对流程和应用程序进行建模。


卓越运营转型的关键领域

Supply Chain Optimization

卓越运营转型是横河电机和KBC共同创新的解决方案和服务组合。我们使用咨询和数字技术为所有四个领域的业务自动化提供全面的解决方案。

 

供应链优化

供应链管理通过选择工厂能够有效加工的较为合适的原料,以高效率向客户交付产品,从而满足客户需求。如今,大多数行业的供应链管理解决方案都是手动或单独执行的。在大多数情况下,以前已实施的专门规划和软件包不连接到其他系统,例如销售、分销以及实时生产系统。因此,供应链管理的优势没有充分体现。
 
横河电机改善供应链管理的战略始于制定公司长期战略,并将其与整个价值链中涉及的运营、维护和所有其他职能部门保持一致。其中包括:

供应链优化的关键运营能力

  • 定期合同规划:长期合同义务的商业和经济评估
  • 供应链规划:短期、中期、长期和战略时间范围内碳氢化合物供应链的经济优化
  • 价格制定:根据原料和产品的优化边界和时间范围生成价格预测
  • 供应链调度:在考虑物流限制的情况下,随着时间的推移安排优化操作(处理库存和混合)
  • 商业承包:为原料和产品制定并商谈有利且具有竞争力的合同条款
  • 库存管理:通过生产核算和油损测量,测量并核对每种产品的生产量和消耗的原材料,以获得准确的物料平衡

 
横河电机的供应链管理方法涉及从供应到分销的数字化运营。然后我们采用确定的端到端优化策略来发现和管理长链中的所有隐藏成本(浪费)。我们的主要目标是找到全球最优方案,使用较少的库存和移动,为供应商和客户带来准时制造和交付。
 
通过将数字技术应用于供应链的端到端流程(从原材料到最终产品的制造,以及从订单采购到收货的管理),我们或许能够改进以下方面:

  • 客户和供应商体验:提高对产品价值的理解,直接向客户和供应商提供个性化服务
  • 端到端优化:使用长供应链中涉及的组织和公司的供应商交付和客户需求的实时信息,扩展优化范围
  • 信息流动性:通过使用移动技术跟踪个人位置和活动,实现卓越交付和可见性
  • 预测性见解:以更好的洞察力预测需求、供应和资产需求
  • 数字业务:通过消除内部信息孤岛,提高总体业务灵活性和无边界协作

通过结合横河电机的产品组合和KBC的咨询服务,我们为客户提供最佳实践和领域知识,使他们能够改善运营,并提供支持此类活动和举措的数字平台。我们的运营风险管理范围不仅包括组织的部分改进,还包括工厂运营的优化,以持续提高安全性、可靠性和可操作性。

 

· 资产运营和优化
- 通过提高产量和增加高价值产品的生产,同时尽可能地降低能源等可变成本,优化实物资产的潜力。
- 按时、按预算交付小型和大型资本支出项目,以实现增长并满足环境要求。
· 运营风险管理 
- 在个人和流程层面可靠地控制安全、健康和环境风险。这确保了稳健性,以避免灾难性损失。
· 资产管理和完整性
- 自信地确保资产的可靠性和可用性,同时控制维护成本。这确保了资产始终满足预期,并且始终可以利用短期市场机会。


Visual MESA生产核算(VM-PA)

VM-PA通过将工程知识与快速产量核算技术相结合,提供卓越的生产核算。它通过自动化所有系统的捕获、平衡和跟踪,创建唯一的真相,作为设施的碳氢化合物平衡和损失控制计划的基础,以提高效率和降低运营成本。
VM-PA在单一工具中提供所有物料平衡适用性,从运营到业务的协作环境中,帮助用户计算整个站点、每个单元的每月、每日、每小时质量、体积、能量平衡

VM-PA Best-In-Class Production Accounting

 

客户面临的挑战

石油和天然气运营商的现有信息拥有巨大的价值潜力。然而,由于管理、跟踪和维护整个站点的核算数据带来的挑战,他们目前经常损失数千美元。复杂的工艺、集成不良的工作流程、缺乏准确的信息以及相关的维护成本都是降低生产核算价值的因素,因为低效的做法将其变成了一项乏味的工作。公司将这项活动归为“只是一项行政任务”。
通过采用核算最佳实践来加快任务的完成,并结合收益核算方法之外的工程知识,公司可以尽可能地提高从调节平衡数据中提取的价值。
忽视这一点的代价是错失了改善运营和业务决策过程的机会。

VM-PA促进并支持一系列遵循最佳生产核算的做法。

确定您的公司是否遵循最佳生产核算:

•  您的生产核算只是一项行政任务吗?
•  您的生产核算是否为一组每月结清的强制性任务?
•  您的公司是否从调节平衡结果中创造新的运营和商业价值?
•  您的完整生产核算流程有多少个“零件”?
•  我们的纸质核算是否妨碍了您的实际核算和运营?

 

我们的解决方案

VM-PA通过提供优良方法来帮助解决上述问题,从而创造时间和环境,利用高质量的调节平衡数据创造更好的机会。我们的做法:

•  从数据收集到验证、数据公开和进一步分析,为整个生产核算业务流程提供整体解决方案(端到端)。这保证了在整个过程中具有更高的可见性。
•  通过提供快速程序,确保整个炼油厂的日常长期可持续性。
•  通过整合工程知识并作为内置环境/功能,尽可能地提高调节平衡数据的价值。

VM-PA Production Data

 

主要特点和差别

多合一系统

  •  油品移动管理VM-PA Oil Movement Management

  • 库存管理VM-PA Production Accounting Inventory ManagementVM-PA Production Accounting Inventory Management

  •  工艺装置平衡VM-PA Production Accounting Process Unit BalanceVM-PA Production Accounting Process Unit Balance

  • 40多个标准报表库 + 报表设计器VM-PA Production Accounting Library

  • 强大的严重错误检测功能
  • 与多种系统(历史数据、ERP等)连接
  • 审计管理器

 

优势

1. 与很多系统不同,它可确保整个核算流程中的数据一致性、可见性和可控性,从而生成更高质量的独特真相版本。
多合一系统也意味着单一供应商、维护更少、支持更好。

  • 利用云/数字资源的明确方向
  • 优良的质量平衡数据协调算法
  • 卓越的分析
  • 中小企业对软件和业务流程的支持

2. 所有这些都确保了更好的数据质量和快速的程序,从而保证了长期的可持续性。良好质量平衡的主要价值主张是建立准确的模型。当我们过渡到AI/ML代理模型时,“真正的”质量平衡将推动这些模型做出正确的优化决策。ML模型将依靠良好的质量平衡,找出可能不同于当前操作的全局优化值。它们离最优值越远,在没有良好质量平衡的情况下误差就会越大。

  • 与KBC的调度解决方案集成的工作流程
  • 构成跟踪
  • 管道跟踪
  • 计划跟踪
  • 碳氢化合物损失跟踪
  • 储罐蒸发排放
  • 计量系统质量跟踪
  • 原油可追溯性
  • 质量、体积和能量平衡(碳氢化合物和公用设施)
  • 平衡货币化

3. 所有这些都保证了生成的高质量调节平衡数据将用于进一步的工程分析,而不是将核算流程降级为仅是一项行政任务。它旨在尽可能地利用独特真相版本的价值,支持正确的决策过程。

 

价值主张

  • 整个会计流程的数据一致性、可见性和可控性,生成更高质量的独特真相版本,以支持所有决策流程
  • 构成生产核算业务流程的多个“零件”,只有一个供应商
  • 支持长期可持续性的快速程序
  • 更好的质量和及时的调节平衡数据,改进决策过程
  • 通过内置的环境/功能和工程知识的整合,尽可能地提高调节平衡数据的价值
  • 基于整个站点模型反馈的改进LP

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