出众运营转型的关键领域
出众运营转型 是横河和KBC联合创新的解决方案和服务组合,我们利用咨询和数字技术为四个领域的业务自动化提供多面的解决方案。
资产运营与优化
资产运营和优化是通过提高生产能力和尽可能多地生产有意义的产品,同时大幅降低能源等可变成本,来实现实物资产的潜能。它确保小型和大型资本支出项目按时、按预算交付,以实现增长并满足环境要求。通过这些能力,公司将有可能充分利用其实物资产。横河的资产运营和优化解决方案利用行业良好的技术生成准确的运营信息,以提高运营商的洞察力,提高绩效和盈利能力。
资产运营和优化的关键运营能力
- 资产策略:确定工厂产能、可操作性和生产的要求,以符合公司策略。
- 资产改进:通过扩展工厂操作窗口或添加/改进工厂来提高工厂盈利能力。
- 资产优化:通过使轮班小组能够按照计划及在操作窗口边界内执行活动来优化工厂。
- 资产运行和过程控制:通过使班组有效地实施计划和管理异常情况来运营工厂。
- 资本项目交付:选型、设计并及时交付具有成本效益且符合用途的资本项目。
凭借我们提供项目执行和生命周期服务的经验以及KBC咨询的历史业绩,可以帮助客户在尽更大可能地利用其实物资产方面。我们的目标不只是提高盈利能力,而且是提高整体安全性、可操作性和可靠性。
·供应链优化
- 根据产品市场需求,优化供应管理,无论是地下石油还是炼油厂或化工资产的原料。这为运营商提供了充分利用市场条件的灵活性。
·运营风险管理
- 在个人和过程层面可靠地控制安全、健康和环境风险。这确保了所需的稳健性,避免灾难性损失。
·资产管理和完整性
- 自信地确保资产的可靠性和可用性,同时控制维护成本。这可以确保资产始终符合预期,并且始终可以利用短期市场机会。
能源监测
提高生产效率需要持续的行动。从发现运营浪费到确定有待持续改进的领域,我们必须始终将节能问题进行可视化、分析和解决。横河电机与Soteica共同提供所需要的解决方案和服务,帮助客户克服能源监测方面的挑战。
客户面临的挑战
不同的企业,不同的挑战
从关灯和节约单独供电设备(如锅炉、泵和压缩机等)的能源,到工厂和公司的总体能源管理(FEMS*),挑战可能是多种多样的。横河电机的目标是在为各区域客户提供节能措施方面发挥重要作用,创造更好的未来。
我们的解决方案
通过Visual MESA EP Analytics掌握并查看用户能源使用情况
制定节能计划的初步是掌握现状。通过测量能源并将其显示在图表和报告中,我们可以确定浪费区域,并讨论节能目标。在能源资源多元化的工厂,很难充分确定使用状况。除了电力,我们还必须测量空调系统、蒸汽流量和其他数值,从而了解从办公室到工厂的消耗模式。我们还可以查看能源消耗情况,因为它与工厂工作状况有关。虽然生产需要能源,但是由于人们倾向于强调质量和易制造性,因此发现能源过度使用的情况并不少见。为了不断实现节能目标,我们迫切需要将能源使用情况可视化,并从这一点出发制定一个解决方案。
客户获得的收益
定制化解决方案带来特定的持续利益
在充分、多面掌握当前状态之后,各项设施就能为其预想达到的目标设定基准和具体内容。共同利益如下:
- 加强对运营浪费的意识;监控浪费区域,以便持续改进。
- 实时识别浪费来源。
- 为各工厂和办公室设定能源使用目标。
- 创建任何人都可以时刻将持续改善的结果可视化的机制。
使能技术
EP-Analytics软件可以为客户提供所需要的内容,确保持续改善客户的能源监测工作。
EP-Analytics软件由基于模型的计算引擎进行驱动。该计算引擎,是一款基于严格机理模型的能量计算软件, 来源Soteica的Visual MESA。该软件可以计算EnPI、质量平衡和其他与能源相关的数据,具有数据验证、能量平衡和质量平衡的功能。
能量平衡根据各工厂或设备等界限内的能量消耗情况计算得出。质量平衡根据蒸汽、电力和燃料等能源的平衡误差计算得出。
更多信息:Visual MESA
参考
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