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Áreas clave para la transformación de la excelencia operativa
Operational Excellence Transformation es la cartera de soluciones y servicios co-innovados de Yokogawa y KBC. Proporcionamos soluciones integrales para la automatización empresarial en las cuatro áreas utilizando consultoría y tecnología digital.
Gestión del riesgo operativo
Yokogawa 's Gestión del riesgo operativo se ocupa de gestionar los riesgos para la seguridad, la salud y el medio ambiente, tanto a nivel individual como de proceso, de forma fiable y sin riesgos. Implica el proceso integral de diseño, visualización y orquestación de los sistemas empresariales y de producción de la planta.
Competencias operativas clave en Gestión del riesgo operativo
- Segurdidad de los Procesos Gestión: Mantener la licencia para operar, preservar la reputación de la empresa y crear valor utilizando y respetando los procesos de integridad operativa para evitar pérdidas de contención o pérdidas catastróficas.
- Gestión de la seguridad personal: Proteger los activos humanos proporcionando prácticas seguras para mejorar el comportamiento y la cultura.
- Gestión medioambiental: Proporcionar procesos para proteger el medio ambiente mediante la integridad operativa y garantizar el cumplimiento de los requisitos medioambientales, normativos y/o internos.
- Relaciones con la comunidad: Definir y establecer procesos y protocolos para comunicar y aplicar planes de respuesta a emergencias, y mejorar las interacciones en la comunidad.
- Informes de HSSE y cumplimiento: Garantizar la visibilidad y el logro de los objetivos de HSSE y los requisitos de cumplimiento, mediante la supervisión, el aprendizaje y la mejora continua a través de procesos, iniciativas y KPI.
- Protocolos y seguridad de la planta: Proporcionar procesos y estrategias para proteger los activos y la infraestructura de las amenazas, y controlar el acceso a los procesos y equipos vulnerables.
Mediante la combinación de la cartera de productos de Yokogawa y los servicios de consultoría de KBC, proporcionamos a nuestros clientes las mejores prácticas y conocimientos del sector que les capacitan para mejorar sus operaciones, así como una plataforma digital que respalda dichas actividades e iniciativas. Nuestro alcance Gestión del riesgo operativo no solo abarca mejoras parciales en la organización, sino también optimizaciones en las operaciones de la planta para lograr una mejora continua de la seguridad, la fiabilidad y la operabilidad.
-Optimización de la cadena de suministro
- Optimizar la gestión del suministro, ya se trate de petróleo en el subsuelo o de materias primas para una refinería o un activo químico, en función de la demanda del mercado de productos. Esto proporciona a los operadores la agilidad necesaria para aprovechar al máximo las condiciones del mercado.
-Explotación y optimización de activos
- Optimizar el potencial de los activos físicos, impulsando el rendimiento y maximizando la producción de los productos de mayor valor, al tiempo que se minimizan los costes variables, como la energía.
- Ejecutar proyectos de inversión de pequeña y gran envergadura, a tiempo y dentro del presupuesto, para lograr el crecimiento y cumplir los requisitos medioambientales.
-Gestión de activos e integridad
- Garantizar con confianza la fiabilidad y disponibilidad de los activos, controlando al mismo tiempo los costes de mantenimiento. De este modo se garantiza que los activos cumplan siempre las expectativas y estén siempre disponibles para aprovechar las oportunidades de mercado a corto plazo.
Gestión de incidentes
La gestión de incidentes es un proceso empresarial esencial para ayudar a evitar incidentes graves y cuasi accidentes que conducen a accidentes graves en instalaciones complejas de operaciones químicas. El objetivo clave de la gestión de incidentes es supervisar el cumplimiento de las directrices clave de salud, seguridad y medio ambiente (HSE) definidas en la normativa 'Segurdidad de los Procesos Management', promulgada por la OSHA.
Nuestra solución se centra principalmente en la gestión del riesgo de seguridad operativa de las operaciones químicas a través de los tres componentes siguientes de las operaciones de la planta: Personas-Planta-Proceso. La gestión del cumplimiento de la seguridad tiene por objeto garantizar el cumplimiento de los requisitos de seguridad legales/legislativos internos y externos.
Incident Management is one part (module) of Yokogawa's fully integrated Operations Management System.
Desafío del cliente
Garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad
- Los informes en papel y la investigación de incidentes y cuasi accidentes crean una falta de visibilidad y responsabilidad.
- A menudo no se realiza un seguimiento de las acciones correctivas y preventivas.
- La información relativa a las prácticas de salud, seguridad y medio ambiente aplicadas en el funcionamiento de la planta está dispersa en diferentes sistemas (la mayoría en papel).
- Los incumplimientos suelen pasar desapercibidos por falta de medidas de control eficaces.
Nuestras soluciones
Flujo de trabajo de informe, investigación y cierre para la gestión de incidentes
Este módulo proporcionará al personal de la planta la capacidad de realizar un seguimiento y gestionar los incidentes/casi incidentes de toda la planta, los incumplimientos, y admite la creación manual y/o automatizada de informes de incidentes/cumplimiento.
Características principales:
- Flujo de trabajo de investigación de incidentes preconfigurado basado en las mejores prácticas (desde la elaboración de informes hasta el cierre)
- Flujos de trabajo de aprobaciones basados en estados
- Plantillas configurables para la introducción de datos en cada fase de las revisiones y aprobaciones de la investigación de incidentes.
- Matriz de evaluación de riesgos preconfigurada
- Árbol de análisis de causas preconfigurado
- Alertas automáticas por correo electrónico, notificaciones a todas las partes interesadas para las fechas de vencimiento.
- Integración con EDMS para mantener los últimos documentos de control revisados
- Pista de auditoría completa de las acciones de los usuarios que actualizan la información y el estado de la investigación de incidentes.
Cliente Beneficios
Seguimiento, localización y control del cumplimiento de las normas de seguridad
Cumplimiento de las prácticas de OM
- Cumplimiento del traspaso de turnos (Hora del traspaso)
- Cumplimiento de los requisitos de las instrucciones permanentes (SI), es decir, seguimiento del acuse de recibo de las SI, expiración de las SI
- Cumplimiento de las actividades de atención básica previstas Operación
Cumplimiento de las normas de seguridad y funcionamiento
- Las 10 alarmas críticas y las anulaciones de seguridad/excursión/bypass más importantes se registran automáticamente por informe de turno.
- Excursiones del proceso (número de excesos, aciertos máx./mín., media) supervisadas y autoinformadas en el informe de turnos
Visibilidad de las operaciones
- Cuadro de mandos completo para conocer el estado diario del rendimiento de la planta y los KPI de producción
- Fácil acceso a todos los registros de turnos, instrucciones, listas de comprobación y eventos en toda la planta, lo que garantiza una colaboración eficaz entre planificación, operaciones y mantenimiento.
Mejora de la productividad
- Recopilación y análisis integrados y automatizados de datos procedentes de diversos sistemas (SAP PM, PTW, Historian, gestión de alarmas, LIMS y otros).
- La introducción automática de datos evita los errores humanos y libera valiosos recursos operativos.
Fiabilidad operativa
- Depósito de conocimientos para acciones proactivas y coherentes en las operaciones de la planta
- Extracción rápida de datos sobre problemas comunes, incidentes y lecciones aprendidas
Tecnología instrumental
Sistema de gestión de operaciones
Sistema de gestión de operaciones de Yokogawa ayuda a garantizar unas operaciones seguras y fiables mediante la digitalización de la información necesaria para las prácticas de gestión de Operación. Esto se traduce en una mejora de la productividad a través de prácticas de trabajo estandarizadas, procesos racionalizados, además de una mejora de las comunicaciones y la coordinación entre departamentos.
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