Las empresas industriales se encuentran en una Transformación digital (DX) en las operaciones y la fabricación para apoyar las estrategias de toda la empresa para el crecimiento, la innovación y la sostenibilidad. Las organizaciones han iniciado esfuerzos de digitalización a nivel de CIO, las operaciones deben considerar los riesgos y márgenes, para transformar con éxito desde la sala de juntas a la primera línea.
Aprovechando nuestras décadas de experiencia en la fabricación por procesos, además de nuestra fluidez digital, Yokogawa ofrece un taller DX para alinear sus iniciativas DX, priorizar los recursos para lograr el mayor impacto y crear conciencia organizativa. Se trata de un punto de partida para diseñar una hoja de ruta DX que tenga en cuenta a las personas, los procesos, la tecnología, los activos y los datos.
Claves del éxito
Alineación de ejecutivos y directivos sobre objetivos y estrategias digitales.
Integración de la tecnología y apoyo a la recualificación del talento.
El 71% de las empresas consiguen sus objetivos digitales en Transformación con la ayuda de un socio.
Consideración temprana de la orquestación de personas, procesos y tecnología para garantizar la adopción organizativa.
Resultados de futuro
La DX puede conducir a resultados de futuro, pero es un reto de enormes proporciones con muchos factores interdependientes, y no existe una solución única. El enfoque DX debe adaptarse a la estrategia empresarial y a las operaciones propias de cada empresa.
Las empresas de la industria de procesos necesitan un socio comercial que empiece por comprometerse y alinearse con sus objetivos, aspiraciones y estrategias empresariales. DX no es solo un evento o un proyecto único, es un viaje que debe descubrirse, diseñarse y desarrollarse cuidadosamente.
¿Está preparado para entrar en el futuro?
Existen numerosas tecnologías disruptivas y Yokogawa puede ayudarle a elegir el camino adecuado para su organización.
¿Le interesa saber más sobre nuestro taller DX? Solicite una consulta con uno de nuestros expertos en DX.
Detalles
Taller DX Beneficios y resultados
El programa cultivará efectos positivos en toda su organización facilitando la participación interfuncional
Evaluación de la madurez digital
Comparación de su estado actual de preparación digital con el de sus homólogos del sector para identificar las carencias y los retos.
Informe de priorización
Una metodología estructurada para priorizar las áreas de enfoque de DX alineadas con la intención estratégica de su organización.
Hoja de ruta DX
Una articulación clara de la dirección, los pasos y las decisiones para el camino de la empresa hacia un futuro diferente.
Perfil de los participantes
El taller DX facilita la colaboración interfuncional, la ruptura de silos, la empatía y la alineación entre operaciones, Ingeniería, TI y las partes interesadas del negocio. El taller ayuda a los agentes del cambio, líderes empresariales y visionarios a formular y ejecutar una estrategia pragmática y justificable Transformación para dirigir su unidad de negocio u organización a través de una disrupción digital.
Entre los anteriores participantes en DX figuran:
- Equipos funcionales Ingeniería
- Operaciones
- TI
- Líderes empresariales
- Principales interesados
- Influyentes responsables de las iniciativas de DX en la organización
Recursos
Vídeos
Digital Transformación es el uso novedoso de la tecnología digital para acelerar la estrategia comercial de su empresa.
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