O Digital Twin é uma consultoria combinada com simulação baseada em nuvem e monitoramento do desempenho da produção (planejamento vs. estimativa vs. valores reais) que pode ser gerenciada remotamente pelos consultores da KBC. Com base no desempenho, periodicamente revisamos, aconselhamos e recomendamos contramedidas para melhorar o desempenho da produção.
Áreas-chave para a transformação da excelência operacional
A Transformação da Excelência Operacional é o portfólio de soluções e serviços co-inovados do Yokogawa e do KBC. Fornecemos soluções abrangentes para automação comercial em todas as quatro áreas, usando consultoria e tecnologia digital.
Operações e otimização de ativos
O Asset Operação and Optimization lida com a realização do potencial dos ativos físicos, aumentando o rendimento e maximizando a produção dos produtos de maior valor, ao mesmo tempo em que minimiza os custos variáveis, como os de energia. Ele garante que os projetos de despesas de capital de pequeno e grande porte sejam entregues dentro do prazo e do orçamento, para alcançar o crescimento e atender aos requisitos ambientais. Por meio dessas competências, as empresas poderão tirar o máximo proveito de seus ativos físicos. A solução Asset Operação and Optimization da Yokogawa aproveita a tecnologia líder do setor para gerar informações operacionais precisas a fim de aumentar a percepção do operador, levando, em última análise, a um melhor desempenho e lucratividade.
Competências operacionais essenciais em Operações e otimização de ativos
- Estratégia de ativos: Definir os requisitos de capacidade, operacionalidade e produção da planta para alinhar-se à estratégia corporativa.
- Melhoria dos ativos: Aumentar a lucratividade da fábrica expandindo a janela operacional da fábrica e/ou adicionando/modificando fábricas
- Otimização de ativos: Otimizar a fábrica, permitindo que as equipes de turno executem as atividades de acordo com o plano e dentro dos limites da janela operacional
- Operações de ativos e controle de processos: Operar a fábrica, permitindo que as equipes de turno implementem planos de forma eficaz e gerenciem situações anormais
- Entrega de projetos de capital: Examinar opções, projetar e entregar projetos de capital que sejam econômicos, oportunos e adequados à finalidade
Com nosso histórico de fornecimento de execução de projetos e serviços completos de ciclo de vida e consultoria da KBC, nossos clientes podem obter insights práticos e profundos sobre a maximização de seus ativos físicos. Juntos, pretendemos contribuir e realizar melhorias não apenas para a lucratividade, mas também para a segurança geral, a operabilidade e a confiabilidade.
-Otimização da cadeia de suprimentos
- Otimizar o gerenciamento do fornecimento, seja de petróleo no solo ou de matérias-primas para uma refinaria ou ativo químico, à luz das demandas do mercado de produtos. Isso proporciona aos operadores a agilidade necessária para tirar o máximo proveito das condições do mercado.
-Gestão de risco operacional
- Controle confiável dos riscos à segurança, à saúde e ao meio ambiente em nível pessoal e de processo. Isso garante a robustez necessária para evitar perdas catastróficas.
-Gestão de ativos e integridade
- Garantir com segurança a confiabilidade e a disponibilidade dos ativos, ao mesmo tempo em que controla os custos de manutenção. Isso garante que o ativo sempre atenda às expectativas e esteja sempre disponível para aproveitar as oportunidades de mercado de curto prazo.
Operação de desempenho remoto da planta e consulta remota (Digital Twin)
Realização do desempenho da planta exatamente como planejado
Desafios
- Impossibilidade de operar uma planta conforme planejado devido à falta de experiência dos operadores e da equipe
- Diferenças entre o planejamento da produção e o desempenho real
- Notifique os operadores imediatamente quando o plano e o resultado forem diferentes
- engenharia Precisa de mais ferramentas e conhecimentos para maximizar o lucro e minimizar os riscos
Soluções
- Monitorar o desempenho da produção (planejamento vs. estimativa vs. valores reais) remotamente pelo consultor da KBC, revisar periodicamente e aconselhar contramedidas
- Apoiar os clientes com consultas ao implementar suas soluções
- Dar conselhos ao modificar o planejamento de produção causado por razões externas, como situação econômica, demandas e desempenho das unidades de produção
Benefícios
- Atingir o desempenho da produção conforme planejado
- Expectativa de US$ 13 a 65 milhões anuais em uma refinaria com capacidade de 150 mil BPD
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