Сравнительный анализ эффективности

Узнать о сравнительном анализе эффективности


Ключевые направления трансформации для достижения совершенства эксплуатации

Operational Risk Management

Operational Excellence Transformation (Трансформация для совершенствования эксплуатации) – это портфель решений и услуг Yokogawa и KBC. Мы предоставляем комплексные решения для автоматизации бизнеса во всех четырех областях с помощью консультационных услуг и цифровых технологий.

Управление операционными рисками

Подход Yokogawa к управлению операционными рисками подразумевает обеспечение надежного и безопасного управления рисками, связанными с безопасностью, охраной труда и окружающей среды, на уровне как отдельных лиц, так и всего технологического процесса. Сюда входит комплексный процесс проектирования, визуализации и координации производственных и бизнес-систем предприятия.

Ключевые производственные компетенции в области управления операционными рисками

  • Управление безопасностью процессов: предотвращение отзыва лицензии на ведение деятельности, сохранение деловой репутации и создание ценности при помощи процессов, которые поддерживают эксплуатационную целостность, герметичность и помогают избежать катастрофических потерь.
  • Управление безопасностью персонала: защита человеческих ресурсов благодаря использованию безопасных методов улучшения поведения и культуры.
  • Охрана окружающей среды: использование процессов, обеспечивающих эксплуатационную целостность и соответствие экологическим, нормативным и (или) внутренним требованиям.
  • Взаимодействие с общественностью: использование и ввод в действие процессов и протоколов, обеспечивающих связь и реализацию планов реагирования на чрезвычайные ситуации; улучшения взаимодействия в рамках сообщества.
  • Отчетность и соответствие требованиям ОТ, ТБ И ООС: обеспечение прозрачности, достижение целей и соблюдение требований ОТ, ТБ И ООС путем постоянного мониторинга, обучения и улучшения посредством соответствующих процессов, инициатив и КПЭ.
  • Протоколы и безопасность завода: внедрение процессов и стратегий для защиты активов и инфраструктуры от угроз; контроль доступа к уязвимым процессам и оборудованию.

Объединяя портфель продуктов Yokogawa с консультационными услугами KBC, мы предоставляем нашим заказчикам передовые практики и специализированные знания, способствующие улучшению операционной деятельности, а также цифровую платформу для поддержки любых действий и инициатив в этой сфере. Наши решения по управлению операционными рисками позволяют не только улучшить некоторые аспекты деятельности организации, но и оптимизировать технологические процессы с целью обеспечения поступательного повышения безопасности, надежности и реализуемости.

Оптимизация цепочки поставок
- Оптимизация управления поставками, в том числе поставками нефти от месторождений, поставками сырья для нефтеперерабатывающих заводов и поставками химических веществ, с учетом потребностей соответствующего рынка продукции. Предоставляет операторам возможность в полной мере воспользоваться преимуществами текущей рыночной ситуации.
Эксплуатация и оптимизация активов
- Оптимизация потенциала физических активов: рост пропускной способности, достижение максимальной выработки продуктов с наивысшей добавленной стоимостью, минимизация переменных затрат, в том числе затрат на электроэнергию.
- Реализация небольших и крупных капитальных проектов своевременно и в рамках бюджета для обеспечения дальнейшего роста бизнеса и удовлетворения требований к охране окружающей среды.
Целостность управления активами
- Гарантированная надежность и эксплуатационная готовность активов, контроль расходов на техническое обслуживание. Обеспечивает постоянную доступность актива и его соответствие ожиданиям, что способствует извлечению выгоды из краткосрочных рыночных возможностей. 


Сравнительный анализ эффективности

Важно проводить сопоставительный анализ. Сервис Yokogawa Comparative Effectiveness Analysis (Сравнительный анализ эффективности) собирает технологические данные для автоматического подсчета КПЭ, которые затем используются компанией Yokogawa для регулярного предоставления отчетов о результатах такого анализа.

Вызовы заказчиков

Понимание слабых мест заказчиков и возможностей для улучшения

По мере усиления конкуренции промышленных предприятий на первое место выходят такие аспекты, как повышение производительности и эффективности.

Чтобы гарантировать, что наши усилия вкладываются в направления с максимальным потенциалом окупаемости инвестиций, важно использовать данные из всех отраслей промышленности и сосредоточить внимание на областях, подверженных значительному влиянию.

Customer Challenge
Our Solutions

Наши решения

Выявление возможностей для улучшения путем сравнения КПЭ

Сервис Comparative Effectiveness Analysis от компании Yokogawa позволяет сравнить эффективность вашей работы с КПЭ по отрасли и сформировать отчет, который поможет сопоставить ваши показатели эффективности с показателями:

  • аналогичных предприятий в рамках вашей группы компаний (если применимо)
  • аналогичных предприятий по отрасли (конкурентов)
  • аналогичных предприятий в вашем регионе

Подобный сравнительный анализ позволит четко определить и приоритизировать возможности для улучшения на основе нормализованных КПЭ в вашей отрасли. Регулярный сравнительный анализ поможет отслеживать позиционирование конкурентов и поддерживать культуру постоянного совершенствования.

Преимущества для заказчика

Четкое представление о работе вашего предприятия в сравнении с другими предприятиями отрасли.

Yokogawa собирает эксплуатационные данные для автоматического расчета КПЭ, чтобы регулярно предоставлять отчеты о результатах сопоставительного анализа.

Такой подход имеет следующие преимущества:

  • Исключение утомительного и трудоемкого процесса сбора/обработки информации
  • Сравнение производительности с обширной отраслевой базой данных
  • Реализация возможностей с помощью решений и услуг Yokogawa
Customer Benefits

 

Хотите узнать больше о наших технологиях и решениях?

Контакты

Наверх