數位孿生遠端廠區績效管理與遠端顧問諮詢
確保廠區績效達成預期
數位孿生服務結合雲端模擬與生產績效監控（計畫值、預估值與實際值），由 KBC 顧問遠端管理。根據績效，我們定期檢視、提供建議並提出改善對策，以提升生產效能。
挑戰
- 操作員與員工經驗不足，無法按計畫順利運作廠區
- 生產計畫與實際績效存在落差
- 當計畫與實際結果不同時，如何馬上通知操作員
- 需要更多工具與工程專業知識以最大化收益並降低風險
解決方案
- 由 KBC 顧問遠端監控生產績效（計畫值 vs. 預估值 vs. 實際值），定期檢視並提出改善對策
- 在客戶實施解決方案時提供諮詢支援
- 因應預算、需求或生產單元績效等外部因素需調整生產計畫時提供建議
效益
- 確保生產績效達成計畫目標
- 在每日產量 150K 桶的煉油廠中，預期每年可增加 1,300 萬至 6,500 萬美元收益
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