轉型為卓越營運企業的關鍵領域
卓越營運轉型是橫河電機和KBC聯合創新的解決方案和服務組合，我們利用專業諮詢和數位技術為四個領域的業務自動化提供全面的解決方案。
供應鏈最佳化
供應鏈管理藉由工廠高效處理後的合適原料，以最高效率將產品交付給客戶，滿足客戶需求。供應鏈解決方案大多是手動或單獨執行，並且多數專業計畫和軟體無法跟其他銷售、分銷以及即時生產等系統連接，因此未能完全展現供應鏈管理的優勢。
橫河電機改善供應鏈管理的策略是企業長期戰略的一部分，並且與營運、維護以及整個價值鏈中所有相關的其他機能結合。包括：
供應鏈的關鍵營運能力
- 定期合約的規劃：長期合約的商業和經濟評估。
- 供應鏈計畫：針對短期、中期、長期和戰略時間範圍的油氣供應鏈的經濟最佳化。
- 價格表公式：根據原料和產品的最佳化邊界和時間範圍預測價格。
- 供應鏈計畫表：考量後勤限制，根據時間安排最佳營運計畫(處理庫存和調和)。
- 商業合約：使用制定和談判，為原料和產品爭取更有利且更有競爭力的合約條款。
- 庫存管理：生產核算和油損測量，計量核對每種產品的數量和消耗的原材料，計算出準確的物料平衡。
橫河電機的供應鏈管理方法涵蓋供應到分銷的數位化營運。我們採用端到端(end-to-end)的最佳化策略發掘和管理long chain中的所有隱藏成本(浪費)。我們的主要目標是盡可能用最少的庫存和運輸做到全區域最佳化，即時進行供應商和客戶的生產和交付。
應用數位技術於供應鏈的端到端流程(從原材料製造到最終產品，從採購訂單到收貨管理)，我們可以從以下方面進行改善：
- 客戶和供應商的經驗：直接讓客戶和供應商更深入瞭解產品價值，實現個性化定制。
- 端到端的最佳化：將長期供應鏈中相關組織的供應商交付和客戶需求的訊息即時化，擴充最佳化範圍。
- 信息移動性：使用移動技術追溯個人位定和活動，實現理想的交付和可視性。
- 預測性觀察：更深入觀察瞭解，預測需求、供應和資產的要求。
- 數位業務：消除內部資訊孤立區域，提高整體業務靈活性和無邊界協作。
結合橫河的產品組合和KBC的專業諮詢服務，我們為客戶提供優秀案例和專業知識，協助客戶改善營運，並提供支援相關活動的數位平臺。我們的營運風險管理範圍不僅包括組織的部分改善，還包括工廠營運的最佳化，以實現持續改善的安全性、可靠性和可操作性。
·資產營運和最佳化
- 提高生產能力和盡可能多生產高附加值的產品，同時大幅降低能源等可變成本，將實物資產的潛力達到最佳狀態。
- 按時按預算交付小型或大型資本支出專案，實現成長並滿足環境要求。
·營運風險管理
- 在個人和製程層面控制安全、健康和環境風險，確保企業所需的穩健和可靠性，避免災難性損失。
·資產管理和完整性
- 確保資產的可靠性和可用性，同時控制維護成本。這可以確保資產始終符合預期，並且始終可以利用短期市場機會。
Visual MESA—供應鏈排程程式
製程業務中幾乎每家公司都有能力建立經濟有效的營運計畫，以平衡供需。利用有效的分析工具支援系統性的製程管理，提升營運優勢。
流程目標是：
- 保持詳細的執行時間表，盡可能接近計畫目標。
- 監測當前的運行進度和環境狀態，以捕捉可能具有破壞性的事件。
- 確定是否需要修改計畫目標，然後重新計畫。
- 針對偏離計畫目標的事件評估事件的影響。
- 然後對運行計畫進行“手術式”修改，以減少破壞帶來的影響。
事件管理中的可操作性改善：預測、反應、最小化
堅持最佳化計畫的關鍵是：
- 預測破壞性事件的發生，主動行動，便能最大限度減少進一步的偏差。
- 快速準確分析矯正措施，以應對意外事件的發生。
- 為了清楚了解矯正措施的預期效果，應避免當前的解決方案在短時間內中斷。
供應鏈排程能力一覽
- 營運的持續展望/預測
- 支援假設分析
- 高效的不可行性管理
- 規劃目標追蹤
- 滾動平面法 (Rolling Horizon)，非常規時間粒度
- 針對目標的任務和自動化
- 靈活的使用者定義視覺化
- 離散事件和連續模擬
- 狀態均勻檢測控制
- 整合供應鏈模型
- 物流-原料和產品儲罐需求-以及模擬
支援協作
- VisualMESA供應鏈調度程式支援在整個供應鏈的整合模型上不同使用者之間的協作調度。
- 模型依不同決策者負責的區域進行劃分，利用使用者設定檔定義不同模型區域的讀/寫許可權。
- 允許每個使用者僅對啟用的區域引入變更，但是可以分析每個人調度決策的傳播效果。
- 每個排程程式都可以維護不同的排程方案，以執行個人假設分析，並與其他人協作後合併為一份獨特的共識時間表，供每個人參考。
碼頭/泊位的碼頭調度分配
- VM-SCS碼頭排程功能可以調度和模擬泊位和碼頭的裝載/卸載操作。
- 按一下就可操作的表格中進行編輯，管理時間表，其中包含所有詳細的操作資訊：船舶預計到達時間、船舶資料、訂單資料、裝載/卸載設施(泊位、碼頭和桶槽)、材料、數量和費率。
- 用於碼頭排程的定時和分配資源也可以透過互動式甘特圖進行編輯，允許“拖放”編輯。
- 可以管理多個輸送(從/對不同的桶槽按順序或同時載入/卸載)和多艙船舶作業。
- 產生船舶指定的自動化規則，實現給料生產計畫和庫存政策的原料補給和產品提升，分配可用泊位。
- 它提供全面的操作報告，並可與其他系統整合，例如從導航控制系統導入船舶更新資訊或將泊位計畫匯出到操作執行系統。
調和和排程
- VM-SCS還提供事件的調和排程的詳細模型，可獲取調和設施物流方面的資訊。
- 透過與端到端供應鏈分析的生產和交付計畫相結合，可提供調和操作前景的豐富視覺化資訊，並運用類比進行破壞性事件的檢測。
多重調和排程最佳化
VM-SCS多重排程最佳化支援在一個時間視窗中定義多個產品的最佳配方和調和量。
建議的數量和配方符合供求預測，滿足有關儲存容量、產品規格、配方限制和調和能力的限制，並最大限度降低活動的總成本或最小化品質洩漏。
使用非線性調合方程式計算產品的調和屬性，使用混合整數線性規劃(MILP) 求解器搜索模型解決方案。
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