性能仪表板

由于工业过程日益复杂且客户需求持续变化,管理人员不能仅靠月度KPI,还需要每日KPI进行更快的反应决策。横河电机的生产管理解决方案提供了一个易用的数字化环境,提高了生产率和安全性,而且并不复杂。性能仪表板有助于作出决策,以进行更好的规划,改进盈利能力;管理人员可以看到“实时”生产性能,并结合向下追溯功能,使用户能够确定问题的根本原因并制定可能的对策。

客户面临的挑战

设置KPI、确定根本原因和决策制定。
 

作为工业部门数字化的一部分,管理人员强烈希望从月度运营目标转变为每日目标或基于班次的目标。
 

为实现该目标,解决方案需要能够根据其特定需求实时定义和计算KPI,以便用户可以从KPI级别开始快速进行根本原因分析。
 

此外,由于市场动态的频繁变化和业务需求,管理人员需要不断调整KPI以适应市场。这要求KPI管理系统能够方便灵活地适应不断变化的需求,并具有系统集成功能,可以从相关系统获取支持数据。

 

我们的解决方案

RPO - Production Supervisor VP
 

Production Supervisor VP提供用户可自定义的解决方案。该解决方案可根据用户需求进行定制。它可以为时间、物料和工厂拓扑方面的汇总信息提供高分辨率视图。它还使用现成的模板来定义和计算实时KPI,并通过包含的向下追溯功能确定问题的根本原因和对策。

 

客户获得的收益

改进的仪表板具有三个主要优势
 

根据“实时信息报告”对生产动态给予快速响应

  • 进料切换
  • 市场需求
  • 符合环保要求

根据实际工厂的限制和状态来监视实际性能

  • 操作设备效率
  • 品质(例如过剩、再加工)
  • 利用生产能力差距

通过操作KPI报警实现业务驱动的生产控制

  • 例外管理
  • 主动的生产管理
  • 深度探讨根本原因

 

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