数字化转型

走向自主运营和卓越运营的道路

市场力量和新技术给商业环境带来前所未有的机遇。抓住这些机会取决于转变运营、调整业务的人员、流程和技术方面的能力。 

横河电机将数十年来积累的对客户业务、自动化和运营技术的理解与最新的数字技术相结合,为客户朝着可持续、智能和自主运营的数字化转型道路提供支持。

数字化转型与智能制造

尽管数字化转型对不同的人意味着不同的事物,但它已成为企业寻求在数字经济中赢得相关性并确立自己领导者地位的口头禅。 

Digital Transformation in Production and Manufacturing数字化转型(DX)是利用数字化技术加速企业战略的新方法。它与数字技术的应用有关,以增强人们的能力、优化流程和使组织系统自动化,从而实现业务绩效的逐步变化。 

数字化转型应用于生产制造业,横河称之为:智能制造(参考:智能制造白皮书)。 

虽然DX通常被视为一个围绕业务流程而非点式解决方案的优先数字计划,但智能制造是将数字使能技术应用于生产和制造,以实现自我学习、自适应和自主操作。 

从工业自动化到工业自主化(IA2IA) 

From Industrial Automation to Industrial Autonomy横河电机认为,对于许多最终用户而言,要实现其智能制造目标,就必须实现自主运营。

自主操作可以定义为具有类似于人的学习和适应能力的资产和操作。他们无需操作员交互即可应对设计中未预先编程或未预料到的情况,并确保在安全范围内的所有安全关键功能。 

横河认为IA2IA是 从工业自动化到工业自主化的转变。横河正与客户一道,通过基于工业自主的商业机会和业务模型创建的形式为客户提供价值,努力加速这一转变。

智能制造解决方案 

横河为实现工业自主和卓越运营提供点到点解决方案。我们涵盖了从原料采购到产品交付的整个供应链价值链,以及从规划、设计、施工、调试、启动到生产/制造和维护的设施和流程的资产生命周期。横河的智能制造解决方案涵盖以下领域:  

•    运营管理             
•    生产优化             
•    供应链管理             
•    工厂资产管理           
•    可持续发展目标、能源管理与优化     

在制造业中,数字化转型的主要潜在优势是增加利润、降低成本和提高生产率。根据麦肯锡公司的研究,预估有以下影响:

不同规模的应用 年度最低估值
(十亿美元)
年度最高估值
(十亿美元)
潜在的价值收益
运营优化 633 1766 降低5~12%成本
预见性维护 240 627 节约10~40%成本
健康和安全 65 226 节约10~25%
人工生产力 69 160 提高10%生产力
增加3~5%生产收益

截止2025年每年的潜在经济影响(数据来源:麦肯锡公司)


与横河合作的伙伴

每家公司在如何实施其业务战略方面都是独特的。数字化转型、智能制造和工业自主的理想途径也将如此。 

横河通过共同创新帮助组织实现其业务目标。它传达了我们与长期客户合作伙伴共同创造价值的承诺,以开发满足业务和可持续发展目标的解决方案。

横河在运营、流程、技术咨询与服务方面拥有丰富的经验:  

  • 我们理解,每个公司在如何实施其业务战略方面都是独特的。  
  • 我们的参与模式从了解客户的目标、确定挑战、量化财务影响和估计复杂性开始。 
  • 我们提供了一种设计驱动的方法,以全面了解现有和所需的业务流程、人为因素和使能技术。 
  • 通过使用专家策划的一系列技术(包括云、人工智能、无线传感器、机器人技术和IT/OT集成)开发了速赢机制,以加快实施和采用速度。
  • 在整个过程中,我们不断开发和调整以通过数字化实现价值。

Digital Transformation Engagement Model of Yokogawa

凭借在流程制造领域数十年的经验以及数字流畅性,横河可以成为您规划数字化路线图的合作伙伴,该路线图考虑了人员、流程、技术、资产和数据。

 

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参考

概述:

横河电机作为数字技术和解决方案的全球供应商,在协助流程工业制造商实现数字化转型方面拥有丰富的经验。这些实施方案包括供应链、运营、维护和生产的整个价值链优化,最终目标是实现工业自主化。
本白皮书主要介绍横河电机如何实现高效智能的工厂运行。横河电机在为流程工业制造商提供解决方案方面拥有可靠的经验,可以帮助其实现智能制造目标,从而改善性能并创造新的商机。
 

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概述:

Digital transformation is the novel use of digital technology to accelerate your company's business strategy.

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