六大貢獻領域
基於實質性分析的結果，我們設定了六大貢獻領域，以實現面向2050年社會願景的“三個目標”中的可持續發展目標。GS2028致力於開展對這六大領域有貢獻的業務活動，旨在擴大對社會和環境的貢獻，並實現業務的顯著增長。
六大貢獻領域和優先議題
| 貢獻領域 |
優先議題 |
|---|---|
| 實現碳中和 | 減少溫室氣體排放，推動向可負擔、可靠、可持續的能源形式轉型 |
| 提高社會和工業效率 | 通製數字化轉型，優化生產，實現自主化，促進資源和能源的高效利用 |
| 優化工廠生命周期，保護環境 | 支持工廠資產的長期優化運行，並減少其環境足跡 |
| 改善健康，提高安全性 | 推動生命相關領域的創新，提高工廠和社區的安全性 |
| 打造資源循環生態系統 | 促進生物經濟和循環經濟的發展 |
| 建立員工可發揮其潛力的工作場所 | 建立機會均等的工作場所，讓員工享有尊嚴並能夠充分發揮潛力 |
我們將通製中長期的“社會影響指標”來擴大對社會和環境的貢獻。此外，我們還將通製為各業務設定的“業務活動指標”，以及衡量對集團可持續發展有貢獻的增長領域業務規模的“可持續發展轉型相關銷售額”，來促進業務增長。
面向三個目標的可持續發展指標
| 目標年份 | 項目 | 描述 |
|---|---|---|
| 2050 | 三個目標 | 橫河電機對社會的願景 |
| 2030 | 社會影響指標 | 針對六大貢獻領域的優先議題，從長期社會影響角度設定的指標。 |
| 2028 | 可持續發展轉型相關銷售額 | 為在擴大對可持續發展貢獻的同時促進業務增長，所計算的對可持續發展轉型有顯著貢獻的增長領域業務的銷售額。 |
| 2028 | 業務活動指標 | 在確定的重點領域內，為各業務設定的旨在推動可持續發展轉型的目標。 |
社會影響指標
我們將繼續沿用上一中期經營計劃中設立的“社會影響指標”，並進一步加速貢獻。
在設定各項指標時，我們進行了實質性分析。
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| 貢獻領域 | 可持續發展目標 | 指標 | FY30 (FY50) 目標 |
|---|---|---|---|
| 實現碳中和 |   |
通製客戶實現的二氧化碳排放控制量（從FY18開始累計） | 10億噸CO2 |
| 溫室氣體排放量（範圍1、2）（基準年FY19） | 到FY30減少100% | ||
| 溫室氣體排放量（範圍3*）（基準年FY19） | 到FY30減少30%* 到FY50減少100% *採購的產品/服務（類別1）和售出產品的使用產生的排放（類別11） |
||
| 提高社會和工業效率 |     |
通製提升客戶生產效率創造的經濟價值 | 到FY30達到2萬億日元 |
| 能源消耗強度（基準年: FY23） | 到FY30提高30%（平均每年提高5%） | ||
| 優化工廠生命周期，保護環境 |   |
橫河電機為其可持續運營做出貢獻的工廠/設施數量 | 到FY30達到20,000家工廠 |
| 取水強度（基準年: FY23） | 到FY30減少20% | ||
| 改善健康，提高安全性 |   |
通製橫河電機客戶提供的解決方案而提升健康與安全的總人數 | 到FY30達到1億人 |
| 工傷事故發生率（損失工時事故和無損失工時事故件數/累計工時數×1,000,000） | 到FY30降至0.40或以下 | ||
| 打造資源循環生態系統 |  |
可持續原材料相關指標 | 在中期經營計劃的首年確定 |
| 建立員工可發揮其潛力的工作場所 |  |
提升員工幸福感的敬業度 | 到FY30達到84%或以上 |
| 轉型所需的人才培養與能力建設成果 | 提高員工的能力，滿足橫河電機的未來需求（包括技能提升） | ||
| 多元化、公平性和包容性的達成水平 | 管理職位中女性比例：到FY30達到20% 提高高層決策層的多元化 |
社會影響指標的計算方法
我們彙總客戶在可再生能源相關業務或低碳能源生產中的二氧化碳排放量與化石燃料使用的平均二氧化碳排放量之間的差值，並將其結果記錄下來。
| 貢獻領域 | 指標 | 計算方法 |
|---|---|---|
| 實現碳中和 | 通製客戶實現的二氧化碳排放控制量（FY18至FY30累計） | 計算客戶在可再生能源相關業務或低碳能源生產中的二氧化碳排放量與化石燃料使用的平均二氧化碳排放量之間的差值 |
| 溫室氣體排放量（範圍1、2）（基準年：FY2019） | 基於《溫室氣體核算體系》計算 | |
| 溫室氣體排放量（範圍3）（基準年：FY2019） | ||
| 提高社會和工業效率 | 通製提升客戶生產效率創造的經濟價值 | 通製估算橫河電機提供產品和服務的客戶所獲得的生產效率提升效益金額來計算 |
| 能源消耗強度（基準年：FY2023） | 集團總能耗除以合並報表銷售額 | |
| 優化工廠生命周期，保護環境 | 橫河電機為其可持續運營做出貢獻的工廠/設施數量 | 將橫河電機做出貢獻的淨水廠供水量，換算為相當於滿足多少人每日生活所需的水量，並記錄結果 |
| 取水強度（基準年：FY2019） | 集團總取水量除以合並報表銷售額 | |
| 改善健康，提高安全性 | 通製橫河電機客戶提供的解決方案而提升健康與安全的總人數 | 將橫河電機做出貢獻的淨水廠供水量，換算為相當於滿足多少人每日生活所需的水量，並記錄結果 |
| 總計錄工傷事故頻率 | 事故件數/累計工時數×1,000,000 | |
| 打造資源循環生態系統 | 可持續原材料相關指標 | 在FY2024期間確定 |
| 建立員工可發揮其潛力的工作場所 | 提升員工幸福感的敬業度 | 依據全球員工敬業度調查得分 |
| 轉型所需的人才培養與能力建設成果 | 使用業務單元中的人力資源組合滿意率和人均培訓小時數來監測進展 | |
| 多元化、公平性和包容性的達成水平 | 管理職位中女性比例 |
