Soluções de gestão de inventário na nuvem (Web*VMI™)

O Web*VMI™ (Vendor Managed Inventory) é um serviço de nuvem que pode oferecer métodos extremamente seguros de coleta, transformação e compartilhamento de dados valiosos entre a origem (um para muitos) e o destino (um para muitos). Com o Web*VMI™, os clientes podem armazenar e compartilhar com segurança dados de inventário, produção e demanda/fornecimento da fábrica na nuvem, além de obter um cadeia de mantimentos automatizado.

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Principais áreas para a transformação da excelência operacional

Otimização da cadeia de suprimentos

A Transformação da Excelência Operacional é o portfólio de soluções e serviços co-inovados do Yokogawa e do KBC. Fornecemos soluções abrangentes para automação comercial em todas as quatro áreas, usando consultoria e tecnologia digital.

Otimização da cadeia de suprimentos

O Web*VMI™ (Vendor Managed Inventory) é um serviço em nuvem que pode oferecer métodos extremamente seguros de coleta, transformação e compartilhamento de dados valiosos entre a origem (um para muitos) e o destino (um para muitos). Com o Web*VMI™, os clientes podem armazenar e compartilhar com segurança o inventário da fábrica, a produção e os dados de demanda/fornecimento na nuvem, além de obter um cadeia de mantimentos automatizado. O gerenciamento da cadeia de suprimentos lida com a satisfação das demandas dos clientes, selecionando as matérias-primas mais adequadas que a fábrica pode processar com eficiência e entregando os produtos aos clientes com a máxima eficiência. Atualmente, a maioria das soluções de SCM do setor é executada manual e/ou separadamente. Na maioria dos casos, os pacotes de planejamento e software especializados que foram implementados anteriormente não estão conectados a outros sistemas, como vendas e distribuição e sistemas de produção em tempo real. Como resultado, os benefícios do SCM não são totalmente aproveitados.
 
Yokogawa A estratégia da KPMG para aprimorar o gerenciamento de cadeia de mantimentos começa com a definição da estratégia corporativa de longo prazo e seu alinhamento com as operações, a manutenção e todas as outras funções envolvidas em todo o Cadeia de valor. Ela inclui:

Competências operacionais essenciais em Otimização da cadeia de suprimentos

  • Planejamento de contratos de longo prazo: Avaliação comercial e econômica de obrigações contratuais de longo prazo
  • Planejamento da cadeia de suprimentos: Otimização econômica do hidrocarboneto cadeia de mantimentos para horizontes de tempo de curto, médio, longo prazo e estratégicos
  • Formulação de preços: Gerar previsões de preços com base em limites de otimização e horizontes de tempo para matérias-primas e produtos
  • Programação da cadeia de suprimentos: Programar operações otimizadas (inventário de processos e mistura) ao longo do tempo, levando em conta as restrições logísticas
  • Contratação comercial: Desenvolver e negociar termos de contrato favoráveis e competitivos para matérias-primas e produtos
  • Gestão de inventário: Medir e reconciliar a quantidade de cada produto fabricado e as matérias-primas consumidas para produzir um balanço de material preciso por meio da contabilidade da produção e da medição de perda de óleo

 
Yokogawa A abordagem da cadeia de mantimentos para o gerenciamento envolve a digitalização das operações, desde o fornecimento até a distribuição. Em seguida, adotamos a estratégia de otimização de ponta a ponta identificada para descobrir e gerenciar todos os custos ocultos (desperdícios) na cadeia longa. Nosso principal objetivo é encontrar o Global Optimum para permitir o Just-in-Time na fabricação e entrega para fornecedores e clientes, usando o mínimo de estoque e movimentação.
 
Ao aplicar tecnologias digitais no processo de ponta a ponta do site cadeia de mantimentos (fabricação de matérias-primas para produtos finais e gerenciamento de pedidos de compra para recebimentos de mercadorias), podemos melhorar o seguinte:

  • Experiência do cliente e do fornecedor: Proporcione um envolvimento personalizado com uma melhor compreensão do valor do produto diretamente para clientes e fornecedores
  • Otimização de ponta a ponta: Amplie o horizonte de otimização usando informações em tempo real sobre a entrega do fornecedor e a demanda do cliente em todas as organizações e empresas envolvidas no longo prazo. cadeia de mantimentos
  • Mobilidade de informações: Permita a entrega e a visibilidade ideais, rastreando a localização e as atividades pessoais com a tecnologia móvel
  • Insights preditivos: Antecipe a demanda, o fornecimento e os requisitos de ativos com melhores percepções
  • Negócios digitais: Aumente a agilidade geral dos negócios e as colaborações sem fronteiras, eliminando os silos de informações internas

Combinando o portfólio de produtos da Yokogawa e os serviços de consultoria da KBC, fornecemos aos nossos clientes as melhores práticas e o conhecimento de domínio que os capacitam a melhorar suas operações, bem como uma plataforma digital que dá suporte a essas atividades e iniciativas. Nosso escopo Gestão de risco operacional não abrange apenas melhorias parciais na organização, mas também otimizações nas operações da fábrica para alcançar a melhoria contínua da segurança, confiabilidade e operabilidade.

 

-Operações e otimização de ativos
- Otimizar o potencial dos ativos físicos, aumentando o rendimento e maximizando a produção dos produtos de maior valor, ao mesmo tempo em que minimiza os custos variáveis, como energia.
- Entregar projetos CAPEX de pequeno e grande porte, dentro do prazo e do orçamento, para proporcionar crescimento e atender aos requisitos ambientais.
· Gestão de risco operacional
- Controlar de forma confiável a segurança, a saúde e o risco ambiental em nível pessoal e de processo. Isso garante a robustez necessária para evitar perdas catastróficas.
-Gestão de ativos e integridade
- Garantir com segurança a confiabilidade e a disponibilidade dos ativos, ao mesmo tempo em que controla os custos de manutenção. Isso garante que o ativo sempre atenda às expectativas e esteja sempre disponível para aproveitar as oportunidades de mercado de curto prazo.


Soluções de gestão de inventário na nuvem (Web*VMI™)

Otimize o site cadeia de mantimentos com visualização de inventário e colaboração

O Web*VMI™ é um serviço em nuvem que aproveita totalmente o DaaS.
O Data as a Service (DaaS) é um conjunto de serviços, processos e ferramentas que permite projetos de digitalização dentro e fora da empresa. O DaaS se esforça para oferecer métodos extremamente seguros de coleta, transformação e compartilhamento de dados valiosos entre a origem (um para muitos) e o destino (um para muitos).
Com esses recursos de DaaS, o serviço Web*VMI™ pode ser descrito da seguinte forma.

Desafios

  • Solução de estoques de produtos e materiais excedentes ou inoperantes
  • Minimizar o estoque de materiais
  • Estocar materiais adequadamente com base no status e na demanda da produção
  • Redução dos custos de mão de obra relacionados à aquisição de materiais e ao gerenciamento de estoques

 

Soluções

Com a introdução do Web*VMI (Vendor Managed Inventory), os clientes podem armazenar e compartilhar com segurança o inventário da fábrica, a produção e os dados de demanda/fornecimento na nuvem, além de obter um cadeia de mantimentos automatizado.

  • Fornecer um site exclusivo para monitoramento de estoque e uso, configuração de alertas, pedidos ao sistema ERP e compartilhamento de dados de estoque entre um cliente e vários fornecedores
  • Permitir que os fornecedores forneçam materiais com base no status do estoque da fábrica

 

Benefícios

  • Manter a sustentabilidade do fornecimento ao mercado
  • Aumentar a eficiência do site cadeia de mantimentos
  • Reduzir de 30 a 60% o excesso de estoques
  • Reduzir de 5 a 25% os custos de entrega

 

A description of Web*VMI™, it can optimize the supply chain with inventory visualization and collaboration. Share inventory and production data to vendors.

 

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Digital Inventory Management

 

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