Smart Manufacturing Methodology

Customer Challenges

DX는 빠르게 확산되고 있지만, 그 혜택을 달성하고 지속하는 것은 쉽지 않습니다. Yokogawa는 고객과 함께 다음의 주요 과제를 해결합니다:

• 적합한 디지털 이니셔티브를 식별하는 어려움
• DX를 위한 직원들의 디지털 마인드셋 구축의 어려움
• DX 추진을 위한 직원들의 동기 부여 및 준비 부족
• 디지털화 이니셔티브의 잘못된 우선순위 설정
• DX 효과에 대한 불충분한 성과 평가
• 디지털 이니셔티브의 가치 지속화 어려움

Discover, Design, Develop: A Structured Approach to DX

Yokogawa는 DX 여정에서 직면하는 문제들을 해결하기 위해 체계적인 접근 방식을 제공합니다.
“Discover-Design-Develop”이라 불리는 이 접근 방식은 원스톱 컨설팅, 솔루션 구현, 라이프사이클 지원 서비스를 통해 DX 여정 전반을 함께합니다

Discover

이것은 첫 번째 단계로, 조직의 디지털 기회를 발굴하고 DX 로드맵을 수립하는 과정입니다.
이 단계에서 Yokogawa의 DX 컨설턴트(공인 S.I.R.I. 평가사)와 도메인 전문가(Subject Matter Experts)가 다음과 같은 주요 평가를 수행합니다:

1. 비즈니스 우선순위 평가 – TIER 프레임워크를 활용하여 조직의 장기적인 비즈니스 목표와 핵심 비용 요인을 평가합니다.
2. 디지털 성숙도 평가 – 스마트 산업 준비 지수(S.I.R.I.) 프레임워크의 16개 차원을 기반으로 프로세스, 기술, 조직 전반에 걸친 현재 디지털 성숙도를 종합적으로 평가합니다.
3. 주요 기능 영역 평가 – Yokogawa의 도메인 전문가들이 공급망, 생산 및 운영, 자산 및 유지보수, 에너지, 인프라 및 사이버 보안 전반에 걸쳐 세부적인 기능별 평가를 수행합니다.

스마트 산업 준비 지수(S.I.R.I.)에 대해 더 알고 싶으시다면, 아래 제공되는 백서를 확인해 보세요.
The Global Smart Industry Readiness Index (S.I.R.I.) Initiative: Manufacturing Transformation Insight Report 2025^*1
THE SMART INDUSTRY READINESS INDEX^*1
MANUFACTURING TRANSFORMATION INSIGHTS REPORT 2019^*1
THE PRIORITISATION MATRIX^*1
The global smart industry readiness index initiative: Manufacturing transformation insights report 2022^*2
*1 Document source: International Centre for Industrial Transformation (INCIT), these are published with permission from INCIT.
^*2 Document source: World Economic Forum (WEF), these are published with permission from WEF

TIER Framework^*3

^*3 Image source: International Centre for Industrial Transformation (INCIT)

Key Functional Areas

이 세 가지 종합 평가 결과를 기반으로 단계별 DX 로드맵이 수립됩니다. 이를 통해 조직의 비즈니스 비전과 정렬을 지원하고, 조직 전반의 디지털화 활동에 우선순위를 부여할 수 있습니다.

Design

Design 단계에서는 Discover 단계의 결과를 활용하여 상세한 DX 아키텍처, 통합 요구사항, 비즈니스 계획을 설계합니다. 또한  갭 분석(Gap Analysis)을 수행하여 현재(As-is) 상태에서 미래(To-be) 상태로 전환할 수 있도록, 솔루션 구현의 타당성 검토, 시스템 및 솔루션 요구사항 확인, 워크플로우 분석 등을 진행합니다.

워크플로우 분석 및 자동화 예시: “생산 계획 및 조달”

현재 생산 계획은 이메일과 같은 수동 도구를 통해 생산 부서와 창고, 조달 부서 간의 커뮤니케이션으로 작성됩니다. 정보 교환을 위해 공유 폴더가 활용됩니다.

 

“생산 계획 및 조달” 워크플로우 자동화를 위한 시스템 통합 예시

Develop

Develop 단계에서는 타당성 조사 결과와 Design 단계에서 도출된 상세 DX 로드맵을 기반으로 성과 중심의 DX 여정을 수립합니다.
이 단계에서는 솔루션 제공, 시스템 통합, 변화 관리, 교육 프로그램, 지원 서비스를 통해 DX를 통해 창출된 가치를 지속할 수 있도록 합니다.

함께 DX의 도전과 기회를 탐색하며, 스마트 제조와 지속가능한 발전의 미래를 공동 창조(Co-Create) 해 나갑니다.

Develop 단계의 고객 DX 프로그램 예시