Your Partner in Smart Industry
Yokogawa El enfoque de la fabricación inteligente de la empresa se centra en mejorar el rendimiento de la fabricación a través de Transformación Digital. A través del marco OpreX Smart Industria, mantenemos nuestro compromiso de ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos digitales Transformación. Impulsados por un espíritu de co-creación, trabajamos estrechamente con los clientes para ofrecer nuevo valor, abordar los retos operativos y construir asociaciones a largo plazo que promuevan los objetivos de la fabricación inteligente.
Yokogawa ofrece consultoría y soluciones digitales integrales Transformación para Smart Industria que transforman a la perfección las personas, los procesos y la tecnología. Aprovechando una metodología estructurada, Yokogawa permite a los clientes optimizar las operaciones, mejorar la rentabilidad, garantizar la seguridad e impulsar el valor continuo en todo el Cadena de Valor.
Presentamos a Alicia Hui, asesora certificada en S.I.R.I. (CSA) de Yokogawa, que explora el marco S.I.R.I. y los puntos fuertes que Yokogawa puede aumentar en la hoja de ruta hacia los clientes Transformación.
Yokogawa ayuda a conseguir el Smart Industria de los clientes trabajando juntos a través de iniciativas como las operaciones autónomas, Transformación Digital (DX), la reducción del consumo de energía y de las emisiones de gases de efecto invernadero.
Yokogawa La amplia experiencia de la empresa en automatización de procesos, consultoría tecnológica y servicios de asistencia nos permite co-crear nuevos valores a lo largo de todo el viaje DX y la asistencia durante el ciclo de vida, utilizando tecnologías IT-OT de vanguardia y aplicando conocimientos de dominio cultivados durante décadas.
Detalles
Cliente Desafíos
A medida que la DX gana impulso en diversos sectores, conseguir y mantener sus beneficios puede ser todo un reto. Trabajamos juntos para hacer frente a estos retos:
- Dificultades para identificar iniciativas digitales adecuadas
- Clientes que se han sometido a la consulta, pero no desean aplicar la hoja de ruta
- Desafíos se enfrentan a la creación de una mentalidad digital en los empleados para la DX
- Inculcar motivación y preparar a los empleados para DX
- Poor prioritization of digitalization initiatives
- Evaluación insuficiente de los beneficios de la DX
- Sustaining value for digital initiatives
OpreX Smart Industry, Program Design, and Implementation
Un enfoque estructurado del DX
Yokogawa ofrece un enfoque estructurado para abordar las cuestiones planteadas en su viaje Smart Industria. Este enfoque se denomina "OpreX Smart Industria, OpreX Smart Program Design and Implementation" (Diseño e implantación de programas inteligentes), que ofrece un servicio integral de consulta, implantación de soluciones y asistencia durante todo el ciclo de vida de su proyecto Smart Industria.
OpreX Smart Industry Assessment
Esta es la primera fase en la que descubrimos las oportunidades digitales para las organizaciones y establecemos la hoja de ruta DX. Durante esta fase, el equipo de consultores DX de Yokogawa (asesores S.I.R.I. certificados) y los expertos en la materia (dominio) llevarán a cabo evaluaciones clave que incluyen:
- Evaluación de las prioridades empresariales - Utilizando el Marco TIER, se evaluarán los objetivos empresariales de la organización a largo plazo y los principales inductores de costes.
- Evaluación de la madurez digital: se evaluarán de forma exhaustiva los niveles actuales de madurez digital de la organización utilizando las 16 dimensiones de los bloques de proceso, tecnología y organización del marco Smart Industria Readiness Index (S.I.R.I.).
- Evaluación de áreas funcionales clave: los expertos de Yokogawa llevarán a cabo evaluaciones detalladas de áreas funcionales individuales en cadena de suministro, producción y operaciones, activos y mantenimiento, energía e infraestructura y ciberseguridad.
For more detailed information regarding Smart Industry Readiness Index (S.I.R.I.), please refer to the white papers below.
The Global Smart Industry Readiness Index (S.I.R.I.) Initiative: Manufacturing Transformation Insight Report 2025*1
THE SMART INDUSTRY READINESS INDEX*1
MANUFACTURING TRANSFORMATION INSIGHTS REPORT 2019*1
THE PRIORITISATION MATRIX*1
The global smart industry readiness index initiative: Manufacturing transformation insights report 2022*2
*1 Document source: International Centre for Industrial Transformation (INCIT), these are published with permission from INCIT.
*2 Document source: World Economic Forum (WEF), these are published with permission from WEF
TIER Framework*3
*3 Fuente de la imagen: Centro Internacional para la Transformación Industrial (INCIT)
S.I.R.I. Framework*4
*4 Fuente de la imagen: Centro Internacional para la Transformación Industrial (INCIT)
Áreas funcionales clave
A partir de los resultados de estas tres evaluaciones exhaustivas, se elaborará una hoja de ruta de DX por fases. Esto ayudará a alinear la visión empresarial de la organización y a priorizar las actividades de digitalización en toda la organización.
Smart Industry Program Design
En la fase de diseño, utilizamos los resultados de la fase de descubrimiento para diseñar una arquitectura DX detallada, los requisitos de Integración y el plan de negocio. También se realiza un análisis de carencias para pasar del estado actual al estado futuro, que incluye un estudio de viabilidad de la implantación de la solución, la comprobación de los requisitos del sistema y de la solución y el análisis del flujo de trabajo.
Ejemplo de análisis y automatización del flujo de trabajo para "Planificación de la producción y Compras"
El plan de producción, una herramienta manual similar a un correo electrónico, se crea a través de las comunicaciones que mantiene el departamento de Producción con los departamentos de Almacén y Compras. Se utiliza una carpeta compartida para el intercambio de información.
Muestra de integración de sistemas para la automatización del flujo de trabajo de "Planificación de la producción y Compras"
Aplicación
En la fase de desarrollo, establecemos una odisea DX basada en los resultados a partir de los resultados del estudio de viabilidad y la hoja de ruta DX detallada y actualizada de la fase de diseño. Proporcionamos soluciones, sistemas Integración, gestión del cambio, programas de formación y servicios de apoyo para mantener el valor aportado por DX.
Juntos podemos afrontar los retos y las oportunidades de la DX y crear conjuntamente un futuro de fabricación inteligente y desarrollo sostenible.
Ejemplo de programa DX para clientes en fase de desarrollo
La primera fase de esta hoja de ruta se centra principalmente en la digitalización de la información y los datos Integración. Fundamentalmente, esta fase sentará una base sólida para el viaje DX del cliente.
La fase siguiente se centra en la realización de mejoras mediante oportunidades de ganancia rápida y la implantación de sistemas digitales. El objetivo de esta fase es conseguir que los clientes se conecten a Smart Industria implantando sistemas digitales, herramientas de visualización de datos y soluciones de análisis de datos.
Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para descubrir cómo puede dar un salto adelante en el cambio con Yokogawa.
Recursos
Syngenta se propuso promover la agricultura sostenible como responsabilidad social a través de Transformación digital. Syngenta seleccionó Yokogawa para iniciar el viaje de la fabricación inteligente Transformación.
Yokogawa proporcionó a Mewah, uno de los mayores procesadores de aceite vegetal, un taller estructurado de evaluación de la fabricación inteligente.
La hoja de ruta de la empresa Industria 4.0 se clarificó a través del taller basado en el Índice de Preparación Inteligente Industria (SIRI).
Vídeos
Yokogawa se ha asociado con INCIT para introducir el marco S.I.R.I., con el fin de ampliar aún más el mensaje de Yokogawa como empresa de soluciones integrales.
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