Optimización de la cadena de suministro y Visibilidad

Vea lo que está ocurriendo, sincronice la demanda y la oferta y mantenga la mercancía en movimiento, con menos sorpresas.

Las cadenas de suministro se ralentizan cuando las señales llegan tarde, están fragmentadas o no pertenecen a nadie. Esta página esboza una forma práctica de hacer visible el panorama de principio a fin, sincronizar la demanda y el suministro, trabajar con excepciones con los socios y estabilizar el flujo logístico, sin administración adicional.

Lo que encontrará en esta página

  • Un enfoque por etapas que puede aplicarse con los sistemas existentes
  • Indicadores clave de rendimiento claros
  • Casos de uso breves con enlaces a OpreX ™ Páginas de soluciones integradas
Vea lo que está ocurriendo, sincronice la demanda y la oferta y mantenga la mercancía en movimiento, con menos sorpresas.

 

Why Yokogawa

  • Enlace en tiempo real entre la planificación empresarial y las operaciones de control para la conciliación.
  • Enclavamientos de seguridad integrados en los flujos de trabajo de terminales y logística para proteger a las personas y los bienes.
  • Orquestación de colas y patios que reduce la congestión y acorta los plazos de entrega

 

Visión general

  • Desafío
    Las operaciones, la planificación y la logística funcionan con relojes diferentes; los datos y las decisiones no coinciden.
  • Enfoque
    Una experiencia conectada: visibilidad basada en eventos → sincronización entre demanda y suministro → colaboración entre socios con excepciones compartidas → optimización logística.
  • Resultados
    Menos roturas de stock y expediciones, inventarios más estables, cierre de excepciones más rápido y entregas más fiables.
  • Principales KPI
    OTIF (On Time In Full), tasa de pedidos perfectos, duración del ciclo de pedido, rotación de existencias, días de suministro, precisión de ETA, plazo de entrega logístico, plazo de cierre de excepciones, plazo de conocimiento del proveedor, cumplimiento del plan, error de previsión (MAPE/MAE/ME).

Describimos métodos y objetivos típicos. Los resultados reales varían en función de las condiciones del lugar, la calidad de los datos y las limitaciones operativas.

Detalles

Desafíos

 

¿Le suena familiar alguna de ellas en sus operaciones?

Visibilidad general cadena de suministro

Los datos se almacenan en muchos lugares y los equipos no comparten la misma imagen actual.

Visibilidad general cadena de suministro
Sincronización de la oferta y la demanda

Las previsiones y los cambios reales del plan llegan tarde a la ejecución.

Sincronización de la oferta y la demanda
Cadena de suministro / colaboración entre socios

Los hitos y las responsabilidades no están claros en todas las organizaciones.

Cadena de suministro / colaboración entre socios
Optimización logística

Los plazos de entrega se retrasan; la capacidad de transporte/patio/almacén no se ajusta a las limitaciones actuales.

Optimización logística

 

How Yokogawa helps

 

Formas prácticas de abordar estos retos con su equipo

Hacer visible la imagen de extremo a extremo

Unifique pedidos, producción, inventario y envíos en una única vista puntual con propietarios y cadencia de actualización.

Hacer visible la imagen de extremo a extremo
Sincronizar la oferta y la demanda

Siga un ritmo compartido: alinee las actualizaciones de las previsiones, las reservas de inventario y los cambios de planes con los primeros responsables y los guardarraíles designados.

Sincronizar la oferta y la demanda
Excepciones laborales con los socios

Compartir hitos y flujos de trabajo de excepción(propietario・timer・evidence) con los proveedores/3PL/plantas mantener los traspasos explícitos.

Excepciones laborales con los socios
Estabilizar el flujo logístico

Haga visibles los tiempos de llegada previstos, defina los niveles de servicio, encamine los retrasos a la acción y equilibre la capacidad de transporte/patio/almacén con las limitaciones actuales.

Estabilizar el flujo logístico

 

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