Yokogawa A Yokogawa está se transformando e mudando seu foco de produtos para clientes, fornecendo valor em projetos junto com nossos clientes. A está ativamente envolvida no estágio pré-FEED, onde pode trabalhar com o proprietário e o EPC para antecipar e resolver dificuldades no projeto e na tecnologia integração.
Desafios Para clientes
Os problemas inevitáveis dos projetos incluem seu tamanho e complexidade crescentes e o envolvimento de muitas partes, como o proprietário, o licenciador do processo, o PMC, vários EPCs internacionais e locais, MACs e vários fornecedores terceirizados.
O desempenho de cada parte é medido por meio de índices como incidentes de HSSE, horas planejadas versus horas reais, etc., comunicados e revisados em scorecards. Essa complexidade é aumentada pelo número crescente de países onde a execução ocorre em paralelo e os locais mudam a cada fase do projeto. Os cronogramas de longo prazo aumentam os riscos de seleção de tecnologia, como incorporar tecnologias melhores e mais recentes para atender aos KPIs de desempenho do projeto. Como resultado, ocorrem conflitos de cronograma entre as partes.
Os próprios EPCs enfrentam muitos desafios devido às mudanças nas circunstâncias econômicas e ao aumento do tamanho da planta, exigindo, portanto, engenheiros mais especializados. Além disso, investimentos maiores e tecnologias mais complexas exigem que vários parceiros trabalhem juntos em JVs.
Nossas soluções
Nesse ambiente em transformação, há oportunidades para EPCs e MACs trabalharem juntos em projetos de missão crítica.
As empresas de TI estão entrando na arena, mas os usuários finais não confiam em sua capacidade de entender o que processar dados realmente significa. Essas empresas abordam o site Yokogawa para colaborar e integrar a tecnologia operacional (OT) e a tecnologia da informação (TI). Alguns MACs agrupam sua capacidade com o licenciamento de processos, agregando valor adicional que os fornecedores de automação pura não podem oferecer. Outros MACs se concentram no negócio de contratação e compram a parte de automação, tornando-se assim concorrentes diretos dos EPCs. Alguns licenciadores de EPCs compram hardware dos fornecedores de DCS e SIS e implementam o aplicativo por conta própria, protegendo seus direitos de propriedade intelectual e otimizando seus custos de implementação e processos de trabalho.
Cliente Benefícios
Yokogawa Trabalha em estreita colaboração com os clientes para prever e resolver problemas e, ao mesmo tempo, agregar valor aos projetos.
Antes do início da fase de FEED, a Yokogawa pode agregar valor como contratante principal de automação e informações, integrando a TO e a TI, trabalhando com fornecedores de TI pura e integrando a camada MES ao pacote EPC FEED para oferecer ao proprietário da usina um valor e benefícios crescentes que não podem ser fornecidos por EPCs que competem apenas por preço.
Tecnologia de capacitação
Yokogawa fornece serviços de consultoria pré-FEED.
Esses serviços de consultoria pré-FEED agregam grande valor, como
- Como parceiro, analise todas as oportunidades com o EPC para controlar custos, cronogramas e riscos durante o projeto
- Juntamente com o EPC, aumentar a inovação para reduzir o custo total de propriedade
- Fornecimento de soluções avançadas para aumentar o valor para o proprietário
- Incorporar a capacidade de manutenção como um critério de revisão importante durante a fase de projeto funcional (abrangendo fluxo de dados, modelo de informações, hardware etc.)
- Serviços de segurança de rede para viabilizar a Internet das Coisas Industrial
- Padrões de cabeamento e painel, redução do cabeamento multicore, minimização do espaço ocupado, testes modulares
- L1-L2 integração para a era da IIoT: Definição de dispositivo de campo & integração
- Execução habilitada para a nuvem agora e em um futuro próximo, solução de problemas remota no local
- Otimização de integração e testes: resiliente, robusto e modular
- Validação automatizada de C&E como parte do gerenciamento de segurança funcional
- Validação do projeto com base em bibliotecas do setor e simulação durante o projeto
Detalhes
A fase de execução do projeto é normalmente definida de forma sequencial com base na suposição de que as informações de projeto para a próxima fase estarão disponíveis conforme acordado entre todas as partes. No entanto, os dados de instrumentos e controle costumam chegar atrasados, o cronograma é "inegociável" e o resultado é que obras incompletas são enviadas para o local de trabalho. Isso aumenta o risco de custos excedentes, pois é um desafio conseguir uma entrega totalmente funcional para o proprietário devido à necessidade de refazer o engenharia e os testes e a consequente qualidade potencialmente inferior. Também é mais difícil gerenciar e coordenar o trabalho simultâneo e documentá-lo adequadamente.
A influência das empresas petrolíferas nacionais está crescendo, substituindo as empresas petrolíferas internacionais e assumindo tanto o projeto quanto a operação. Essas empresas petrolíferas nacionais fazem parcerias com EPCs e empresas de projeto locais, exigindo que as EPCs internacionais aumentem sua presença local. Há também muitos novos participantes no negócio de EPC, competindo em termos de custo. Em meio a esse ambiente de negócios, as EPCs precisam competir durante a fase de FEED para garantir o projeto. Além do aumento da concorrência de custos, o licenciamento de processos e a tecnologia da informação estão se tornando cada vez mais importantes. Quando os NOCs e IOCs reduzem suas CAPEX, os projetos greenfield diminuem. Os proprietários agora estão se concentrando em investir em OPEX, tornando as operações mais eficientes e se adaptando às mudanças do mercado.
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