R&D Structure
Yokogawa의 R&D 활동은 두 가지 유형으로 분류됩니다. 첫째, 제품 개발 및 응용 연구 활동은 고객의 요구를 충족하고 비교적 예측 가능한 미래를 목표로 합니다. 둘째, 혁신 활동은 더 장기적인 관점에서 수행되며, 불확실성이 더 크고 새로운 사업 기회 창출을 목표로 합니다. 비즈니스 본부가 주로 전자의 책임을 맡는 반면, 후자는 주로 이노베이션 본부의 과제입니다.
Innovation Activities
혁신 활동을 통해 Yokogawa는 시스템을 제공할 뿐만 아니라, 고객이 관점과 접근 방식을 변화할 수 있도록 기술 및 솔루션을 고객과 함께 만들어갑니다. 혁신 프로세스는 아래 그림에 나타난 바와 같이 세 개의 동심원 레이어로 구성됩니다. 시장 및 고객과 같은 "외부 환경"을 탐색하고 얻은 현장의 정보 및 변화의 징후로 구성된 가장 바깥쪽 레이어는 "표준화, 지적 재산, 개방형 혁신"으로 구성된 두 번째 레이어에 반영되며, 이는 가장 안쪽 레이어인 "혁신 활동"을 지원합니다. 혁신 활동에서는 아이디어를 만들고, R&D를 통해 아이디어를 실현하기 위한 기술을 다듬고, 이를 육성합니다. 이러한 세 단계의 순환은 제품 출시를 달성하기 위해 반복적으로 실행됩니다.
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Yokogawa Technical Report
"Yokogawa Technical Report"는 Yokogawa에서 개발한 기술 및 제품 정보에 관한 기술 저널입니다.