비즈니스 케이스를 개발할 때 중요한 질문은 '허용 가능한 수준의 보안 위험을 달성하기 위해 얼마나 많은 예산을 투자해야 하는가’입니다. 보안 위험 통제 관리의 일반적인 문제 중 하나는 인력, 시간, 예산과 같은 조직의 가용 자원과 위험 완화 계획이 제대로 맞지 않는다는 점입니다. Yokogawa는 고객에게 보안 조치를 통제하는 것은 하루 만에 완료되는 것이 아니라 긴 여정이라고 설명합니다. 또한 비즈니스 비전, 리더십 헌신 및 가용 자원을 조정하는 장기적인 계획이 보안 과정을 주도합니다. 조직이 수용 가능한 수준의 보안 수준을 달성하려면 시간이 걸리며, 이를 위해서는 지속적인 노력과 향후 수년간의 사이버 보안 예산에 대한 전략적 계획이 필요합니다.
Yokogawa와 함께 사이버 보안 비즈니스 사례를 개발하세요
Yokogawa가 제공하는 비즈니스 사례는 위험성 평가와 정책 및 절차를 예산 제안서로 번역하여 라이프 사이클 접근 방식을 채택한 토탈 보안 프로그램을 구현하는 방법에 대해 경영진에게 전달합니다. Yokogawa는 근본적인 문제를 이해하고 고객과 긴밀히 협력하여 중장기 계획을 위한 할당 자원 고려를 포함한 가장 현실적인 보안 로드맵 계획을 도출합니다. 보안 로드맵 계획은 Yokogawa가 분석하는 Plant의 상태를 기반으로 하기 때문에 신뢰할 수 있고 포괄적입니다. Yokogawa는 상세한 보안 위험 평가 결과와 국제 보안 IEC 62443 표준에 따라야 할 정책 및 절차를 통해 위험 우선 순위, 회사 규모, Plant의 인프라를 기반으로 고객을 위한 보안 프로그램을 조정하고 비즈니스 사례를 개발합니다.
사이버 보안 비즈니스 사례를 개발을 통해 얻을 수 있는 고객의 이점
사이버 보안 비즈니스 사례 개발에 투자하면 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.
- 사이버 보안 보호를 위한 기술적 실행 계획의 개발은 자원 계획 및 통신을 위한 실질적이고 목적 있는 도구로 작용하기도 합니다.
- 또한 회사의 현재 보안 수준과 미래 목표 달성을 위한 방향을 명확히 하고, 기본적인 보안 요구 사항과 재무 계획을 체계적으로 구축함으로써 이해 관계자의 부담을 줄이는 데 기여할 수 있습니다.
- 이를 통해 투자의 장점을 명확하게 시각화하여 경영진의 관심과 승인을 보다 쉽게 이끌어낼 수 있습니다.
- 또한 모든 직원이 참여하는 보다 효과적인 조직 차원의 팀워크를 이끌어낼 수 있습니다. 향후 몇 년 동안의 로드맵과 달성 가능한 목표가 조직 차원에서 명확하기 때문에 직원의 이해와 일상적인 보안 업무 수행에 대한 더 높은 몰입을 강화하는 데 도움이 됩니다.
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