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Áreas clave para la transformación de la excelencia operativa
Operational Excellence Transformation es la cartera de soluciones y servicios co-innovada de Yokogawa y KBC. Proporcionamos soluciones integrales para la automatización empresarial en las cuatro áreas utilizando consultoría y tecnología digital.
Gestión del riesgo operativo
Yokogawa 's Gestión del riesgo operativo se ocupa de gestionar los riesgos para la seguridad, la salud y el medio ambiente, tanto a nivel individual como de proceso, de forma fiable y sin riesgos. Implica el proceso integral de diseño, visualización y orquestación de los sistemas empresariales y de producción de la planta.
Competencias operativas clave en Gestión del riesgo operativo
- Segurdidad de los Procesos Gestión: Mantener la licencia para operar, preservar la reputación de la empresa y crear valor utilizando y respetando los procesos de integridad operativa para evitar pérdidas de contención o pérdidas catastróficas.
- Gestión de la seguridad personal: Proteger los activos humanos proporcionando prácticas seguras para mejorar el comportamiento y la cultura.
- Gestión medioambiental: Proporcionar procesos para proteger el medio ambiente mediante la integridad operativa y garantizar el cumplimiento de los requisitos medioambientales, normativos y/o internos.
- Relaciones con la comunidad: Definir y establecer procesos y protocolos para comunicar y aplicar planes de respuesta a emergencias, y mejorar las interacciones en la comunidad.
- Informes de HSSE y cumplimiento: Garantizar la visibilidad y el logro de los objetivos de HSSE y los requisitos de cumplimiento, mediante la supervisión, el aprendizaje y la mejora continua a través de procesos, iniciativas y KPI.
- Protocolos y seguridad de la planta: Proporcionar procesos y estrategias para proteger los activos y la infraestructura de las amenazas, y controlar el acceso a los procesos y equipos vulnerables.
Mediante la combinación de la cartera de productos de Yokogawa y los servicios de consultoría de KBC, proporcionamos a nuestros clientes las mejores prácticas y conocimientos del sector que les capacitan para mejorar sus operaciones, así como una plataforma digital que respalda dichas actividades e iniciativas. Nuestro alcance Gestión del riesgo operativo no solo abarca mejoras parciales en la organización, sino también optimizaciones en las operaciones de la planta para lograr una mejora continua de la seguridad, la fiabilidad y la operabilidad.
-Optimización de la cadena de suministro
- Optimizar la gestión del suministro, ya se trate de petróleo en el subsuelo o de materias primas para una refinería o un activo químico, en función de la demanda del mercado de productos. Esto proporciona a los operadores la agilidad necesaria para aprovechar al máximo las condiciones del mercado.
-Explotación y optimización de activos
- Optimizar el potencial de los activos físicos, impulsando el rendimiento y maximizando la producción de los productos de mayor valor, al tiempo que se minimizan los costes variables, como la energía.
- Ejecutar proyectos de pequeña y gran envergadura en CAPEX, a tiempo y dentro del presupuesto, para lograr el crecimiento y cumplir los requisitos medioambientales.
-Gestión de activos e integridad
- Garantizar con confianza la fiabilidad y disponibilidad de los activos, controlando al mismo tiempo los costes de mantenimiento. De este modo se garantiza que los activos cumplan siempre las expectativas y estén siempre disponibles para aprovechar las oportunidades de mercado a corto plazo.
Análisis comparativo eficaz
Es importante realizar evaluaciones comparativas. Yokogawa El servicio de Análisis de Eficacia Comparativa recopila datos operativos para el cálculo automático de los indicadores clave de rendimiento (KPI), que luego Yokogawa utiliza para elaborar informes periódicos de evaluación comparativa.
Desafío del cliente
Comprender sus puntos débiles y su potencial de mejora
A medida que nuestro entorno industrial se hace más competitivo, aumenta la importancia de mejorar el rendimiento y la eficiencia.
Para asegurarnos de que estamos invirtiendo nuestros esfuerzos en áreas que tienen el máximo potencial de retorno de la inversión, es importante aprovechar los datos de todas las industrias para centrar la atención en las áreas con un impacto significativo.
Nuestras soluciones
Identificar oportunidades de mejora comparando el rendimiento de la planta con otras
El servicio de análisis comparativo de eficacia Yokogawa calcula su rendimiento con respecto a los indicadores clave de rendimiento (KPI) relacionados con la producción y proporciona un informe con el que puede comparar su rendimiento:
- Plantas operativas similares dentro de su grupo de empresas (si procede)
- Plantas similares en funcionamiento en el sector (competidores)
- Plantas similares en funcionamiento en su región
Esta forma de evaluación comparativa permite identificar claramente y priorizar las oportunidades de mejora en función de criterios de rendimiento normalizados dentro de su sector. Evaluación comparativa periódica continua para garantizar que las empresas permanezcan atentas al posicionamiento de sus competidores y mantengan una cultura de mejora continua.
Cliente Beneficios
Comprenda claramente la operatividad de su planta en comparación con la Industria
Yokogawa recopila datos operativos para el cálculo automático de indicadores clave de rendimiento (KPI) con el fin de proporcionar informes periódicos de evaluación comparativa.
Este enfoque presenta las siguientes ventajas:
- Elimina la tediosa y lenta adquisición y cálculo de información.
- Compara el rendimiento con una amplia base de datos del sector
- Permite la implementación de oportunidades con Yokogawa Solution & Service
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